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IBM公司战略转型研究IBM作为IT产业的标杆企业之一,在过去的十几年期间,IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商,成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而,在这期间,IBM企业发展道路并非一帆风顺。
IBM中国,变身“中国IBM”-IBM怀着对中国的承诺,为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国,为中国人服务,有朝一日也为全世界服务。IBM中国公司必将会成为‘中国的IBM公...
查找与“.docx,文化研究,组织,公司,IBM,”相关的论文范文参考文献，就来论文阅览室。告诉大学生怎样写论文？格式如何调整？需要金币：2000个金币资料包括：完整论文转换比率：金钱X10=金币数量，即1元=10金币论文格式：Word格式(*.doc)...
通过阐述IBM公司员工培训与开发案例，总结IBM（中国）公司培训体系的成功之处。关键词：员工培训；需求分析；课程设计文章编号：1004-7026（2019）05-0070-01中国图书分类号：F272.92文献标志码：A1培训需求分析1.1员工层次对于新入职的...
IBM公司战略管理案例（背景、战略发展、收入分析）背景：IBM公司发展史简介IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区。
美国IBM公司从1984年左右开始由兴到衰，由年盈利66亿美元到1992年亏损达49．7亿美元。在此8年期间任董事长兼首席执行官的埃克斯下台。新上任的格斯特纳对公司进行了大刀阔斧的改革，包括更换2／3的高层经理人员，将公司原来的分权管理...
最近科技公司都在为重塑及微调他们的Logo而着迷。在此环境下，必然要提起这个古老而神圣的案例：沿用了44年之久的IBMLogo。这个标志性的八条横纹Logo，作为一个先驱，IBM的Logo设计刺激了1950年代设计力量的觉…
这家100多年的公司到底在提供什么样的价值可以长盛不衰？像IBM这样的企业，其核心竞争力其实并不在于某个具体的产品或者是提供的价值了，而是能够持续百年不倒的秘密。
IBM并莲花公司案例分析.doc,IBM并购莲花公司案例分析摘要并购是为了双赢，能够在两个公司的和整合之间维持平衡的并购可以称之为最好的并购。管理大师德鲁克曾说：不管并购者预期的结果多么诱人，只有在并购者确信他们能为所并购企业的发展做出贡献，而不是单方面要求被并购公司为...
IBM公司采购外包服务运作策略研究.【摘要】：本文在研究和讨论供应链及采购外包相关理论和模型之后,本论文将以IBM公司全球供应链转型的经验,结合其他公司的供应链管理的现状,对目前IBM公司采购外包服务中出现的问题进行分析,进而提出采购外包服务的开拓...
IBM公司战略转型研究IBM作为IT产业的标杆企业之一,在过去的十几年期间,IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商,成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而,在这期间,IBM企业发展道路并非一帆风顺。
IBM中国,变身“中国IBM”-IBM怀着对中国的承诺,为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国,为中国人服务,有朝一日也为全世界服务。IBM中国公司必将会成为‘中国的IBM公...
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通过阐述IBM公司员工培训与开发案例，总结IBM（中国）公司培训体系的成功之处。关键词：员工培训；需求分析；课程设计文章编号：1004-7026（2019）05-0070-01中国图书分类号：F272.92文献标志码：A1培训需求分析1.1员工层次对于新入职的...
IBM公司战略管理案例（背景、战略发展、收入分析）背景：IBM公司发展史简介IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区。
美国IBM公司从1984年左右开始由兴到衰，由年盈利66亿美元到1992年亏损达49．7亿美元。在此8年期间任董事长兼首席执行官的埃克斯下台。新上任的格斯特纳对公司进行了大刀阔斧的改革，包括更换2／3的高层经理人员，将公司原来的分权管理...
最近科技公司都在为重塑及微调他们的Logo而着迷。在此环境下，必然要提起这个古老而神圣的案例：沿用了44年之久的IBMLogo。这个标志性的八条横纹Logo，作为一个先驱，IBM的Logo设计刺激了1950年代设计力量的觉…
这家100多年的公司到底在提供什么样的价值可以长盛不衰？像IBM这样的企业，其核心竞争力其实并不在于某个具体的产品或者是提供的价值了，而是能够持续百年不倒的秘密。
IBM并莲花公司案例分析.doc,IBM并购莲花公司案例分析摘要并购是为了双赢，能够在两个公司的和整合之间维持平衡的并购可以称之为最好的并购。管理大师德鲁克曾说：不管并购者预期的结果多么诱人，只有在并购者确信他们能为所并购企业的发展做出贡献，而不是单方面要求被并购公司为...
IBM公司采购外包服务运作策略研究.【摘要】：本文在研究和讨论供应链及采购外包相关理论和模型之后,本论文将以IBM公司全球供应链转型的经验,结合其他公司的供应链管理的现状,对目前IBM公司采购外包服务中出现的问题进行分析,进而提出采购外包服务的开拓...
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