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I一删E例案N研究DSOFACCOUNTING股权结构变动与公司治理的关系以国美为例北京林业大学经济管理学院郭雅芝江晏时凌思真【要】摘股权结构是公司治理结构的基础，股权结构的变动与公司治理密切相关，中，其大股东股权的变动对公司治理的影响尤为重要。
论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110（一）建立合理的股权结构10（二）注重机构投资者在公司治理中的作用10（三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
拥有316％股权兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析的国美电器大股东ShinningCrown（黄光裕控制的有全资公司）在2010年5月11日召开的国美公司年度股东大会上．向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对
国美股权之争案例分析.ppt,国美股权之争目录1.背景----国美电器控股有限公司现状2.路线还是权利---国美股权之争始末3.问题...
从国美股权之争看我国上市公司公司治理问题毕业论文.doc,二〇一二年六月摘要公司作为市场经济的基本单位，作为上世纪最伟大的组织创新，公司在推动生产力的发展和劳动关系的革新具有重大的意义，深刻改变了社会发展的轨迹，公司的发展和国民经济有密切关系。
黄光裕实际上控制着董事会、监事会和管理层。因此，其操纵着公司的信息披露。为了使上市公司的业绩在短期内呈现出虚假的提高，捏造财务报表，人为提高公司市盈率来吸引中小投资者。国美之争事件对公司财务管理目标
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
国美今天的痛，都是8年前那场厮杀留下的伤。.2010年9月28日，对国美来说是一个无法忘怀的日子。.因为那天是黄光裕和陈晓关于国美控制权的巅峰对决。.那一战，发生于国美，却激荡在商界；起于“黄陈对决“，却落于股权博弈。.看似是国美的“家…
最终，国美电器在形式是股份制上市公司，但实质上却是大股东黄光裕的私人公司了，显然，它的财务管理目标是控股股东利益最大化。.1、控股股东控制着董事会，使董事会成为其为己谋利的工具.虽然国美公司董事会权利的扩大与强化已成为众所周知的事实...
国美电器控股有限公司治理结构分析论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析学院经济与管理学院专业人力资源管理年级2007级学号[1*****]4学生姓名林本东指导教师李运华完成时间2011年2月肇庆学院教务处制目录一.引言.....1二.公司治理结构的内涵.....
I一删E例案N研究DSOFACCOUNTING股权结构变动与公司治理的关系以国美为例北京林业大学经济管理学院郭雅芝江晏时凌思真【要】摘股权结构是公司治理结构的基础，股权结构的变动与公司治理密切相关，中，其大股东股权的变动对公司治理的影响尤为重要。
论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110（一）建立合理的股权结构10（二）注重机构投资者在公司治理中的作用10（三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
拥有316％股权兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析的国美电器大股东ShinningCrown（黄光裕控制的有全资公司）在2010年5月11日召开的国美公司年度股东大会上．向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对
国美股权之争案例分析.ppt,国美股权之争目录1.背景----国美电器控股有限公司现状2.路线还是权利---国美股权之争始末3.问题...
从国美股权之争看我国上市公司公司治理问题毕业论文.doc,二〇一二年六月摘要公司作为市场经济的基本单位，作为上世纪最伟大的组织创新，公司在推动生产力的发展和劳动关系的革新具有重大的意义，深刻改变了社会发展的轨迹，公司的发展和国民经济有密切关系。
黄光裕实际上控制着董事会、监事会和管理层。因此，其操纵着公司的信息披露。为了使上市公司的业绩在短期内呈现出虚假的提高，捏造财务报表，人为提高公司市盈率来吸引中小投资者。国美之争事件对公司财务管理目标
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
国美今天的痛，都是8年前那场厮杀留下的伤。.2010年9月28日，对国美来说是一个无法忘怀的日子。.因为那天是黄光裕和陈晓关于国美控制权的巅峰对决。.那一战，发生于国美，却激荡在商界；起于“黄陈对决“，却落于股权博弈。.看似是国美的“家…
最终，国美电器在形式是股份制上市公司，但实质上却是大股东黄光裕的私人公司了，显然，它的财务管理目标是控股股东利益最大化。.1、控股股东控制着董事会，使董事会成为其为己谋利的工具.虽然国美公司董事会权利的扩大与强化已成为众所周知的事实...
国美电器控股有限公司治理结构分析论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析学院经济与管理学院专业人力资源管理年级2007级学号[1*****]4学生姓名林本东指导教师李运华完成时间2011年2月肇庆学院教务处制目录一.引言.....1二.公司治理结构的内涵.....
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