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而员工忠诚度又受到了激励机制和企业文化等一系列因 素的影响，针对员工忠诚度降低的问题，我们必须把与员工忠诚度息息相关的环境进行分析 研究，系统分析影响员工忠诚度的因素，指出员工忠诚度降低造成的危害，从而找到提升员 工对企业的忠诚度的具体
（2）员工忠诚度研究 1908年，哈佛大学哲学专家乔西亚罗伊斯发表《忠的哲学》一书，书中首次提出“忠诚度”准则的概念。1960年，著名心理学家Becker明确提出了组织忠诚度的定义，他认为忠诚度是单方面投入而产生的保持双方“活动一致性”的倾向。
目前相关文献中没有关于员工忠诚度的统一定义。关于员工忠诚度的测量，目前也没有一套具有权威性的、完整的指标描述。国外的研究主线主要是围绕组织承诺和员工公民行为。Meyer & Allen（1997）将员工忠诚度定义为“体现员工和组织之间关系的一种心理
1.2.3知识型员工忠诚度培养对策研究 对提高员工忠诚度的对策分析，王浩等 [38] （2005）提出增加员工心理收益的过程就是降 低其心理成本，提高员工满意度可以从调整管理类型，实行民主管理；重组组织结构，建立 扁平型组织；建立以人为本的企业伦理，让
其中：员工忠诚度 是实现客户忠诚度、展示优秀品牌的根本。如果公司员工缺乏忠诚度，要追求客户忠诚度就如同从木头中捞鱼，从而建立企业品牌也将是徒劳的。《财富》杂志对美国100家最佳雇主进行了调查，发现业绩优异的公司员工平均离职 ...
企业危机时员工忠诚度危机问题. 马若诚 民族大学摘要本篇论文从员工忠诚度入手,详细分析了在企业危机时这一特定环境下,员工忠诚度危机爆发的现状、原因,并给出解决对策 关键词企业危机 员工忠诚度 危机表现 原因与对策一、员工忠诚度的涵义。.
3. 对薪酬战略、报酬公平感和员工忠诚度之间的关系进行了深入研究,并为薪酬方案的设计提供了一点建议。. 4.探讨了员工特征变量对薪酬因素与员工忠诚度之关系的影响。. 研究采用问卷调查的实证研究方法,调查了中国西南地区17家企业的280位员工 (有效样本 ...
如何提高员工忠诚度 【摘要】 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均 寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍 ...
员工忠诚度培养策略研究. 进入知识经济时代,知识成为最稀缺的资源,拥有知识的人才也就理所当然地成为企业之间争夺的焦点。. 越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值,并不断加强对员工忠诚度的管理。. 员工忠诚能给企业带来明显的效益,它不仅有助于 ...
1、员工忠诚度的下降一般会带来两个方面的风险：员工工作效率水平的降低和员工流失率的上升 忠诚是一种效率，企业要求员工忠诚,为其利益服务,以提高组织效率；相应地,员工在付出劳动的同时,也必然期望有所回报，也就是说，忠诚是双向的，员工忠诚于企业的同时也要求企业忠诚于自己。因为 ...
而员工忠诚度又受到了激励机制和企业文化等一系列因 素的影响，针对员工忠诚度降低的问题，我们必须把与员工忠诚度息息相关的环境进行分析 研究，系统分析影响员工忠诚度的因素，指出员工忠诚度降低造成的危害，从而找到提升员 工对企业的忠诚度的具体
（2）员工忠诚度研究 1908年，哈佛大学哲学专家乔西亚罗伊斯发表《忠的哲学》一书，书中首次提出“忠诚度”准则的概念。1960年，著名心理学家Becker明确提出了组织忠诚度的定义，他认为忠诚度是单方面投入而产生的保持双方“活动一致性”的倾向。
目前相关文献中没有关于员工忠诚度的统一定义。关于员工忠诚度的测量，目前也没有一套具有权威性的、完整的指标描述。国外的研究主线主要是围绕组织承诺和员工公民行为。Meyer & Allen（1997）将员工忠诚度定义为“体现员工和组织之间关系的一种心理
1.2.3知识型员工忠诚度培养对策研究 对提高员工忠诚度的对策分析，王浩等 [38] （2005）提出增加员工心理收益的过程就是降 低其心理成本，提高员工满意度可以从调整管理类型，实行民主管理；重组组织结构，建立 扁平型组织；建立以人为本的企业伦理，让
其中：员工忠诚度 是实现客户忠诚度、展示优秀品牌的根本。如果公司员工缺乏忠诚度，要追求客户忠诚度就如同从木头中捞鱼，从而建立企业品牌也将是徒劳的。《财富》杂志对美国100家最佳雇主进行了调查，发现业绩优异的公司员工平均离职 ...
企业危机时员工忠诚度危机问题. 马若诚 民族大学摘要本篇论文从员工忠诚度入手,详细分析了在企业危机时这一特定环境下,员工忠诚度危机爆发的现状、原因,并给出解决对策 关键词企业危机 员工忠诚度 危机表现 原因与对策一、员工忠诚度的涵义。.
3. 对薪酬战略、报酬公平感和员工忠诚度之间的关系进行了深入研究,并为薪酬方案的设计提供了一点建议。. 4.探讨了员工特征变量对薪酬因素与员工忠诚度之关系的影响。. 研究采用问卷调查的实证研究方法,调查了中国西南地区17家企业的280位员工 (有效样本 ...
如何提高员工忠诚度 【摘要】 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均 寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍 ...
员工忠诚度培养策略研究. 进入知识经济时代,知识成为最稀缺的资源,拥有知识的人才也就理所当然地成为企业之间争夺的焦点。. 越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值,并不断加强对员工忠诚度的管理。. 员工忠诚能给企业带来明显的效益,它不仅有助于 ...
1、员工忠诚度的下降一般会带来两个方面的风险：员工工作效率水平的降低和员工流失率的上升 忠诚是一种效率，企业要求员工忠诚,为其利益服务,以提高组织效率；相应地,员工在付出劳动的同时,也必然期望有所回报，也就是说，忠诚是双向的，员工忠诚于企业的同时也要求企业忠诚于自己。因为 ...
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