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不齿为伍还是不耻为伍，不齿的近义词.“不齿”最常见的意思即“不与同列”,表示鄙视。.例如“不齿于人”,就是不能与人同列,指被人看不起。.不齿为贬义。.拓展资料:基本解释[shameless]不顾羞耻不。.“不齿”指不愿意提到,表示鄙视。.我知你好l4002014-09...
(完整版)100个词语辨析.doc,易混淆词语辨析：011.不齿——不耻：“不齿”指不愿意提到，表示鄙视。“不耻”意思是“不以为耻”，“不认为是可耻的”。二者表意正好相反。2.勾通——沟通：“勾通”指暗中串通，相互勾结，贬义词。
易混词语辨析1.不齿不耻：不齿指不愿意提到，表示鄙视。不耻意思是不以为耻，不认为是可耻的。二者表意正好相反。2.勾通沟通：勾通指暗中串通，相互勾结，贬义词。而沟通指两方能够通连。3.定金订金：定金指为了保证成交，预先支付的一部分钱。
交流中心›分类:投稿›了：论文第一作者被老师抢了，通讯作者被师兄抢了，还不给发开源0赞踩iRobot管理员提问于1年前想报名考博，急需尽快有一篇论文，写了一篇投了SCI，第一作者被老师抢了，通讯作者被师兄抢了，就给了个第二作者，还不给发开源。
需要注意的是，战略采购并非适用于所有的采购情况，它主要在采购达到一个特定组织确定的开支限度或呈现特定的风险以及对组织至关重要的情况下使用。.简而言之：.“采购战略”是企业供应链战略的子战略，它是战略而不是流程.“战略采购”是企业选择...
作为行业实践者，笔者常常会被邀请参与MBA的论文答辩评审，也曾不止一次地遇到这样的现象：有的论文标题明明写是“战略采购”，但全文讨论的却是“采购战略”；反过来，谈“采购战略”的论文，满篇讲的却是“战略采购”。.更有趣的是，如果我们上...
总结.“采购战略”是企业供应链战略的子战略，它是战略而不是流程.“战略采购”是企业选择和管理供应商的一套流程，它是流程而不是战略.如同“工业4.0”、“智能制造”、“物联网”、“新零售”这些时髦的词汇一样，在采购领域，“战略采购”就是...
C（不齿：不屑提起。不耻：不以为耻。“但”“不过”都表示转折，“不过”用在后半句的开头，表示对上半句话加以限制或修正，而这里如果用“不过”却起不到这样的作用，所以应选“但是/而”。
巫医乐师百工之人，不耻相师。士大夫之族，曰师曰云者，则群聚而笑之。问之，则曰：“彼与彼年相若也，道相似也，位卑则足羞，官盛则近谀。”呜呼！师道之不复,可知矣。巫医乐师百工之人，君子不齿，今其智乃反不能及，其可怪也欤！圣人无常师。
每一家企业都可以根据这五个基本步骤，结合企业自身的实践，制定出符合企业需求和实际情况的战略采购流程。.需要注意的是，战略采购并非适用于所有的采购情况，它主要在采购达到一个特定组织确定的开支限度或呈现特定的风险以及对组织至关重要的...
不齿为伍还是不耻为伍，不齿的近义词.“不齿”最常见的意思即“不与同列”,表示鄙视。.例如“不齿于人”,就是不能与人同列,指被人看不起。.不齿为贬义。.拓展资料:基本解释[shameless]不顾羞耻不。.“不齿”指不愿意提到,表示鄙视。.我知你好l4002014-09...
(完整版)100个词语辨析.doc,易混淆词语辨析：011.不齿——不耻：“不齿”指不愿意提到，表示鄙视。“不耻”意思是“不以为耻”，“不认为是可耻的”。二者表意正好相反。2.勾通——沟通：“勾通”指暗中串通，相互勾结，贬义词。
易混词语辨析1.不齿不耻：不齿指不愿意提到，表示鄙视。不耻意思是不以为耻，不认为是可耻的。二者表意正好相反。2.勾通沟通：勾通指暗中串通，相互勾结，贬义词。而沟通指两方能够通连。3.定金订金：定金指为了保证成交，预先支付的一部分钱。
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需要注意的是，战略采购并非适用于所有的采购情况，它主要在采购达到一个特定组织确定的开支限度或呈现特定的风险以及对组织至关重要的情况下使用。.简而言之：.“采购战略”是企业供应链战略的子战略，它是战略而不是流程.“战略采购”是企业选择...
作为行业实践者，笔者常常会被邀请参与MBA的论文答辩评审，也曾不止一次地遇到这样的现象：有的论文标题明明写是“战略采购”，但全文讨论的却是“采购战略”；反过来，谈“采购战略”的论文，满篇讲的却是“战略采购”。.更有趣的是，如果我们上...
总结.“采购战略”是企业供应链战略的子战略，它是战略而不是流程.“战略采购”是企业选择和管理供应商的一套流程，它是流程而不是战略.如同“工业4.0”、“智能制造”、“物联网”、“新零售”这些时髦的词汇一样，在采购领域，“战略采购”就是...
C（不齿：不屑提起。不耻：不以为耻。“但”“不过”都表示转折，“不过”用在后半句的开头，表示对上半句话加以限制或修正，而这里如果用“不过”却起不到这样的作用，所以应选“但是/而”。
巫医乐师百工之人，不耻相师。士大夫之族，曰师曰云者，则群聚而笑之。问之，则曰：“彼与彼年相若也，道相似也，位卑则足羞，官盛则近谀。”呜呼！师道之不复,可知矣。巫医乐师百工之人，君子不齿，今其智乃反不能及，其可怪也欤！圣人无常师。
每一家企业都可以根据这五个基本步骤，结合企业自身的实践，制定出符合企业需求和实际情况的战略采购流程。.需要注意的是，战略采购并非适用于所有的采购情况，它主要在采购达到一个特定组织确定的开支限度或呈现特定的风险以及对组织至关重要的...
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