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IBM公司战略管理案例（背景、战略发展、收入分析）背景：IBM公司发展史简介IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区。
IBM公司战略转型研究IBM作为IT产业的标杆企业之一,在过去的十几年期间,IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商,成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而,在这期间,IBM企业发展道路并非一帆风顺。
企业文化(CorporateCulture,CC),是指一个企业的核心价值观,体现在导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用等。它是组织实施行为活动时已内化于员工心中的理论基础和行为准则。企业本身作为一个经济组织,具有非凝固性,即处于不断变化与发展的动态平衡中,而企业文化...
公司经营状况看好，股价就会上涨，经营状况不良时股价就会下跌。这种关系在IBM公司“三起两落”发展历程中得到了鲜明的反映。1960年，IBM公司股票价值为每股20．6美元，1972年长到80．4美元，紧接着出现大幅度滑落，仅两年时间就跌至42美元。
（上图为IBM董事长及CEOGinniRometty）现在，一个新IBM正在浮出水面。在IBM的2015年财报上写道：“今天的IBM已经不仅是一家‘硬件、软件与服务’公司，而转型成为一家认知解决方案与云平台公司。”在公司100多…
可持续发展结合数字化转型的绿色战略是企业建立竞争力的必由之路。IBM可持续发展战略方法融合传统的公司战略、风险管理和成熟度评估，拥有逾百个行业成功案例，可提供可持续性实践的全方位方案，创造新一代一流企业的范本。
工业设计史课题研究IBM与苹果的比较研究学班姓学期：级：名：号：15-16-1工业设计14-1黄道麒2014023818工业设计教研室IBM与苹果的比较研究如今，IBM与苹果公司从之前的对手走向了合作伙伴，但是在这之前，他们又是如何发展的呢？
IBM公司-与优秀的风险企业共同发展.受到苹果电脑公司巨大成功的激励,IBM公司決定模仿那些风险企业所采取的方式来开.发产品,在佛罗里达的波克镇(BocaRaton),IBM公司成立了它自己的个人电脑企业。.此.外,IBM还采取了和优秀的风险企业结盟的政策,从企业外购买...
IBM公司战略管理案例（背景、战略发展、收入分析）背景：IBM公司发展史简介IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区。
IBM公司战略转型研究IBM作为IT产业的标杆企业之一,在过去的十几年期间,IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商,成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而,在这期间,IBM企业发展道路并非一帆风顺。
企业文化(CorporateCulture,CC),是指一个企业的核心价值观,体现在导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用等。它是组织实施行为活动时已内化于员工心中的理论基础和行为准则。企业本身作为一个经济组织,具有非凝固性,即处于不断变化与发展的动态平衡中,而企业文化...
公司经营状况看好，股价就会上涨，经营状况不良时股价就会下跌。这种关系在IBM公司“三起两落”发展历程中得到了鲜明的反映。1960年，IBM公司股票价值为每股20．6美元，1972年长到80．4美元，紧接着出现大幅度滑落，仅两年时间就跌至42美元。
（上图为IBM董事长及CEOGinniRometty）现在，一个新IBM正在浮出水面。在IBM的2015年财报上写道：“今天的IBM已经不仅是一家‘硬件、软件与服务’公司，而转型成为一家认知解决方案与云平台公司。”在公司100多…
可持续发展结合数字化转型的绿色战略是企业建立竞争力的必由之路。IBM可持续发展战略方法融合传统的公司战略、风险管理和成熟度评估，拥有逾百个行业成功案例，可提供可持续性实践的全方位方案，创造新一代一流企业的范本。
工业设计史课题研究IBM与苹果的比较研究学班姓学期：级：名：号：15-16-1工业设计14-1黄道麒2014023818工业设计教研室IBM与苹果的比较研究如今，IBM与苹果公司从之前的对手走向了合作伙伴，但是在这之前，他们又是如何发展的呢？
IBM公司-与优秀的风险企业共同发展.受到苹果电脑公司巨大成功的激励,IBM公司決定模仿那些风险企业所采取的方式来开.发产品,在佛罗里达的波克镇(BocaRaton),IBM公司成立了它自己的个人电脑企业。.此.外,IBM还采取了和优秀的风险企业结盟的政策,从企业外购买...
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