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文档格式：.pptx文档页数：17页文档大小：318.65K文档热度：文档分类：管理/人力资源--薪酬管理文档标签：进行管理体系薪酬福利体系培训体系员工激励系统标签：人力阿里巴巴绩效激…
关注【熊林聊管理】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。阿里巴巴的薪酬制度报告一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网...
阿里巴巴的薪酬体系.docx下载后只包含1个DOCX格式的文档，没有任何的图纸或源代码，查看文件列表特别说明：文档预览什么样，下载就是什么样。
导读把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。其中的评定、考核和流程是怎样的呢，推荐阅读这篇干货文章。绩效特点阿里巴巴的绩…
从阿里巴巴走出来的人，无论是业务部还是人力资源部，很多都成为了各大公司的高管、创始人以及各模块的专家。.阿里能够有今天的成就，很大程度上取决于阿里卓越的人力资源管理体系。.这样优秀的人力资源管理体系，是每一个HR必须学习的，但是市面...
阿里巴巴的薪酬福利制度，主要是福利制度有什么不足的地方？.毕业论文要用，辛苦啦.关注者.2.被浏览.754.暂时还没有回答，开始.
华为公司的薪酬管理及对战略薪酬设计的启示华为公司的薪酬管理及对战略薪酬设计的启薪酬管理作为人力资源管理的有机组成部分，其最大的作用在于有助于吸引和保留优秀的员工，激励他们在实现自身价值的同论文联盟时实现组织的目标。
阿里巴巴-沟通2004年年底，阿里巴巴的人力资源部门在B2B部门的一线销售团队中，派出既懂业务，又代表公司政策和担负价值观宣导的人力资源专员。这套人力资源管理系统被命名为“政委体系”。在阿里巴巴，政委们对价值观考核发挥软力量有重要的作用。
阿里的培训体系是怎么样的？阿里巴巴全球领导力学院是我接触最多的内训部门，负责为阿里巴巴集团内的各个层次人群开发独特的人才计划，致力于培养业务增长所需的技能和思维方式。
在阿里巴巴，所有人都是前台，没有后台，即使做财务的人，做人力资源的人，都在给公司做宣传，因为好的人才需要你三顾茅庐去请，需要用每个人的感觉告诉他“我们是一家牛的公司”，而不是招过来给他钱让他做事。揭秘阿里巴巴的人力资源体系【马云是怎么看招聘的？
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