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书名：阿里巴巴政委体系出版社：企业管理出版社作者：陈国海、刘贵鸿、陈祖鑫DuDu知识笔记，仅就书本内容进行知识分享，交流学习，感兴趣的读者建议购买完整书籍。正文共：5588+字预计阅读时间：14分钟阿里…
1、灵感：阿里巴巴政委体系起源与2004-2005年间，灵感来自于当时两部热播的军事题材连续剧《历史的天空》和《亮剑》。2、初心：阿里创始人马云一直在想，如何保证在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下，在一线员工中保证价值观的传承，同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的...
阿里巴巴的政委体系从理论上就是借鉴于此的。所谓的阿里政委，实质是公司派驻到各业务线的人力资源管理者和价值观管理者，与业务经理搭档，共同做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。
参观阿里巴巴考察阿里政委体系2020-10-1611:02:36来源：点击：阿里巴巴考察背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值8000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最
3.政委体系标杆——阿里巴巴.阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR，他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者，负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。.阿里“政委”体系起因.2004年...
2006年前后，马云在阿里巴巴中引进了“政委体系”，从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层大政委，与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴的人力资源总监，最后这位人力资源总监直接向马云
展开收起阿里政委体系运作.煎饼果子.阿里巴巴政委有独特的工作内，具体来讲就是：揪头发、闻味道、照镜子、搭场子。.“揪头发”是指政委要站在更高的立场思考和解决问题。.味道”是指政委要感知组织冷暖和体察员工状态。.“照镜子”是指政委需要...
一文带你深入认知理解阿里的政委体系1、为什么阿里的政委（HRBP）在组织影响力这么大初遇阿里的政委，最大的震撼会来自于他们对于业务的了解。政委往往在业务会议中，提出非常专业的、非常尖锐的问题，前提是他们对业务的深入了解。
阿里政委体系全面解析.ppt,阿里政委体系全面解析目录概述篇定位篇思维篇实务篇阿里政委之概述篇阿里巴巴的中国特色：政委体系政委体系的核心价值毛泽东在总结井冈山斗争经验时深刻指出：“红军之所以艰难奋战而不溃散，支部建在连队上是一个重要原因。
主题交流：阿里巴巴政委体系1、阿里政委角色定位使命愿景的坚守着文化的捍卫者组织机构的架构师业务的战略合作伙伴2、阿里政委如何推动业务发展明方向、树目标建团队、促融合搭场子、促人才推复盘、建经验3、阿里政委工作方法Review鲜花与
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阿里巴巴的政委体系从理论上就是借鉴于此的。所谓的阿里政委，实质是公司派驻到各业务线的人力资源管理者和价值观管理者，与业务经理搭档，共同做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。
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3.政委体系标杆——阿里巴巴.阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR，他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者，负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。.阿里“政委”体系起因.2004年...
2006年前后，马云在阿里巴巴中引进了“政委体系”，从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层大政委，与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴的人力资源总监，最后这位人力资源总监直接向马云
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