格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位,是依托着强化品牌意识、加强品牌管理,发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略,从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者:ZorroFox学号:0000002院系:XX学院专业:XXX营销题目:XXXXXX公司营销策略研究指导者:评阅者:XX年XX月...
1991月28日,由格力集团公司、格力空调器厂、珠海华声集团有限公司三方合并,成立格力集团电器股份有限公司。第二阶段:发展时期(1995年至1996凭借不断创新的营销模式,格力空调的销量一举超过了当时的空调老大,荣登行业第一的宝座。
一、什么样的客户关系才算做到了极致格力电器的客户关系管理论文?从销售的角度来理解,什么样的客户关系才算做到了极致?那就是客户一旦有需求,首先想到的就是你,只要你能够提供合适的产品和服务,那么客户就一定会将订单交给你。
企业应收账款地管理—以格力电器公司为例论文.docx,.双学位毕业论文(题目:企业应收账款的管理—以格力电器公司为例..摘要在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免,这样就产生了应收账款。
格力电器即珠海格力电器股份有限公司,成立于1991年,作为我国家电行业的领军企业,其业务范围主要是对家电进行研究生产销售,并且提供售后服务,目前该公司除了众所周知的格力品牌,还有晶弘和TOSOT两个著名牌子,主要致力于空调(家用和商用
而疫情期间,很多消费者不出门,在线上下单,导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌,这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间,消费者收入减少,消费受到抑制,更多的会选择性价比高的产品,格力的产品贵,在短期的消费降级期间不太有利。
格力集团盈利能力分析.docx,经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文经典2019成稿仅供参考精心整理仅供参考勿用作商业用途一绪论(一)研究背景随着社会经济水平的提高,人们生活水平的提高,人们对家电的需求越来越高,家电行业市场的竞争越演越烈,我国的家电市场面临着各种...
论文正是基于此,选择对格力电器财务报表进行分析,论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据,对格力电器财务相关能力进行了详细的分析,从而制定其发展战略,希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
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而疫情期间,很多消费者不出门,在线上下单,导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌,这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间,消费者收入减少,消费受到抑制,更多的会选择性价比高的产品,格力的产品贵,在短期的消费降级期间不太有利。
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