发表服务
提供基于胜任特征的连锁店店长培训研究word文档在线阅读与免费下载，摘要:技术经济与管疆研宠2012年第7期基于胜任特征的连锁店店长培训研究殷智红，李宇红（北京联合大学应用科技学院，北京102200）摘要：本研究旨在了解当前在岗连锁店店长胜任特征水平现状，探讨优秀连锁店店长应具备的...
店长培训心得通过店长培训，能够给人以很大的感触，店长培训心得就是：如何成为一名合格的店长，需要具备哪些能力，怎样管理日常事务。并且帮助员工共同进步。如何做好店长1.能以身作则（要求别人做的事自己要做到），带动员工的积极性；2.
连锁超市员工培训与开发现状及其对策研究——以华润万佳为例毕业论文...分店人事部以及培训机构受门店店长管辖。3.培训课程体系华润万佳大部分课程都是由总部人力资源培训组带领全国各店的培训员共同开发出来的。
xx教育培训机构店长手册.doc,店长手册目录前言店长（园长）的职责与技能八项职责店长（园长）需要具备的素质店长（园长）的工作态度店长（园长）的工作交办技巧店长（园长）如何带领团队团队合作要点店长职责检核表乐高机器人俱乐部的服务与产品一、乐高机器人俱乐部教育...
word格式新上任店长的工作计划优选10篇范文免费下载，新上任店长的工作计划优选10篇免费阅读全文。【导语】新上任店长的工作计划优选10篇由好范文网会员“潘基太”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】...
店长如何选拔，至少是从事10个职务经历的员工参加培训，培训后通过考试和评估的，有资格晋升为大堂经理；再由店长推荐候选人参加店长培训，培训结束通过评估，有机会成为店长。如果候选人培训后未通过评估，则店长和候选人须支付培训费用。
见习店长培训期制度执行对象：新招聘的预备店长内部提拔的管理人员作为预备店长执行目的：理解和认同如家的理念和核心价值观了解如家酒店的产品特点和公司运行模式掌握如家直营店的运营规范和质量标准培训课程安排：如家公司发展和理念如家公司的市场
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
其次,论文在此基础上采用行为事件访谈法(BEI),从知识、能力和素质三个维度构建了店长的胜任力模型,采用层次分析法计算了胜任力要素的权重。再次,论文对胜任力模型在招聘、培训以及绩效考核等方面进行了实践。同时分析了应用胜任力模型的保障措施。
提供基于胜任特征的连锁店店长培训研究word文档在线阅读与免费下载，摘要:技术经济与管疆研宠2012年第7期基于胜任特征的连锁店店长培训研究殷智红，李宇红（北京联合大学应用科技学院，北京102200）摘要：本研究旨在了解当前在岗连锁店店长胜任特征水平现状，探讨优秀连锁店店长应具备的...
店长培训心得通过店长培训，能够给人以很大的感触，店长培训心得就是：如何成为一名合格的店长，需要具备哪些能力，怎样管理日常事务。并且帮助员工共同进步。如何做好店长1.能以身作则（要求别人做的事自己要做到），带动员工的积极性；2.
连锁超市员工培训与开发现状及其对策研究——以华润万佳为例毕业论文...分店人事部以及培训机构受门店店长管辖。3.培训课程体系华润万佳大部分课程都是由总部人力资源培训组带领全国各店的培训员共同开发出来的。
xx教育培训机构店长手册.doc,店长手册目录前言店长（园长）的职责与技能八项职责店长（园长）需要具备的素质店长（园长）的工作态度店长（园长）的工作交办技巧店长（园长）如何带领团队团队合作要点店长职责检核表乐高机器人俱乐部的服务与产品一、乐高机器人俱乐部教育...
word格式新上任店长的工作计划优选10篇范文免费下载，新上任店长的工作计划优选10篇免费阅读全文。【导语】新上任店长的工作计划优选10篇由好范文网会员“潘基太”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】...
店长如何选拔，至少是从事10个职务经历的员工参加培训，培训后通过考试和评估的，有资格晋升为大堂经理；再由店长推荐候选人参加店长培训，培训结束通过评估，有机会成为店长。如果候选人培训后未通过评估，则店长和候选人须支付培训费用。
见习店长培训期制度执行对象：新招聘的预备店长内部提拔的管理人员作为预备店长执行目的：理解和认同如家的理念和核心价值观了解如家酒店的产品特点和公司运行模式掌握如家直营店的运营规范和质量标准培训课程安排：如家公司发展和理念如家公司的市场
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
其次,论文在此基础上采用行为事件访谈法(BEI),从知识、能力和素质三个维度构建了店长的胜任力模型,采用层次分析法计算了胜任力要素的权重。再次,论文对胜任力模型在招聘、培训以及绩效考核等方面进行了实践。同时分析了应用胜任力模型的保障措施。
发表服务