本文希望通过对TCL并购汤姆逊案例的研究,分析TCL重组整合及绩效,总结出该项跨国并购的经验与教训,使之能够有效地为中国其他企业的跨国并购提供一些警示和启示,让企业的跨国并购过程中规避一些风险,同时避免像TCL并购汤姆逊那样的情况再次发生...
TCL集团并购法国汤姆逊案例分析摘要:2004月29日,TCL集团和汤姆逊公司在巴黎总理府签订了协议,即共同组建TCL-汤姆逊电子有限公司TTE。.这是中国企业第一次兼并世界500强企业,对于TCL集团的国际化进程有里程碑意义,TCL集团将成为中国第一个真正意义...
TCL并购汤姆逊前后的财务状况分析3.1TCL国际化之前的财务状况:充裕的现金流3.1.1固定电话业务奠定发展基础上世纪90年代初期,TCL固定电话业务处于成熟期,投入资本回报率较高,稳定在20%以上,每年可产生几千万元正的经营现金流。
目录一案例介绍3二TCL并购汤姆逊失败原因分析4一外部因素分析41政治法律差异带来风险42经济环境差异带来风险43文化差异带来风险44技术差异带来风险5二内部因素分析51整合失败52并购后,知海文库zhwenku
3.2TCL并购汤姆逊彩电业务案例分析3.2.1并购背景及动因1.TCL并购汤姆逊彩电部门的背景及动因20世纪90年代初期,我国彩电市场品牌林立,竞争激烈,但TCL却眼光独到,抓住了当时大屏幕彩电需求趋旺的商机,与香港长城电子合作生产大屏幕电视机
TCL的跨国并购:为国际化而国际化论文作者:张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里,TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务,走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路,跨国并购无疑是一条捷径,不但可以从...
浅议我国企业海外投资风险防范对策——以TCL并购法国汤姆逊案为例.pdfNedavis|2015-10-2117:104页...浅谈中国企业实施走出去战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析1...
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TCL收购汤姆逊案例.pptx,TCL收购汤姆逊小组成员:王帅陈琴宋欢王丽会案例简述1.TCL简介2.汤姆逊公司简介3.TCL收购汤姆逊公司的目的4.TCL收购汤姆逊公司流程5.TCL收购汤姆逊公司失败及原因分析6.TCL收购汤姆逊公司失败后的应对策略本...
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