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采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文.doc,采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文摘要：成本控制管理是企业经营管理的核心内容，尤其是在当前国际原油价格持续低迷、资源类企业竞争日益激烈的环境下，企业只有通过加强成本控制管理来提高企业的经济效益，增强企业内外...
采油队生产安全管理问题与措施论文摘要：采油队是油田生产的基础单元，搞好采油队的安全管理工作，才能保证油井的产能达到采油生产计划，为油田开发提供保障措施。基于油气的危险性能，结合采油队安全生产的实际，及时有效地解决影响采油生产的安全问题，更好地完成采油生产任务。
企业管理油田多次采油技术的应用摘要：摘要：企业管理油田多次采油技术的应用与创新发展论文写作资料导读：油田多次采油技术的应用与创新发展企业管理油田多次采油技术的应用与创新发展论文写作资料伴随着原油采收技术的不断提升，三次采油技术得到很大发…
采油管理区作为各基层站点的直接上级管理部门，对油水井的日常管理和正常生产运行起着至关重要的作用；因此，采油管理区的信息化建设对于加快信息流的速率、提高决策效率也有着重要的意义。.一、采油管理区信息化建设现状.1.1采油管理区信息化建设...
豆丁网是面向全球的中文社会化阅读分享平台，拥有商业,教育,研究报告,行业资料,学术论文,认证考试,星座,心理学等数亿实用...
关于采油生产安全管理的思考与对策-经营管理lChinascienceandTechnologyRe...首页文档视频音频文集文档
采油队队长的述职报告采油队书记述职报告篇一：201X年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带…
采油二区是采油一大队下设的一个采油区，下设两个采油组，一个污水回注站，共有职工54人，其中管理人员20人，后勤人员3人，采油工31人，共有生产井39口，平均日产原油168吨，平均单井日产原油4.3吨，日产液334方，日产水143方，综合含水42.8%。
黑龙江日报5月28日讯“对得起岗位责任”，一直是大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区采油48队队长肖聪不变的座右铭。为了这句普普通通的话，他潜心钻研管理，探索实施了包括“‘六化’标准化管理法”等多项创新管理方法，使生产效率大幅提高，成为名副其实的“管理专家”。
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黑龙江日报5月28日讯“对得起岗位责任”，一直是大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区采油48队队长肖聪不变的座右铭。为了这句普普通通的话，他潜心钻研管理，探索实施了包括“‘六化’标准化管理法”等多项创新管理方法，使生产效率大幅提高，成为名副其实的“管理专家”。
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