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（工作分析）工作分析与岗位分析工作分析概述工作分析的目的一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工作能力、工作条件等方面；有关工作职务分析包括工作范围、工作程序、工作关系等内容；有关工作环境包括工厂的环境、使用的设备等范畴。
岗位分析测评、技术与技能等级评定主讲人:郭京生教授讲师简介郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。
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岗位工作分析与职责规范管理系统导入（四）岗位工作分析是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的…
岗位分析和评价工作如何获取理解支持？怎样有效组建岗位分析和评价工作团队？岗位分析与岗位说明书编制规范与要求？如何有效避免陷入岗位说明书编制误区？岗位评价如何与企业薪酬体系设计适配？岗位分析和评价如何支持组织结构设计？
硕士论文致谢—《H公司岗位分析与职位评价优化方案研究》摘要第1-4页Abstract第4-9页第1章绪论第9-15页1.1研究背景及意义第9-10页
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岗位分析测评、技术与技能等级评定主讲人:郭京生教授讲师简介郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。
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