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店长技能与职责培训之二如何主持组长会议一、开会时的注意事项每周一次，建议在星期五。2．注意开会内容要具体有说服力（如数据的支持、个案的分析等）。多聆听leader的建议和提出的问题，并给予意见和解决方法。]多发动leader的思维冲正，加强参与
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机关必备技能：如何提高沟通协调能力.随着社会不断发展进步，人与人之间的沟通合作愈加广泛深入，沟通协调能力是促成合作的重要因素，体现了公务员的综合素质和管理能力。.因此，要不断提高公务员的沟通协调能力，保证为人民服务的质量和水平...
二、店长的人际沟通技巧三、店面的日常管理流程四、顾客心理分析与销售技巧五、激励员工的二十条黄金法则六、店面陈列、数字化管理实务全面提升店长管理技能的系列培训，您值得拥有！炽盛企业管理咨询有限公司20xx年x月
企业提升员工培训效果的有效方法管理论文摘要：目前，人才作为企业持续发展的核心竞争力，已受到了各个公司和企业的重视。因此，不断进行人力资源开发，加强员工培训，着力打造一支素质过硬、技术精湛的员工队伍，确保员工队伍素质优良、后备充足、接续有力，方能为适应企业发展需要...
经过这次培训，感觉收获不小，与以往所有培训不同的是：本次培训主要以提问式，抢答式、团队式的方式进行，从早上9点多至下午4：30多现场气氛活跃，培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧，与平时可能遇到的问题解决方法，让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力...
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