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论文摘要：本文以华为公司为例，以其薪酬制度的不断改革与发展促使公司不断成长的成功案例来对高新技术企业薪酬制度进行探讨。以国外高新技术企业典型的薪酬制度理论和实践经验，分析关
我国高新技术企业薪酬体系研究.史春祥.【摘要】：高新技术企业作为知识经济时代最重要的经济活动载体,越来越成为经济发展的主要增长点。.对于高新技术企业而言,其迅猛发展的动因主要在于知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是...
[经管营销]高新企业知识型员工全面薪酬体系设计西华大学硕士学位论文高新企业知识型员工全面薪酬体系设计姓名：钟小娜申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：曹嘉晖20090401西华大学硕士学位论文第1i..
薪酬制度与组织文化的匹配性实证研究——以浙江省高新企业为例.方阳春金杨华.【摘要】：根据薪酬制度的权变观点,探讨薪酬制度与组织文化的匹配关系。.从是否采用能力工资、有否长期激励以及可变薪酬比例三个方面分析薪酬制度与组织文化对员工的...
高新企业研发人员的宽带薪酬研究.夏冰清.【摘要】：随着全球经济一体化的到来,国际竞争空前激烈,特别是技术更新速度的日新月异,对技术研发人员提出了更高要求。.高新技术企业要想在激烈的竞争环境中取得一席之地,关键在于研发人才。.因此,如何吸引...
二、企业薪酬差距对企业创新的实证分析(一)变量的选择和设计1.被解释变量。企业创新绩效(IP)。主要由高新技术企业的研发投入和专利产出两方面作为测量指标来衡量企业创新绩效。2.解释变量。包括员工薪酬、高管薪酬及高管-员工薪酬差距。表1变量汇总
参考文献杜焕香.我国中小企业薪酬管理问题及对策探讨[J].中国高新技术企业报,200813:P21-22浅议中小企业薪酬管理的现存问题及对策[J].都市家教,20105:P235-237公司高管薪酬制度的困境与重构[J].金融教学与研究,2010(4):P42-49胡敏.宜春市中小企业薪酬
论文需要写某个企业薪酬制度的问题及对策。想问有没有哪个企业薪酬制度较为透明，资料较多且好写？[31]王唯.建筑工程管理环节精细化管理的运用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(10):12-13.
航空设备企业薪酬管理制度探讨摘要：跨入21世纪以来，国际国内政治、经济形势的不断发展变化，以及中国市场逐步开放，经济一体化的进程进一步加快了航空军工企业的转型发展，这对于我国航空军工企业来说是一次机遇，同时也是一次巨大的挑战。
二十一世纪企业间的竞争就是一场人才争夺战，而人才激励一直是人力资源中最具挑战性的问题，激励机制的设计是企业成功用人、育人、留人的关键所在，本文主要探讨马斯洛需求层次理论在企业中的运用，选取了民族之光华为企业进行详细分析，通过案例分析论述华为是如何将需求层次理论运用...
论文摘要：本文以华为公司为例，以其薪酬制度的不断改革与发展促使公司不断成长的成功案例来对高新技术企业薪酬制度进行探讨。以国外高新技术企业典型的薪酬制度理论和实践经验，分析关
我国高新技术企业薪酬体系研究.史春祥.【摘要】：高新技术企业作为知识经济时代最重要的经济活动载体,越来越成为经济发展的主要增长点。.对于高新技术企业而言,其迅猛发展的动因主要在于知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是...
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薪酬制度与组织文化的匹配性实证研究——以浙江省高新企业为例.方阳春金杨华.【摘要】：根据薪酬制度的权变观点,探讨薪酬制度与组织文化的匹配关系。.从是否采用能力工资、有否长期激励以及可变薪酬比例三个方面分析薪酬制度与组织文化对员工的...
高新企业研发人员的宽带薪酬研究.夏冰清.【摘要】：随着全球经济一体化的到来,国际竞争空前激烈,特别是技术更新速度的日新月异,对技术研发人员提出了更高要求。.高新技术企业要想在激烈的竞争环境中取得一席之地,关键在于研发人才。.因此,如何吸引...
二、企业薪酬差距对企业创新的实证分析(一)变量的选择和设计1.被解释变量。企业创新绩效(IP)。主要由高新技术企业的研发投入和专利产出两方面作为测量指标来衡量企业创新绩效。2.解释变量。包括员工薪酬、高管薪酬及高管-员工薪酬差距。表1变量汇总
参考文献杜焕香.我国中小企业薪酬管理问题及对策探讨[J].中国高新技术企业报,200813:P21-22浅议中小企业薪酬管理的现存问题及对策[J].都市家教,20105:P235-237公司高管薪酬制度的困境与重构[J].金融教学与研究,2010(4):P42-49胡敏.宜春市中小企业薪酬
论文需要写某个企业薪酬制度的问题及对策。想问有没有哪个企业薪酬制度较为透明，资料较多且好写？[31]王唯.建筑工程管理环节精细化管理的运用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(10):12-13.
航空设备企业薪酬管理制度探讨摘要：跨入21世纪以来，国际国内政治、经济形势的不断发展变化，以及中国市场逐步开放，经济一体化的进程进一步加快了航空军工企业的转型发展，这对于我国航空军工企业来说是一次机遇，同时也是一次巨大的挑战。
二十一世纪企业间的竞争就是一场人才争夺战，而人才激励一直是人力资源中最具挑战性的问题，激励机制的设计是企业成功用人、育人、留人的关键所在，本文主要探讨马斯洛需求层次理论在企业中的运用，选取了民族之光华为企业进行详细分析，通过案例分析论述华为是如何将需求层次理论运用...
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