学术堂整理了二十个关于酒店的论文题目,供大家进行参考:
1、 服务补救情境下星级酒店顾客重购意愿分析
2、 浅析体验经济时代的酒店个性化服务创新分析
3、 中职学校酒店服务与管理专业实践教学模式
4、 提高酒店前厅部对客服务质量对策研究
5、 基于网络评价内容分析的张家界高星级酒店餐饮服务质量改进研究
6、 基于服务设计方法的智慧酒店用户体验研究
7、 靠谱的酒店智能化服务,让客人体验更多神奇
8、 酒店智能化服务
9、 浅析酒店服务的语言艺术
10、 中职酒店服务与管理专业教学改革探索
11、 浅谈如何提高酒店餐饮服务质量
12、 浅析星级酒店服务质量的制约因素
13、 浅谈酒店服务与服务意识--以三亚艾迪逊酒店为例
14、 酒店餐饮服务模式转变分析--从标准化到个性化服务
15、 服务特性对酒店成功运营的影响因素探析--以香格里拉酒店为例
16、 酒店服务文化构建研究以大连凯伦饭店为例
17、 酒店服务管理的有关问题及措施
18、 员工满意度与酒店服务质量的关系探析
19、 透过全国饭店职业技能大赛创新酒店服务教学改革
20、 线上线下多渠道销售的酒店服务供应链契约设计研究
选餐饮短视频为论文题目的原因有3点。
1、了解中国餐饮行业的最新的发展趋势。
2、倡导饮食文明，弘扬发展餐饮事业。
3、研究互联网给餐饮带来了什么样的变化。
企业战略对于一个企业，特别是中小民营企业的发展有着十分重
要的意义，因为解决的是影响组织未来发展的最重要、最基本的问题。
目前受多种因素的影响，我国的中小民营企业发展面临着许多的困难。在这种情况下，如何制
定一个适合于自身发展的经营战略并落实执行，对中小企业的健康发展就显得尤为重要。
本文以餐饮行业中的团餐业为例，以中国团餐行业代表企业JL餐饮管理公
司为研究对象，对其经营战略进行了系统的分析。首先介绍了研究背景和意义，国内外研究现状
其次对企业战略管理理论的发展进行了系统的描述；然后结合企业
的实际情况，通过对外部环境，内部环境的分析，找到了外部环境中存在的机会和威胁，内部环境中的优势和劣势，对战略的制定和选择进行了阐述。运用SWOT
分析工具，对JL餐饮管理公司的内外部优势以及内外部威胁进行了深入的分析
明晰了JL公司在市场营销和技术体系管理方面具有核心竞争能力，并确立了保守
型的发展战略是今后较长一段时期内宏观经济发展不确定以及行业前景不明朗背景下的优选战略。JL餐饮管理有限公司是近几年来国内快速崛起的民营团餐企业
在2011年广州举办的中国团餐大会上，由中国烹饪协会权威发布的行业发展报告中，该公司强势跻身全国社会团餐16强名单。基于该公司在国内团餐行业的地
位
其经营战略的制定与实施对于整个行业所起到的示范作用意义重大。同时通过对JL公司发展战略的详细研究和分析，对于处于强周期性行业的企业以及身处当
前全球经济低谷运行环境中的部分企业均具有一定的参考价值和借鉴作用。
