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富士康人力资源管理制度与方法研究.人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业...
《富士康员工培训制度分析》》-毕业论文.doc,西安航空职业技术学院毕业设计论文PAGEPAGE9富士康员工培训制度分析【摘要】现在社会，经济全球化、全球市场化的进程不断加快，人类迈向知识经济时代。员工培训是人力资源管理的重要内容...
参考文献蔡金保，以人为本建立现代企业管理制度—富士康跳楼事件引发的思考.《中小企业管理与科技》.2010蔡茂.郭磊磊.从“富士康开发跳楼事件”看领导管理行为.《人才资源》.2010张静：《浅谈团队沟通管理》，合作经济与科技.2007年,11期:28-32致谢论文
毕业论文浅析富士康公司员工激励问题摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好.用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键.良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发...
经营管理透过富士康事件看企业"泰罗制"管理模式的弊端沈文青西南民族大学西南民族研究院[摘要]"泰罗制"科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和...
当年的深圳龙华富士康环境，在规划的时候，应该没有充分考虑到工人的心理和行为需求，只管了通行效率之类。可以说在专家总结出来的这四个方面，都不咋样。一、首先说掌控感。影响它的因素很多，要是展开来得写一本论文了。先说一个小例子吧。
富士康集团公司在对新员工培训上应结合员工的层次，员工的不同需求，新员工培训的内容等采用不同的培训方式。一般理论性的知识如企业文化，价值观，制度与规范等宜用讲授法；技能速成培训宜用演示法；专题培训宜用研讨法；交际技能培训宜用角色扮演法；培训一线员工宜用实习法。
下载论文网关键词：富士康；人力资源管理；问题与对策富士康立足科技技术，1974年从开始起步，1988年在深圳地区建厂以来，公司发展迅速，拥有近几十万万员工，成为全球最大的电子行业制造商，是中国现今最大的劳动密集型产业集聚区。
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
泰勒的科学管理理论—以富士康为例.pptx,泰勒的科学管理理论以富士康公司为例远行者队作品目录公司背景管理模式公司的竞争力管理存在的问题对出现问题的分析富士康的自我变革深圳郊外，穿过一个有门卫看守的大门，便进入一家工厂，其规模之大可跻身世界前列。
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富士康集团公司在对新员工培训上应结合员工的层次，员工的不同需求，新员工培训的内容等采用不同的培训方式。一般理论性的知识如企业文化，价值观，制度与规范等宜用讲授法；技能速成培训宜用演示法；专题培训宜用研讨法；交际技能培训宜用角色扮演法；培训一线员工宜用实习法。
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