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从国美股权之争看我国上市公司公司治理问题毕业论文.doc,二〇一二年六月摘要公司作为市场经济的基本单位，作为上世纪最伟大的组织创新，公司在推动生产力的发展和劳动关系的革新具有重大的意义，深刻改变了社会发展的轨迹，公司的发展和国民经济有密切关系。
国美股权之争的看法与启示.doc,国美股权之争的看法与启示国美股权之争是一场真正意义上的无硝烟的经济争斗。国美商战给了广大经理人董事会包括金融界学者展现一场经典公司治理与股权争夺黄光裕在1987年创办的目前已发展成中国最大的家电零售企业。
国美特别股东大会核心决议的投票结果资料来源：新浪财经网兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析1．3国美事件反映的法律问题国美控制权之争中，反映了以陈晓为代表的董事会存在董事会职权滥用问题，其具体表现：第一，公司董事会
国美控制权之争的分析与启示-2010年,大股东和代理人争夺企业控制权引发的“国美事件”在国内外引起了学术界和媒体的高度关注,对于这一事件的认识各方面差别较大。贝恩投资的引入、股权激励的实施,是对企业有益,实现了企业价...
国美之争事件对公司财务管理目标的影响陈晓接替黄光裕出任国美电器董事局主席，并兼任国美电器行政总裁期间，最根本的变化是公司的财务管理目标由之前黄光裕主张的控股股东价值最大化转变为以陈晓为首的利益相关者利益的最大化，这是两个治理者的转变也是两种利益的转变。
根据国美之争前的公司现状，分析其财务管理目标国美电器自2004年在香港上市以来，作为控股股东的黄光裕实际控制着公司董事会及公司经营管理层，并且多次修改了公司章程。2006年5月，国美电器股东周年大会对“公司章程”进行了极其重大...
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
从国美控制权之争分析国美的公司治理的内容摘要：从国美控制权之争分析国美的公司治理班级：会计1104班姓名：肖沛奇学号：201142070428国美电器控股有限公司基本情况：国美电器是中国的一家连锁型家电销售企业，2009年入选中国世界纪录协会中国最大家电零售连锁企
关键词：国美之争公司控制现代企业制度起因：国美股东会之乱大股东否决贝恩董事，在贝恩投资入股国美电器8个多月后，在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东在2010年5月11日的年度股东大会上突然发难，向贝恩投资...
从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例的内容摘要：从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例李振纲120401243二大队十一区队摘要：以黄光裕和陈晓为主角的国美控制权之争，是我国民营企业发展史上的一个影响深远的事件。国美事件涉及公司治理、经理选用、道德等
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国美控制权之争的分析与启示-2010年,大股东和代理人争夺企业控制权引发的“国美事件”在国内外引起了学术界和媒体的高度关注,对于这一事件的认识各方面差别较大。贝恩投资的引入、股权激励的实施,是对企业有益,实现了企业价...
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根据国美之争前的公司现状，分析其财务管理目标国美电器自2004年在香港上市以来，作为控股股东的黄光裕实际控制着公司董事会及公司经营管理层，并且多次修改了公司章程。2006年5月，国美电器股东周年大会对“公司章程”进行了极其重大...
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关键词：国美之争公司控制现代企业制度起因：国美股东会之乱大股东否决贝恩董事，在贝恩投资入股国美电器8个多月后，在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东在2010年5月11日的年度股东大会上突然发难，向贝恩投资...
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