格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,2010年营业额608.07亿,利润42.76亿...
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要:品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时,买的是商品,选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争,企业...
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
论文正是基于此,选择对格力电器财务报表进行分析,论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据,对格力电器财务相关能力进行了详细的分析,从而制定其发展战略,希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
研究格力电器的品牌战略会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌战略如何发展。本论文以格力电器为研究对象,分别从六个部分进行了分析研究。第一部分就论文选题的背景、研究目的和意义、研究内容、方法
格力电器的企业战略管理。格力电器主要是抓住几个维度价值链的概念来做战略管理。互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链分为企业内部价值链、纵向价值链、横向价值…
本文分析了格力电器近五年的财务报表,进行了基于财务报表的战略分析,结合提出的新的分析框架,可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业,用来判断当初做出的战略决策是否正确,并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息,也提供了具有价值的...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么?其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用?[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述,其中,企业的文化理念是最重要的,它属于组织文化的精神层面,也是隐性文化内涵,决定...
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,2010年营业额608.07亿,利润42.76亿...
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要:品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时,买的是商品,选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争,企业...
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
论文正是基于此,选择对格力电器财务报表进行分析,论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据,对格力电器财务相关能力进行了详细的分析,从而制定其发展战略,希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
研究格力电器的品牌战略会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌战略如何发展。本论文以格力电器为研究对象,分别从六个部分进行了分析研究。第一部分就论文选题的背景、研究目的和意义、研究内容、方法
格力电器的企业战略管理。格力电器主要是抓住几个维度价值链的概念来做战略管理。互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链分为企业内部价值链、纵向价值链、横向价值…
本文分析了格力电器近五年的财务报表,进行了基于财务报表的战略分析,结合提出的新的分析框架,可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业,用来判断当初做出的战略决策是否正确,并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息,也提供了具有价值的...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么?其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用?[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述,其中,企业的文化理念是最重要的,它属于组织文化的精神层面,也是隐性文化内涵,决定...