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【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周【关键词】TCL集团跨国并购国际化经营【指导老师】李【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从对方那里获得历史悠久的品牌、先进的技术和海外渠道，而且还克服了贸易壁垒、反倾销调查等因素。
本论文共分三章,第一章绪论,包括引言、跨国并购的概念、全球跨国并购及我国跨国并购的历史、现状、目前的特点及影响并购的相关因素,并对我国企业跨国并购的动因及面临的困难进行了分析。.第二章案例介绍,对TCL集团跨国并购的背景与动因、并购整合中...
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从...
TCL集团跨国并购案例分析.【摘要】：中国一批知名企业自中国改革开放30多年的不断发展，已经具备相当规模，2000年之后，紧随日韩企业，他们相继走上了国际化扩展的道路，向着“中国企业走出去、本土企业国际化”的梦想不断靠近，比较著名的有TCL、联想...
上市公司并购即并购公司是在证券交易所通过对上市公司股票的收购实现并购。由于现在经济中占据举足轻重地位的大企业几乎全是上市公司，因而具有重大暨南大学硕1学位论文TCL集团跨国并购案例分析影响的跨国并购都是通过证券市场实施的。
TCL集团跨国并购案例分析案例介绍2.1TCL企业概况TCL:全球化浪潮中新兴的中国力量。.TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。.TCL集团股份有限公司创立于1981中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家...
本文希望通过对TCL并购汤姆逊案例的研究，分析TCL重组整合及绩效，总结出该项跨国并购的经验与教训，使之能够有效地为中国其他企业的跨国并购提供一些警示和启示，让企业的跨国并购过程中规避一些风险，同时避免像TCL并购汤姆逊那样的情况再次发生...
TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
TCL集团跨国并购案例浅析.年庆斐.【摘要】：在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的大背景下,跨国并购扮演着举足轻重的角色,机遇与挑战并存。.跨国并购从微观来看能够影响一家企业经营成功与否,从宏观来看则能够左右一国经济结构乃至世界经济...
本文以tcl企业集团为例来分析跨国并购风险控制，tcl并购的失败，在于其未能对并购的风险进行控制，中国企业跨国并购的核心问题就是加强风险控制，提高管理质量。.【关键词】跨国并购；并购风险；风险控制并购是一项富有风险的活动，实际上多数并购都...
【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周【关键词】TCL集团跨国并购国际化经营【指导老师】李【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从对方那里获得历史悠久的品牌、先进的技术和海外渠道，而且还克服了贸易壁垒、反倾销调查等因素。
本论文共分三章,第一章绪论,包括引言、跨国并购的概念、全球跨国并购及我国跨国并购的历史、现状、目前的特点及影响并购的相关因素,并对我国企业跨国并购的动因及面临的困难进行了分析。.第二章案例介绍,对TCL集团跨国并购的背景与动因、并购整合中...
【毕业论文】TCL跨国并购案例分析.docx,【标题】TCL跨国并购案例分析【作者】周征宇【关键词】TCL集团??跨国并购??国际化经营【指导老师】李雪梅【专业】国际贸易【正文】中国企业的国际化之路，跨国并购无疑是一条捷径，不但可以从...
TCL集团跨国并购案例分析.【摘要】：中国一批知名企业自中国改革开放30多年的不断发展，已经具备相当规模，2000年之后，紧随日韩企业，他们相继走上了国际化扩展的道路，向着“中国企业走出去、本土企业国际化”的梦想不断靠近，比较著名的有TCL、联想...
上市公司并购即并购公司是在证券交易所通过对上市公司股票的收购实现并购。由于现在经济中占据举足轻重地位的大企业几乎全是上市公司，因而具有重大暨南大学硕1学位论文TCL集团跨国并购案例分析影响的跨国并购都是通过证券市场实施的。
TCL集团跨国并购案例分析案例介绍2.1TCL企业概况TCL:全球化浪潮中新兴的中国力量。.TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。.TCL集团股份有限公司创立于1981中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家...
本文希望通过对TCL并购汤姆逊案例的研究，分析TCL重组整合及绩效，总结出该项跨国并购的经验与教训，使之能够有效地为中国其他企业的跨国并购提供一些警示和启示，让企业的跨国并购过程中规避一些风险，同时避免像TCL并购汤姆逊那样的情况再次发生...
TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。
TCL集团跨国并购案例浅析.年庆斐.【摘要】：在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的大背景下,跨国并购扮演着举足轻重的角色,机遇与挑战并存。.跨国并购从微观来看能够影响一家企业经营成功与否,从宏观来看则能够左右一国经济结构乃至世界经济...
本文以tcl企业集团为例来分析跨国并购风险控制，tcl并购的失败，在于其未能对并购的风险进行控制，中国企业跨国并购的核心问题就是加强风险控制，提高管理质量。.【关键词】跨国并购；并购风险；风险控制并购是一项富有风险的活动，实际上多数并购都...
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