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富士康人力资源管理制度与方法研究.人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业...
富士康人力资源管理政策探究一、富士康人力资源管理政策富士康人资政策宣言是我们工作的努力方向是通过持续的改善与创新，促进企业、员工、社会的共赢与可持续发展。富士康人资政策内容有：公平、诚实信用、资位、岗位、人员聘用、劳动合同管理、试用期及考核期管理、工作作息时间...
富士康员工薪酬管理制度研究，论文格式范文：论文编号:RL402论文字数:8746富士康员工薪酬管理制度研究摘要当前，随着外企的大量涌入及其本土化策略的实施，国内企业正面临着越来越激烈的人才竞争。企业不再仅仅满足于业绩上的直接竞争，在很大程度上还体现在人才的间接竞争中，能否吸引...
《富士康员工培训制度分析》》-毕业论文.doc,西安航空职业技术学院毕业设计论文PAGEPAGE9富士康员工培训制度分析【摘要】现在社会，经济全球化、全球市场化的进程不断加快，人类迈向知识经济时代。员工培训是人力资源管理的重要内容...
成都富士康目前管理岗位员工奖金制度实行的是单一的“反向激励”，公司采取职工自评与领导他评的方式，在满分为10分的条件下享受全额工资，否则，从工资中扣除相应的处罚金，也就是说，一般员工每月可以拿到工资收入全额就是最高的奖励。
毕业论文浅析富士康公司员工激励问题摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好.用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键.良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发...
富士康员工培训制度分析.doc,富士康员工培训制度分析【摘要】现在社会，经济全球化、全球市场化的进程不断加快，人类迈向知识经济时代。员工培训是人力资源管理的重要内容，也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。因而企业对员工的培训非常重视，提高公司员工的素质、技术...
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
参考文献蔡金保，以人为本建立现代企业管理制度—富士康跳楼事件引发的思考.《中小企业管理与科技》.2010蔡茂.郭磊磊.从“富士康开发跳楼事件”看领导管理行为.《人才资源》.2010张静：《浅谈团队沟通管理》，合作经济与科技.2007年,11期:28-32致谢论文
浅析富士康)公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
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