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电力企业项目成本管理风险控制研究摘要：摘要:近几年来，随着社会经济的快速发展，人们生活水平和质量也在不断提高，同时对用电的需求量也变得越来越大，这就对电力施工企业提出了更加具体的要求，既要为人们提供优质供电服务，还要加强项目成本控制，控制…
电力工程施工成本控制与财务管理分析论文摘要：改革开放以来，我国经济快速发展，电力工业作为先行官，对经济发展的贡献不可磨灭。近年来，随着新一轮能源变革，加快建立安全可靠、经济高效、清洁环保的现代能源供应体系，成为世界各国共同的战略目标。
分析电力工程施工成本控制的精细化管理--中国期刊网.李明文.菏泽金博能电气工程有限公司山东菏泽东明县274500.摘要：本文基于提高电力工程投资效益的目的，针对工程施工成本控制问题，做了简单的论述。.从成本控制实践来说，电力工程施工环节的...
电力施工成本控制及其工程造价管理来源：人大经济论坛论文库作者：李春婷,邱红时间：2014-08-07摘要:电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目，因而比一般工程项目投资更大，建设周期更长，更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理的理解。
电力工程与国家的经济发展紧密联系在一起，它能使我国经济效益逐渐增长，在此基础上，电力企业便需对企业的管理措施进行不断改革，从而使电力工程项目获得更大的发展，在此种情况下，便能使企业中出现较少的问题，而且国家资源浪费的局面将得到缓解。
浅谈电力建设企业项目成本的管理,【论文摘要】随着电力市场竞争的日趋激烈，企业竞争不断升温，建筑行业已进入微利时代，电力建设企业要想项目管理中降低成本，关键应从四个方面着手，即：实现成本管理创新；建立完善的成本分析制度；强化责任成本管理；构建环境成本控制体系。
3电力工程施工成本控制精细化管理的策略精细化管理理念，强调的是规范化、科学化、细节化，实践中围绕管理制度、管理方法、成本要素和影响因素等，通过综合分析当前管理存在的问题，提出优化措施，切实提高成本控制水平。3.1完善管理制度
一、电力施工企业工程项目成本管理存在的问题（一）组织制度方面当前的电力施工企业为了更好的进行成本控制，大都实行了项目管理负责制以改变之前计划经济成本控制模式应用下产生的一系列弊端。.但就当前的应用现状来看，项目经理部在成立后其...
目前我国电力施工企业在成本控制方面的局限主要表现在以下几个方面：.1.控制对象与决策对象不配比.在承接工程项目之前，电力施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价，决定工程项目的报价、预计工程项目...
本论文的研究意义体现在：（1）实行全寿命周期成本管理，是顺应时代发展和技术进步的客观要求；（2）实行全寿命周期成本管理，是优化电网资产成本效益的必要手段和提高运行效率的重要基础；（3）实行全寿命周期成本管理，有利于电力企业可持续发展...
电力企业项目成本管理风险控制研究摘要：摘要:近几年来，随着社会经济的快速发展，人们生活水平和质量也在不断提高，同时对用电的需求量也变得越来越大，这就对电力施工企业提出了更加具体的要求，既要为人们提供优质供电服务，还要加强项目成本控制，控制…
电力工程施工成本控制与财务管理分析论文摘要：改革开放以来，我国经济快速发展，电力工业作为先行官，对经济发展的贡献不可磨灭。近年来，随着新一轮能源变革，加快建立安全可靠、经济高效、清洁环保的现代能源供应体系，成为世界各国共同的战略目标。
分析电力工程施工成本控制的精细化管理--中国期刊网.李明文.菏泽金博能电气工程有限公司山东菏泽东明县274500.摘要：本文基于提高电力工程投资效益的目的，针对工程施工成本控制问题，做了简单的论述。.从成本控制实践来说，电力工程施工环节的...
电力施工成本控制及其工程造价管理来源：人大经济论坛论文库作者：李春婷,邱红时间：2014-08-07摘要:电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目，因而比一般工程项目投资更大，建设周期更长，更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理的理解。
电力工程与国家的经济发展紧密联系在一起，它能使我国经济效益逐渐增长，在此基础上，电力企业便需对企业的管理措施进行不断改革，从而使电力工程项目获得更大的发展，在此种情况下，便能使企业中出现较少的问题，而且国家资源浪费的局面将得到缓解。
浅谈电力建设企业项目成本的管理,【论文摘要】随着电力市场竞争的日趋激烈，企业竞争不断升温，建筑行业已进入微利时代，电力建设企业要想项目管理中降低成本，关键应从四个方面着手，即：实现成本管理创新；建立完善的成本分析制度；强化责任成本管理；构建环境成本控制体系。
3电力工程施工成本控制精细化管理的策略精细化管理理念，强调的是规范化、科学化、细节化，实践中围绕管理制度、管理方法、成本要素和影响因素等，通过综合分析当前管理存在的问题，提出优化措施，切实提高成本控制水平。3.1完善管理制度
一、电力施工企业工程项目成本管理存在的问题（一）组织制度方面当前的电力施工企业为了更好的进行成本控制，大都实行了项目管理负责制以改变之前计划经济成本控制模式应用下产生的一系列弊端。.但就当前的应用现状来看，项目经理部在成立后其...
目前我国电力施工企业在成本控制方面的局限主要表现在以下几个方面：.1.控制对象与决策对象不配比.在承接工程项目之前，电力施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价，决定工程项目的报价、预计工程项目...
本论文的研究意义体现在：（1）实行全寿命周期成本管理，是顺应时代发展和技术进步的客观要求；（2）实行全寿命周期成本管理，是优化电网资产成本效益的必要手段和提高运行效率的重要基础；（3）实行全寿命周期成本管理，有利于电力企业可持续发展...
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