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非正式组织在企业管理中的作用摘要:非正式组织是企业内部自发形成的,其对企业的生产经营有许多影响,但管理者不应因此一味持反对态度,只要正确引导,非正式组织同样能够带来积极影响关键词:正式组织、非正式组织任何企业都是由各级层次上的大大小小的组织所构成。
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在每个正式组织中，只要两个人以上，就可能存在非正式组织。由于非正式组织成员是由于兴趣、爱好、性格、宗教等相同才集结在一起的一群人，所以他们传播消息的特点是：途径多、速度快、了解内幕。而且这样的组织很团结，步调口径一致。当非正式组织
同正式组织一样，非正式组织也是由活动、相互影响、情绪这三个要素构成的。群体中各个成员的活动、相互影响和情绪的综合就构成群体行为。群体目标：群体的存在和发展需要一个目标，在非正式组织中，群体目标很可能与正式组织的不一致。
在现代化进程迅速发展下，最大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。以下是小编整理的现代企业管理论文3000字，欢迎阅读。现代企业管理论文篇1一、引言企业管理创新是企业未来的发展企业...
组织行为学论文————关于提高团队凝聚力众所周知，无论是企业，还是；无论是部门，还是生产小组，无时无刻都存在着团对的形式。不管是规定的，还是潜移默化形成的，但终归而言，那是一个团队，不管人多还是人少。
管理学是人类社会生活管理自觉的体现，也是工业文明的一项伟大成就，作为人类文明最有力的代表，在平时的生产生活中占据着重要作用。本文整理了6篇"3000字管理学小论文范文",以供参考。
非正式组织的危害：非正式组织在管理上值得注意的问题有四个：（1）抵制变革——非正式组织往往变成一种力量，刺激人们产生抵制革新的心理。（2）滋生谣言——谣言在非正式组织中，极易牵强附会，以讹传讹信以为真。
8.期刊论文崔光胜.CuiGuangsheng现代行政组织中的非正式组织探析-湖北行政学院学报2005(6)20世纪20年代,由梅奥和巴纳德先后创立的非正式组织理论,对西方企业的"人性化管理"和行政组织的"情感式教育"起了巨大的推动作用,其生产力的效应无可估量.因而
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