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245浅谈企业关键绩效考核指标体系的建立（大同煤矿集团化工厂山西大同037000）摘要在建立企业关键绩效考核指标体系时，首先要明确绩效考核的真正含义，其次是明确其建立原则，然后是掌握它的建立方法。
基于知识员工的关键绩效指标（KPI）设定研究,知识员工,知识工作,绩效考核,关键绩效指标,KPI。管理大师彼得·德鲁克(PeterFDrucker)在20世纪50年代末提出“知识工作”与“知识员工”等概念,之后,在...
论文题基于关键绩效指标和平衡计分卡的A公司销售人员绩效方案设计【摘要】本文首先分析了A公司销售人员的现状，然后利用mbo、kpi、bsc、3600等工具设计了销售人员的绩效考核体系。
没有从制度上明确绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容以及绩效考核结果应用等各要素3.4关键业绩考核指标体系不完善。关键业绩考核指标由指标名称、指标释义、绩效目标、评价标准、以及绩效考核人等一系列要素组成，选择合适的绩效
绩效考核是绩效管理中的重要环节，是评定工作人员工作成绩，实施奖惩的参考依据，绩效考核的对象包括个人、组织及部门，主要方法有BSC、KPI及360度考核等，下面学术堂整理了近年来优秀的绩效考核论文参考文献，供大家参考.绩效考核参考文献一：[1]马郭强.
关于员工绩效考核在职研究生毕业论文基于KPI的A公司员工绩效考核体系设计应用方面绩效考核的作用论文范文集1万字是免费的与基于KPI的A公司员工绩效考核体系设计应用有关的参考文献和数篇绩效考核的作用相关免费毕业论文范文和员工绩效考核有关的论文题目与开题报告写作参考资料。
2.2绩效考核理论2.2.1关键绩效指标法（KPI）关键绩效指标实质上是将组织的策略目标细分成能够实际操作目标的工具，其是经过对企业内部某个过程的输入与输出端的重要参数加以设计、取样、核算、剖析，评定流程绩效的一种量化管理标准。
企业绩效管理分析毕业论文范文篇一：某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业设计我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导...其次，绩效考核指标应分出评价层次，突出重点，抓住关键绩效指标。绩效考核指标应素质和业绩...
备份备份-22-没有投入足够的人力资源来建立关键绩效指标体系某公司目前的状态通常的人事要求和关键职责一位专职的业绩考核负责人和一名助手改进关键绩效指标体系关键绩效指标委员会批准关于激励机制的建议专职的关键绩效指标执行小组提出改进建议
所以完整的绩效考核体系包括：.一、绩效指标体系设计：.1、根据战略目标的要求，设计企业层面的KPI（关键绩效指标），然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。.2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI（岗位职责指标...
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基于知识员工的关键绩效指标（KPI）设定研究,知识员工,知识工作,绩效考核,关键绩效指标,KPI。管理大师彼得·德鲁克(PeterFDrucker)在20世纪50年代末提出“知识工作”与“知识员工”等概念,之后,在...
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没有从制度上明确绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容以及绩效考核结果应用等各要素3.4关键业绩考核指标体系不完善。关键业绩考核指标由指标名称、指标释义、绩效目标、评价标准、以及绩效考核人等一系列要素组成，选择合适的绩效
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2.2绩效考核理论2.2.1关键绩效指标法（KPI）关键绩效指标实质上是将组织的策略目标细分成能够实际操作目标的工具，其是经过对企业内部某个过程的输入与输出端的重要参数加以设计、取样、核算、剖析，评定流程绩效的一种量化管理标准。
企业绩效管理分析毕业论文范文篇一：某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业设计我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导...其次，绩效考核指标应分出评价层次，突出重点，抓住关键绩效指标。绩效考核指标应素质和业绩...
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所以完整的绩效考核体系包括：.一、绩效指标体系设计：.1、根据战略目标的要求，设计企业层面的KPI（关键绩效指标），然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。.2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI（岗位职责指标...
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