岗位评价在薪酬制度设计中的应用论文(设计).doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供,违者必究,岗位评价在薪酬制度设计中的应用专业:学生:XXX指导老师:XXX摘要薪酬设计是人力资源管理系统中的重要组成部分,在激励员工努力工作、吸引企业外部优秀人才、实现企业战略目标等方…
岗位评价在薪酬制度设计中的应用-学术课堂论文发表网.摘要.薪酬设计是人力资源管理系统中的重要组成部分,在激励员工努力工作、吸引企业外部优秀人才、实现企业战略目标等方面起着举足轻重的作用。.随着市场经的不断发展,基于岗位评价建立的薪酬...
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评价范围与测评:(1)、此胜任力评价模型指标系统主要适应于关键岗位与核心岗位的测评。(2)、胜任力特征的主要评价指标按分数进行评价,在整体评价指标等级中设满分为100分;65分以下为不胜任,66-79分为留观,80-90分为按程序上任,91分以上可考虑再晋升。
岗位价值评估可以提供一套相对合理的衡量方法,可以促使员工与员工之间、管理者与员工之间对各岗位价值的看法趋于一致,有利于消除薪酬体系改革中的不满意因素,也利于建立起易于理解和接受的薪酬结构。排序法是一种较为简单…
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基于“五位一体”的岗位分析评价体系-H论文大赛获奖论文人力资源Papercontestwinners&Humanresources基于“五位一体”的岗位分析评...
【摘要】:薪酬设计是指在薪酬管理相关的理论指导下,通过工作分析、岗位价值评估、能力素质模型等工具和方法的使用,对员工的报酬标准、薪酬水平、收入结构进行设计,充分的调动员工的工作积极性。本文以S集团为对象,采用岗位价值评估为基础,重点对S集团的薪酬设计进行了研究。
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5.课堂教学展示课评价:与提交的课堂教学展示课评价意见表一致填写。五、教学研究情况1.任现职以来发表、出版的主要论文、著作及编写教材、作品情况:指任现职以来的情况。限填三项。
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【摘要】:薪酬设计是指在薪酬管理相关的理论指导下,通过工作分析、岗位价值评估、能力素质模型等工具和方法的使用,对员工的报酬标准、薪酬水平、收入结构进行设计,充分的调动员工的工作积极性。本文以S集团为对象,采用岗位价值评估为基础,重点对S集团的薪酬设计进行了研究。