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首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是...
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者：ZorroFox学号：0000002院系：XX学院专业：XXX营销题目：XXXXXX公司营销策略研究指导者：评阅者：XX年XX月...
格力营销渠道管理的现状与问题.doc,随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越來越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
因为现阶段的格力主要就是卖空调的，分析空调的销售情况，就是分析格力。之前我说过，看利润表的毛利率没多大意义，因为格力的营业总收入很多是无效营收，比如掺杂了甲供、智能装备等不赚钱的业务。空调的毛利率才是格力真正值得关注的毛利率。
格力电器即珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，作为我国家电行业的领军企业，其业务范围主要是对家电进行研究生产销售，并且提供售后服务，目前该公司除了众所周知的格力品牌，还有晶弘和TOSOT两个著名牌子，主要致力于空调（家用和商用
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而疫情期间，很多消费者不出门，在线上下单，导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌，这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间，消费者收入减少，消费受到抑制，更多的会选择性价比高的产品，格力的产品贵，在短期的消费降级期间不太有利。
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
2019年格力交出的答卷，营收1981亿，同比增加0.02%，净利润247亿同比-5.75%，经营活动现金流278亿，高于净利润，说明利润是高质量实打实的利润没有水分。这个其他业务应该就是格力…
2013年格力集团的主营业务收入11862795万元左右，应收账款为166215万元，应收账款占主营业务收入比例为1.4%，也就是销售1元的货物有0.014元是靠赊销过来的。
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