中国石油企业协会2020年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作审定工作结束,现正式发布。2020年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作充分反映了石油石化企业主动适应经济新常态,以新时代新思想为指导,扎实开展企业创新,全面提升经营管理...
浅谈基层采油队的设备管理内容摘要:摘要:设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。
石油石化企业管理现代化优秀论文获奖目录搜狐ChinaRen17173焦点房地产搜狗新闻-体育-S-娱乐-V-财经-IT-汽车...104.《浅议采油班组法管理的途径...
采油队生产安全管理问题与措施论文摘要:采油队是油田生产的基础单元,搞好采油队的安全管理工作,才能保证油井的产能达到采油生产计划,为油田开发提供保障措施。基于油气的危险性能,结合采油队安全生产的实际,及时有效地解决影响采油生产的安全问题,更好地完成采油生产任务。
中国石油《油气长输管道全生命周期完整性管理体系的构建与实施》等18项成果荣获2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖,《石油钻探企业法律风险网络化防控体系构建》等35项成果荣获二等奖,326篇论文审定为优秀论文,8部著作审定为优秀著作,获奖数居国内石油石化行业企业…
采油队基层建设汇报材料(政工).doc.创建名牌基层队汇报材料某某采油厂采油二矿某某管理区二〇〇七年八月2007年油田基层建设迎检汇报材料其中党员10人,干部6人,团员7人。.管理着高26-14块、某某东营组、某某沙一段、高23块、高89块79口油水井、6...
中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2016年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖评审(以下简称“三评”)工作结束,现正式发布。.石油企协自1984年石油工业部时期就组织开展的“三评”工作,到2016年已分别进行...
黑龙江日报5月28日讯“对得起岗位责任”,一直是大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区采油48队队长肖聪不变的座右铭。为了这句普普通通的话,他潜心钻研管理,探索实施了包括“‘六化’标准化管理法”等多项创新管理方法,使生产效率大幅提高,成为名副其实的“管理专家”。
2019-10-2111:33.来源:中原石油报.原标题:这些人获奖啦,看看有你认识的吗?.8月底,中国石油企业协会在吉林油田组织召开2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作终审会。.近日,2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果...
市场机制在C采油厂生产经营中的应来源:人大经济论坛论文库作者:晶晶时间:2015-05-27市场机制在C采油厂生产经营中的应摘要:作为目前中石化最大的采油厂,如何在“建设世界一流能源化工公司”模式下,运用市场机制组织生产经营,使采油生产经营管理不断创新、不断发展?
中国石油企业协会2020年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作审定工作结束,现正式发布。2020年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作充分反映了石油石化企业主动适应经济新常态,以新时代新思想为指导,扎实开展企业创新,全面提升经营管理...
浅谈基层采油队的设备管理内容摘要:摘要:设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。
石油石化企业管理现代化优秀论文获奖目录搜狐ChinaRen17173焦点房地产搜狗新闻-体育-S-娱乐-V-财经-IT-汽车...104.《浅议采油班组法管理的途径...
采油队生产安全管理问题与措施论文摘要:采油队是油田生产的基础单元,搞好采油队的安全管理工作,才能保证油井的产能达到采油生产计划,为油田开发提供保障措施。基于油气的危险性能,结合采油队安全生产的实际,及时有效地解决影响采油生产的安全问题,更好地完成采油生产任务。
中国石油《油气长输管道全生命周期完整性管理体系的构建与实施》等18项成果荣获2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖,《石油钻探企业法律风险网络化防控体系构建》等35项成果荣获二等奖,326篇论文审定为优秀论文,8部著作审定为优秀著作,获奖数居国内石油石化行业企业…
采油队基层建设汇报材料(政工).doc.创建名牌基层队汇报材料某某采油厂采油二矿某某管理区二〇〇七年八月2007年油田基层建设迎检汇报材料其中党员10人,干部6人,团员7人。.管理着高26-14块、某某东营组、某某沙一段、高23块、高89块79口油水井、6...
中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2016年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖评审(以下简称“三评”)工作结束,现正式发布。.石油企协自1984年石油工业部时期就组织开展的“三评”工作,到2016年已分别进行...
黑龙江日报5月28日讯“对得起岗位责任”,一直是大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区采油48队队长肖聪不变的座右铭。为了这句普普通通的话,他潜心钻研管理,探索实施了包括“‘六化’标准化管理法”等多项创新管理方法,使生产效率大幅提高,成为名副其实的“管理专家”。
2019-10-2111:33.来源:中原石油报.原标题:这些人获奖啦,看看有你认识的吗?.8月底,中国石油企业协会在吉林油田组织召开2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作终审会。.近日,2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果...
市场机制在C采油厂生产经营中的应来源:人大经济论坛论文库作者:晶晶时间:2015-05-27市场机制在C采油厂生产经营中的应摘要:作为目前中石化最大的采油厂,如何在“建设世界一流能源化工公司”模式下,运用市场机制组织生产经营,使采油生产经营管理不断创新、不断发展?