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采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文.doc,采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文摘要：成本控制管理是企业经营管理的核心内容，尤其是在当前国际原油价格持续低迷、资源类企业竞争日益激烈的环境下，企业只有通过加强成本控制管理来提高企业的经济效益，增强企业内外...
《范文啊》:各类写作范文大全，供大家借鉴参考。首页作文大全高中作文高考作文高一作文高二作文高三作文作文选...
采油队长述职报告1、采油大队长述职报告各位领导、同志们：一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在...
采油队队长的述职报告采油队书记述职报告篇一：201X年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带…
论文首先阐述进行绩效考核的研究背景与研究意义,然后通过分析国内外绩效考核研究现状与主要理论方法,为论文奠定理论基础。其次,对胜利采油厂及基层采油队的绩效考核现状进行分析,明确基层采油队员工绩效考核存在的问题。
2002年2月，**同志参加了竟聘、被任命为**采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来，他积极配合队长及班子成员工作，始终坚持以经济效益为中心，原油生产为重点，金牌队为目标，努力做到精雕细刻。
【采油厂副队长述职报告700字】述职报告新的一年即将到来20xx年即将过去回顾一年来的工作我做了以下工作总结作为一名副站长及采油技师在工作中我主要采取了以下的措施一是强化职工的安全操作生产意识让标准化操作和安全生产成为一种习惯一直以来我站始终...
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2002年2月，**同志参加了竟聘、被任命为**采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来，他积极配合队长及班子成员工作，始终坚持以经济效益为中心，原油生产为重点，金牌队为目标，努力做到精雕细刻。
【采油厂副队长述职报告700字】述职报告新的一年即将到来20xx年即将过去回顾一年来的工作我做了以下工作总结作为一名副站长及采油技师在工作中我主要采取了以下的措施一是强化职工的安全操作生产意识让标准化操作和安全生产成为一种习惯一直以来我站始终...
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