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在理想汽车2023春季媒体沟通会上，理想汽车董事长兼CEO李想对着仅仅5页PPT的内容脱稿演讲了整整105分钟，文稿整理出来超过了2万字。
那李想讲了什么呢？简单来说，就是在他带领理想汽车在完成了“从0到1”这个过程之后，把这家公司将如何再“从1到10”这个阶段的发展思考结果、做了哪些判断，以及背后的为什么、面临什么挑战、解决什么样的问题，做了很全面细致的输出。
关于这场演讲的全文，已经有很多媒体进行了发布，而驾仕派则是将李想本人对理想汽车未来的预判、对行业的预判提炼出来，从李想的角度来看下一个五年、十年新能源车市场的发展逻辑。
一、增程的故事要讲到2030年
首先需要理解的是，为什么说理想汽车现在已经完成了“从0到1”的过程，而迈向“从1到10”的阶段？
这个并不是李想随口说说，或者是他“觉得”到了这个阶段，而是有财务数据的支持。
理想汽车2022年第四季度财报中显示，“理想汽车第四季度的经营利润（扣除股权激励）超5亿元，达到亿元，经营利润率为。此外，第四季度净利润为亿元，季度自由现金流为亿元，正向财务数据标志着企业已经逐步开始从初创阶段向更大规模转变。”
换句话说，在去年第四季度，理想汽车开始赚钱了——赚了亿元，实现了卖车的自我造血，而不再仅仅是用融资来的钱。
“从0到1的时候，其实是要验证自己的生存能力，从1到10是把你验证完的东西发扬光大。”李想在接受《中国企业家》杂志采访时说。
既然理想汽车已经验证了自己的成功方法，下一步就是如何扩大规模。
李想回溯最初2016年在做理想ONE立项的时候，就提出他们所有的挑战就两个，第一个挑战是充电难的问题，第二个挑战就是电池成本高。
“我指的充电难是替代燃油车的标准来开展充电，因为我们消费者没有任何义务，当我买一辆电动车以后，用户整个的体验、行使半径，效率是比燃油车下降的。所以，我们思考从完全替代燃油车的角度来看充电挑战。”李想解释说，同时因为电池是有核心贵金属的大宗商品组成，所以电动车卖得越好，比如说去年下半年开始更强的爆发性增长，就会变得越来越贵。
当时他和团队思考了三条路径：换电、增程和10分钟充够使用里程的“快充计划”。
在经过了一系列的讨论和排除之后，理想ONE选择了增程，“增程可以用更少的电池也可以把车重控制下来，还能够解决长途出行充电的问题，跟我们SUV更相符。”
其实李想已经不用再复述增程的市场前景，因为销量已经证明了用户的选择。
理想ONE成为月销过万的爆款，也就是让理想汽车完成“从0到1”的生存阶段，而现在迅速铺开的L9、L8、L7三款车型则是理想汽车把已经验证的成功发扬光大的过程。
按照理想汽车的说法，对于2023年第一季度展望再次给出指引新高，预计实现交付量52,000至55,000辆，同比增长至。
“往后看的2030年，我们仍然会坚持两条路线同时往前走，然后把增程效率做得更高，做得更好。另外一方面在整个高压纯电上做得更好，根据用户自己的需求提供两种选择。”
二、高压纯电和800V超充的新故事
“在过去的从0到1的阶段，增程帮我们站住了脚，让我们获得了一个可观的收入。”李想说，“这样的收入规模和收入的增长速度，能够支撑我们接下来全力以赴的去做好纯电。”
从2023年开始，理想汽车将开启一个新的领域，也将是一场新的攻坚战：高压纯电。
和外界的看法不一样，李想在思考纯电这件事情上并没有把纯电和增程对立起来，而是作为一个核心技术路线去认真洞察。
“无论是我们做的增程电动，还是做的高压纯电，其实第一个核心目都是解决充电的问题，当我们使用4C电池的时候可以做到10分钟充电400公里，当我们使用2C电池的时候可以做到20分钟充电400公里。”
李想认为纯电路线有两个核心问题：
1、充电桩的赚钱原理就像饭店，追求的是翻桌率，每天要做到六七单就可以收支平衡，但现在一般只有两到三单；
2、用户等待充电的时间成本太高，也造成了充电桩利用率低的问题，如果缩短到10分钟就能充一个足够使用的里程，那用户体验就基本上跟燃油车一致了。
“要想做到这件事情，其实有两个核心要素，第一个核心是必须用高压平台，用高压平台才能做到这样的充电速度。同时，高压平台第二个好处就是当我们使用碳化硅配合高压平台以后，再配合比较好的风阻系数，电池成本可以大幅的下降，效率可以显著的提升。”
按照李想的说法，现在销售最好的一款纯电中大型SUV大概是有100度电，做到600公里续航里程，但其实理想用800伏的高压平台配合更好的风阻系数以及碳化硅和整体效率的优化，大概用80度电就可以做到同样的续航里程，而车辆也会更轻，又因为车更轻了以后就可以减少铝的使用，单车成本下降大概在3到4万块钱。
“大家到时候可以看到我们推出的800V高压平台电动车，因为4C还有一定的选择性，大概可以做到跟增程相同的价格，这可能跟大家想象的不一样，因为今天大家都认为800V碳化硅会带来一个更贵的价格，其实不是，它可以节省非常多的成本。”
据李想透露，理想汽车在纯电平台上也会有一些像碳化硅功能模块、三合一电机这样的自研技术。目前实测的结果就是：跟同样的400V的主流IGBT相同驱动方式的产品相比，理想的纯电动车大概可以节省15%的电池电量。
换句话说，在今年年底推出的理想首款纯电车型，在有着和理想L9同样尺寸、配置的前提下，可能价格也是相同的。
关于随着高压纯电产品推出来的高功率快充站如何来铺设的问题，李想也已经做了思考。
“我们认为如果我们要推出电动车，充电桩对我们而言它是产品，不是服务，充电桩是产品本身。如果我们提供4C，但是没有4C的完善充电网络，那其实就相当于我们买了一部4G手机，但还仅有2G网络，所以我们认为它属于产品本身的事情，大家完全不用担心我们铺设充电桩的速度和决心，因为背后没有大家想象的那么贵。”
李想现场做了一个测算：一个高速公路上的超充站能拉到的大概是640千伏安到800千伏安的电量；如果是这样的一个库电容量，由于普遍会做3+1的站——1个480千瓦充电桩配合3个250千瓦充电桩；如果到2025年一共建设3000个超充站，总共花费是100亿元，但是还可以分摊5年，而理想则是一个年收入千亿规模的企业。
“其实成本比大家想象的低得多，比建一个工厂便宜多了。”李想很坦然。
那到底理想汽车又准备如何规划高压充电网络呢？李想提出了不同场景的解决逻辑——家里用慢充，城市用快充，高速用超充。所以理想汽车认为在城市里建超充比较好的方式，其实是建在加油站的附近，比如在环线上建，哪里有加油站，哪里就应该建超充，还有就是高速沿线覆盖。
“而且我们建的超充也会给其他品牌的800伏车型共享，保证每个其他友商的车也能跑到很高的效率上。长期来说我们认为，以正常的收费价格而言，超充体系跑顺了以后，肯定是不赔钱的，至于赚多少钱还是看自己的运营本事了，但至少不赔钱是完全可以做到的。”
某种程度上，他的这番回答也是对之前蔚来方面提出的“希望友商也要多建充电桩”的回应。
三、All in AI才是重头戏
ChatGPT，无疑是现在整个行业最热的词汇。但是对于汽车行业来说，ChatGPT和DALL-E背后的大型语言模型与预训练模型，所带来的颠覆性却依然没有被传统车企所重视——甚至说“察觉”。这些传统车企还是在大而化之的使用AI、超算的营销词汇，却并没有真正在人工智能上大幅投入。
然而在理想汽车这次的沟通会上，人工智能已经被拔高到企业愿景的层面：“2030年，（理想汽车）成为全球领先的人工智能企业”，以至于至少有接近万字的演讲内容是围绕“科技：智能电动车的人工智能革命”这一主题来展开的。
“很多人说我们在人工智能方面比较小心翼翼，但其实我们是长期在这方面做深入的感知，确定这条路线可行以后，我们就会All-in来做。我们真正对核心的智能驾驶的自研投入，是从特斯拉把大概的逻辑模型跑通以后，才开始正式投入的。”李想的这番话可以说是给理想汽车今后7年的投入方向写下了注解。
李想所提及的“特斯拉逻辑模型”，其实就是以特斯拉在自动驾驶算法高级总监Andrej Karpathy带领下推出的FSD，开始用影子学习、大模型训练这类技术摆脱原有的“辅助驾驶白盒子”模式，让机器自学习。
“什么时候智能电动车才真正智能？终端不算智能，终端只是延续了手机的功能，为什么延续手机功能？因为安卓构建了一个非常好的生态，消费者不是为了用安卓，而是为了用安卓背后的生态，因为里面有地图的生态、娱乐影音的生态、大量应用软件开发者的生态。但是我觉得真正属于智能电动车的变革时代要从真正能跑动开始。”
“我自己做了一个预测，我认为这个时间点，尤其是对于中高端车，会出现在2024年。真正的基于大模型，基于BEV技术（Birds Eye View）实现的城市NOA…… 一个是城市里面60%以上甚至80%以上的车交给这个功能来开，而且安全性也没问题，除非别人违章。哪怕出现肇事，大概率也都是小的刮蹭。这时候就会产生一个巨大的变化，正如消费者买了一幢20-30层的楼房一样，有电梯没电梯是根本差别。”
这两段话，应该是李想在这次沟通会上给出的最重要的内容和观点。他认为，2024年以后，至少中高端车，如果不能提供城市NOA就会影响消费者购买决策了——彻底进入智能电动车时代，否则永远只能卖非智能的电动车。
由此他延伸出的两个判断是：
1、使用Orin计算平台的这些企业，基本上都会在今年四季度的时候交付最早用于测试的NOA（基于大模型的）。他个人认为到今年年底，大部分头部企业能够做到2021年年底特斯拉的水平，到2024年的时候，大家普遍能做到2022年底2023年初特斯拉在北美的水平。
2、理想汽车不会提供基于原来的方式做出的城市NOA，不会一个城市一个城市的标定，理想提供城市NOA的时候，就会提供这种基于大模型的全部城市覆盖的NOA功能。
这也对应了理想方面之前的信息：计划在第四季度，理想AD Max开放城市NOA的早鸟用户内测。
而关于在AI的投入方面，理想汽车没有进一步披露。但是2022年第四季度及全年财报显示：理想汽车持续加大研发投入，季度研发投入亿元、全年研发投入亿元；2022年全年研发投入翻倍，同比增长，全年费用占比……
换一个角度看，按照李想表示的千亿规模、10%以上的研发占比，那么之后理想汽车的研发费用可以达到百亿元级别。这一水平相当于联想、滴滴这些互联网公司在2021年的研发投入水平，而再往上则是小米的130多亿元研发投入。
四、关于市场的预测
在沟通会上，除了关于技术路线和企业愿景方面的全面阐述，李想和高管团队也针对当前的市场竞争态势做了广泛的沟通，虽然内容有限，但也对认知2023年新能源车市场有很大的帮助。
1、2023年中国汽车市场将承压。
李想坦承一季度市场很困难。困难来自于两个方面，一个是12月份透支了今年的销量，第二个是行业里面的两个头部企业打价格战，这就影响了整个车市的发展。并且李想认为今年全年整个市场都会承压，无论是新能源市场还是整个乘用车市场。
好在理想汽车是比较幸运的，一是第二代产品的竞争力比较强、在同价位的产品力领先比较多；还有就是理想L系列受益于特斯拉降价——特斯拉主动让开了30万元价位——就拉动了很多新的用户进场。
“这是我们做得比较好的地方，也是一个幸运的地方，但我认为不会一直幸运下去，还是得做好各种准备。”李想本人说。
2、理想汽车在今年会进入一个“开始关注市场份额”的阶段。
理想汽车CFO李铁就认为，如果商业、供应链和组织能力更强，以理想L系列现在的产品力、产品给用户带来的用户价值，其实应该可以有更大的市场占有率。
“无论是电脑还是手机，承压的状态下，当全球出货量下降的时候，就是头部企业扩大市场占有率的时候。”李铁说，“（理想）在去年30到50万级SUV市场拿到差不多9%的市场份额。接下来我们想拿到20%，20%是什么概念？就是Leading Brand。”他所指的Leading Brand就是市场的前三名的位置。
3、毛利率达到20%才是健康的。
“你要想成为一个留在牌桌上的汽车企业，基本上你要有几千亿的收入，你要想成为世界头部的企业，基本上是要有上万亿收入的。那么这样的收入规模怎么来经营？这就变得很关键了，不能永远靠融资……当车最难卖的时候，比如遇到经济危机，车最难卖、融资也根本融不到的时候。”李想很清晰的解释了毛利率对于汽车公司的重要性。
作为智能电动车企业，理想方面认为一个健康的门槛是20个点毛利率，研发投入基本上在10个点以上，销售管理费用做得非常好也要7到8个点，同时还要承担一定的风险，还有资本的投入，比如建工厂。而他们观察到，目前除了理想，还有特斯拉是超过20个点，比亚迪加上经销商的费用也是超过20个点，这是比较健康的。
“否则怎么投研发。不能说资本市场好的时候投研发，资本市场不好就收缩研发，汽车不是这样的，汽车做任何计划都应该是五年以上的周期，所以毛利率是这里面的关键点。当然，毛利率越高企业经营难度越大，毛利率越低越容易，负毛利率相当于送钱，是最容易的。”李想补充说。
4、想抢夺BBA用户就要保证大概10%-15%的量是现车。
这个逻辑有点反认知，因为之前都认为新势力是采用订单制，先订车后交付。但现在市场上也能够看到理想汽车有了一部分现车，是不是意味着理想的订单厚度不够了？
对此，李想专门做了解释：现车其实从2022年就开始就有了，原因是理想方面发现，打入40-50万元市场，以及在30-40万元区间提供两款车的时候，他们会抢BBA的存量市场，这是一种零和博弈。这时候用户买BBA，几乎这个价位百分之百有现车，而有相当一部分用户群来的时候就是要买现车的。
所以理想汽车从去年就开始，保证大概10%-15%的量是现车，这些用户没有那么在意非得要什么样的颜色、什么样的配置，而是更希望马上就能把车开回家，“当然现车并不是直接放到门店，而是放到“省级大区”，每个大区根据用户的需求，配一定的现车”。
李铁对此也做了补充，如果想实现20%的量是现车，整体上来讲就需要管理运营重心下沉，以省为单位管理所有城市，因为省跟省之间是完全不一样的，所以配现车的决定权就给到“省级大区”。
理想方面发现，越往一线城市，就越会发现有店长抱怨说，他每天会流失很多客户——他们就是走进来问有没有现车，没有就走了。“你不能挑战大家的常识，虽然你跟他说特斯拉也是这样，但反正就是有一些人进来就走了，所以我们就开放（现车销售）这个权利给他们。”
文｜刘学晓
图｜网络
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大学生创业励志名言
1、不要等待机会，而要创造机会。
2、不是每句对不起，都能换来没关系。
3、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。--李嘉诚
4、创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
5、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
6、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度20度没有人给你时间。--徐立华
7、办成改革的产物，而不是改革的对象。--陈慕华
8、登高莫问顶，途中耳目新。--潘刚
9、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。--屠格涅夫
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11、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。--马云
12、含泪播种的人一定能含笑收获。
13、创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。
14、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！--马云
15、当别人开始说你是疯子的时候，你离成功就不远了
16、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
17、按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。
18、创业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。--
19、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。--马云
20、初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
21、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人
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23、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
24、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。--王志东
25、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。--李宁
26、关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。
27、工作上的执着实际上是人的一种意志。--张近东
28、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。--冯仑
29、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。--王石
30、高筑墙广积粮缓称王。--朱升
31、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
32、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。--江南春
33、理想和现实总是有差距的，幸好还有差距，不然，谁还稀罕理想？
34、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。--佚名
35、接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。
36、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
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38、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的--刘东华
39、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑
40、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。--张本伟
41、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。--孙宏斌
42、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。--马云
43、人格的完善是本，财富的确立是末。
44、人不能把什么都设计好了才上路。--张若玫
45、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
46、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。--任正非
47、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
48、努力不一定会成功，但没有努力的人一定会失败。
49、能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。
50、目标和梦想是成长的核心成分。 勤奋学习和努力工作是成长的必经之路。 征服的勇气和愉悦的心情是成长的营养剂。
51、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）
52、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
53、没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
54、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
55、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。--李嘉诚
56、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
57、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
58、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
59、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
60、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。--马云
61、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！--冯仑
62、善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话--少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度。
63、如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果
64、如果我能够看到自己的背影，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。
65、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
66、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。--马云
67、速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。
68、思路决定出路，布局决定结局。--牛根生
69、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。--杨致远
70、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。--陈镇光
71、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
72、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。
73、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
74、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心--如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。--周成建
75、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。--李想
76、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。--马云
77、我创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有什么用，创业者没有退路，最大
78、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。--刘建强《企业家的文学主义》
79、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
80、所有创业者要永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候 。
81、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。--杨致远
82、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。--任正非
83、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。--刘东华
84、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。--宗庆后
85、我每天都自问有没有犯错误。--梁昭贤
86、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。--韩朝华
87、任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
88、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
89、人之所以能，是相信能。
90、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
91、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
92、一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧！
93、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。
94、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
95、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。--马云
96、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。--郭广昌
97、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
98、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。--李嘉诚
99、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。--牛根生
100、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。--马云
101、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。--冯仑
102、小胜凭智，大胜靠德。--牛根生
103、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。--牛根生
104、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
105、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。--冯仑
106、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势改造时势。--朱骏
107、希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。
108、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
109、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。--周鸿祎
110、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。--王均瑶
111、在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。
112、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。--黄明明
113、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
114、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
115、有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
116、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
117、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。--潘刚
118、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备。
119、只有一条路不能选择--那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
120、挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓盗亦有道，古代的盗跖讲的盗者之道是圣勇义智仁。小偷是没有道的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。--郭梓林
121、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。--冯仑
122、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
123、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。--比尔盖茨
124、战略实施步骤经营时间表产品生产服务计划成本毛利预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
125、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。--马云
126、做对的事情比把事情做对重要。
127、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。--杨宁
128、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
129、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。--冯仑
130、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。--牛根生
1、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。--任正非
2、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。--李嘉诚
3、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。--王志东
4、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。--宗庆后
5、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度20度……没有人给你时间。--徐立华
6、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。--南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
7、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。--王石
8、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！--马云
9、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。--冯仑
10、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。--冯仑
11、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。--冯仑
12、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。--冯仑
13、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红员工要工资政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。--冯仑
14、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。--冯仑
15、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。--马云
16、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑
17、工作上的执著实际上是人的一种意志。--张近东
18、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。--马云
19、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。--马云
20、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。--马云
21、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。--马云
22、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。--史玉柱
23、思路决定出路。--王振滔
24、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。--李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
25、人不能把什么都设计好了才上路。--张若玫
26、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。--马云
27、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。--黄明明
28、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。--张本伟
29、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。--马云
30、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。--比尔·盖茨
31、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。--李想
32、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。--
33、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。--屠格涅夫
34、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心--如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。--周成建
35、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。--周成建
36、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
37、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。--周鸿祎
1.保家卫国终不悔，绿色军营献青春 2.参军尽义务，戍边卫国防 3.常怀报国之志为民为中华，坚持依法征兵强军强国家。 4.当兵吃苦凝聚报国心血，保家卫国守护钢铁长城 5.党政军民思国防，陆海空天筑长城 6.国防关系人人，人人心系国防 7.国防之树校园载，国防之花遍地开学好本领挑重担，报国之志永不改 8.国泰民安须思危，富国强兵防未然。 9.国无防不立，立国必须固防; 民无兵 10.好儿女心系国防，志在军营。 11.好男儿志在四方，保国防乐在军营 12.继民族大业，中华儿女心系国防承祖国重任，华夏子孙情注武装 13.家事国事天下事，国防建设是大事。 14.军营是所大学校，参军即是进课堂。 15.努力把优秀青年送到军营去经历风雨、见世面、锻炼成才。 16.少小立志报国，长大踊跃从军。 17.莘莘学子携笔从戎，参军报国建功立业 18.输送优质兵员，建设强大国防 19.天下兴亡，匹夫有责 20.携笔从戎锤炼男儿本色，建功军营忠诚报效祖国 21.学文苦读为兴国，尚武从军求安邦 22.学文习武两不误，保家卫国一肩挑 23.一人参军，全家光荣。 24.依法服兵役是每个公民的关荣义务。 25.优秀青年立志从军，热血男儿精诚报国 26.有为青年立志从军固国防，热血男儿精诚报国铸长城。 27.自觉接受祖国挑选，奔赴军营锻炼成才
1、世界上没有陌生人，只有未认识的朋友。
2、道德衰亡，诚亡国灭种之根基。
3、廉者思无邪，勤者事有成。
4、平台决定格局 格局决定结局
5、壮心未与年俱老，死去犹能做鬼雄。
6、省事之本，在于节欲。
7、最好的东西，往往是意料之外，偶然得来的。
8、今天不走，明天即使跑也不一定跟得上。
9、成功等于目标，等于每天进步1%，等于全方位。
10、奉献使心灵富有，创造让人生美丽。
11、不患人之不己知，患不知人也。
12、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。
13、世上有两件事不能等：一、孝顺。二、行善。
14、君子抱仁义，不惧天地倾。
15、奢侈品是给别人看的，必需品是给自己用的。
16、等待收获的人只能得到凋零的枯枝败叶。
17、我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊。
18、微笑服务，快乐你我。
20、每个人都有错，但只有愚者才会执迷不悟。
21、能力有限，努力无限。
22、超越自我，实现自身价值。
23、良心是由人的知识和全部生活方式来决定的。
24、有其夫，必有其妻(丁尼生)
25、好书使人开卷有所求，闭卷有所获。
26、真理尽管苦涩，然而鲜明。
27、人生如天气，可预料，但往往出乎意料。
28、刚强的毅力可以或许征服天下上任何一座岑岭。
29、谁无虎落平阳日，待我风山再起时。
30、人之所以异于禽者，唯志而已矣!
突然发现一个人长大多大，在同龄人里还是那个人，性格决定命运，气度左右格局。每个人是设定好的程序代码，大环境下运行不出特别的轨迹来，核心代码写定后没法篡改也没法跳票。引用一句话说我们终将变成父母的样子，五指山依旧在，如来在周遭。有限的腾挪下，走不出既定的约成，凡人终将苍老。
气度决定格局的说说
一、气度决定格局，不跟无所谓的人生气，没什么大不了的。
二、人的际遇与命运有关，气度、格局则决定着此人的成就高低。人若能在逆境保持沉稳，将来必成大器，只是时间的问题。但是有些人，在低潮中将自身缺点表露无疑，且故意放大博人同情，则能够翻身的机会越来越少。古人说，物以类聚，运气差的人当然是跟差不多的人聚在一起，此乃气场相同所致。
三、一个人，性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切。所以你成功并且耀眼。
四、有一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。但是气度绝不是对所有事情的忍让和包容，是适度的调和。态度是付出的根本，得不到回应，只能随之任之。什么样的思路决定出路，审时度势，看清当务之急。
五、愿用我盛世繁华，来换取你今生难能可贵的吉祥安康。性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度。
六、气度决定格局！凡事尽心尽力，但求问心无愧！面对不同的嘴脸！各怀鬼胎！我也懒得去理论任何问题！毕竟大家层次不同！放冷箭这事儿，也不算有什么人品可言！不出声不代表我没脾气！点解？无私者无为！终有一天，所有谜底会揭开！是人是鬼，各自看吧！
七、性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切；调整性格，不再任性和放纵，改变态度，学会珍惜，人生应多留自己和他人一些美好，学着像阳光一样温暖
八、性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定人缘，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。
九、人心总是隔着肚皮呀，总是那么那么多的过不去。心累态度决定命运，气度决定格局。[小黄人委屈]太混乱，太混乱......
十、气度决定格局，细节决定成败。在职场中，一些看似不起眼的细节可能会决定你能走多远。
十一、性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。一个人的格局就是在他思考问题的时候，既有历史的深度，又有世界的宽度。所以，一个人的气度和胸襟，与他的视野是否广阔有着莫大的关系。要有广阔的视野，莫过于读万卷书，行万里路。每一个人心中都深藏着一个人，你不知道对方是否生活的好与不好，但有时候，你怀念的却只是一个简单的名字，一段简单的相遇。
十二、有一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。
十三、我经常告诫自己和别人：性格决定命运说说，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度。但我从来没有总结出改变和提高的方法，但今天我要分享方法了！那就是：思想改变态度，态度改变行为，行为改变命运！一个人如果观念改变，态度就会跟着改变；态度改变，行为就会改变；行为改变，习惯就会改变；习惯改变，性格就会改变；性格改变，命运就会跟着改变。
十四、视角决定方向，气度左右格局。当我们问：孩子不听话、哭闹、自私、胆小，该如何管教时，其实已经偏离了解决问题的方向。如果我们能自问：孩子为什么会有这些表现？我如何做才会让孩子更愿意沟通，更有安全感，更有爱心，更勇敢我们会发现，问题解决起来远比想的简单。我们对了，孩子自然就对了。
十五、两年时间，通过深入了解，能让我对一个人的印象彻底翻盘，从光辉到低谷。性格决定命运，实力决定前程，气度决定格局。你的模样，我当引以为戒。
十六、有一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。
十七、开窗放入大江来，胸怀和气度决定了格局和高度，如果目标坚定，杂音是可以主动消声的，鸡零狗碎容易陷入内耗，伤神
十八、宽厚的胸襟和气度决定了视野和格局，他人对你的看法以及你可以拥有什么样的生活，可以给别人带来什么样的生活，而这一切与一个人自身的生活经历及家庭环境绝对成正相关
十九、态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。赠人以金玉，莫如馈人以精神烛光。
二十、参观学习CATL，重庆长安等世界级企业后反思：我们落伍一大段了！是思想落伍，观念落伍，眼界落伍，当然主要是我本人落伍了！思路决定出路，气度决定格局。虽然我们也一直在推自动化，但相对比还是落后太多，落伍太远。知耻而后勇，要奋起直追。
二十一、细节决定成败，气度决定格局，态度决定一切。什么都不多说了，为优秀的爱豆打CALL，谢谢别人总让我发现他的新优点。没办法，闪光点太多有时候都不知道怎么夸，但随便看看还是赶紧抱住我KKW。
二十二、有一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。思想决定一切，播种正面积极的思维，才会收获健康成功的人生;一种良好的心态，比一百种智慧都强。
1、小胜凭智，大胜靠德。--牛根生
2、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。--牛根生
3、思路决定出路，布局决定结局。--牛根生
4、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。--牛根生
5、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。--牛根生
6、我每天都自问有没有犯错误。--梁昭贤
7、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。--江南春
8、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。--郭广昌
9、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。--任正非
10、“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。
11、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。--杨宁
12、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势改造时势。--朱骏
13、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。--江南春
14、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。--李嘉诚
15、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。--刘建强《企业家的“文学主义”》
16、高筑墙广积粮缓称王。--朱升
17、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。--王均瑶
18、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。--陈镇光
19、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者股东银行员工社会合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。--牛根生
20、办成改革的产物，而不是改革的对象。--陈慕华
21、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！--冯仑
22、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。--刘东华
23、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。--刘东华
24、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。--孙宏斌
25、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……--刘东华
26、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。--马云
27、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。--佚名
28、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。--杨致远
29、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。--杨致远
30、创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同--有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。--石云《王青：创业怎样去打“游击战”？》
31、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。--冯仑
32、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。--马云
33、挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣勇义智仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。--郭梓林
34、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。--马云
35、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。--李嘉诚
36、登高莫问顶，途中耳目新。--潘刚
37、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。--李宁
38、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。--潘刚
39、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。--韩朝华
40、我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。--陈天桥
1、曾经有种感觉，想让它成为永远。过了许多年，才发现它已渐渐消逝了，然后才懂。原来握在手里的，不一定就是我们真正拥有的，我们所拥有的，也不一定就是我们真正铭刻在心的!其实人生很多时候需要自觉地放弃!
2、生活，它不会因为你放弃掉想要的东西就给你任何偏袒的回馈。
3、想念一个人，需要冲动的感觉。思念一个人，需要深刻的烙印。接近一个人，需要满怀的诚意。爱上一个人，需要十足的勇气。放弃一个人，谈何容易。
4、我就是喜欢荒芜的地方，就像我总是喜欢不那么爱说话的人。
5、我的悲伤写在脸上，连笑容也变得坚强
6、如果是假爱怎么会流泪如果是真爱怎么会放弃?
7、一辈子，不长不短。珍惜该珍惜的，放弃该放弃的。做自己喜欢做的。自己不想做的谁也不能强迫我做.
8、你以为你是谁？上帝他不会为了你放弃全世界。不要总想着别人来迎合你，多顺从顺从这个世界。一切会变得更美好。至少，比现在好
9、生活告诉我们，可以失望，但不要放弃，坚持下去，我们不见得就会成功，但最起码坚持了，以后不会因为没坚持再后悔了
10、我试图忘掉了所有人 却惟独没忘掉你 你教会了我所有 却惟独没教会我该怎么去放弃 呵 放弃 放弃 什么
11、我讨厌那些不了解我，却对我指手画脚的人。你不是我，怎知道我走过的路！心中的苦与乐！
12、可不可以放弃你，不再留恋；可不可以不爱你，不再想念。。。
13、不能放弃就继续喜欢吧,至少心不会空荡不安
14、就算没有人向我点头，我也不会放弃飞翔
15、转身前一秒并没有感觉很痛!
16、你的过去我荒废过，你的未来我已无力参与。来不及抱歉，不想说再见。虽不愿放弃，却无力继续。
17、连岳说，当他们用大家都是这样......、爱情不过如此......等等句式来折磨你，说服你，让你和他们一样时，你最好不要放弃。和他们不一样，正是一个人的可爱之处，正是一个人安身立命之处，正是一个人逃脱多数人命运之处。 连岳
18、你不懂，那年为你流过泪的人，放弃了所有，却不曾放弃你。。。 阳子轩
19、淋过雨的空气，疲倦了的伤心，我记忆里的童话已经慢慢的融化。
20、这一秒不管我下了多大的决心要放弃你，下一秒就擦干眼泪继续喜欢，就是这么的没有出息。
21、你的一句爱我，就足以让我放下所有的防备。
22、放弃失落带来的痛楚;放弃屈辱留下的仇怨;放弃无休无止的争吵;放弃没完没了的辩解;放弃虚幻情感的奢望;放弃财物金钱的渴求;放弃权贵势力的觊觎;放弃夸大虚伪的纠缠。只有当机立断地放弃那些不切实际的东西，你的世界才能风和日丽，晴空万里，细水长流，你才会豁然开朗地领悟小舍小得，大舍大得，不舍不得，越舍越得的锢中真谛。
23、看我不顺眼，你可以选择自杀，也可以选择装瞎。
24、当必须放弃时，就果断地放弃吧。放得下，才能走得远!有所放弃，才能有所追求。什么也不愿放弃的人，反而会失去最珍贵的东西。
25、站直了，你别趴下，那尽管生活的现实是无情的，我们失去了那么多，放弃了那么多，但必须这样因为这是我的选择。 《刷新3+7》
26、生命给了我们无尽的悲哀，也给了我永远的答案。于是安然一份放弃，固守一份超脱!不管红尘世俗的生活如何变迁，不管个人的选择方式如何，更不管握在手中的东西轻重如何，我们虽逃避也勇敢，虽伤感而欣慰!
27、脸上的快乐，别人看得到。心里的痛又有谁能感觉到。
28、简单安静的生活其实不幸福，所以我只拥抱刹那，绵延持久的感觉根本不快乐，所以我只信仰瞬间。关于放弃的说说。
29、这世上，得不到和已失去，终究是最难忘。
30、姑娘为什么你的双手颤抖了,姑娘为什么你的心结冰霜了,姑娘你心痛了么,姑娘你后悔了么,姑娘你放弃了么,
31、我可以为你放弃尊严、可你行吗？
32、放弃了自己，抛弃了别人。
33、有一种放弃叫爱情，请忘记我在我忘记你之前。
34、这世上最难堪的事不是他不爱你，而是他说很爱很爱你，最后却轻易地放弃了你。
35、资料一天改八遍，不就是为了让你多关注我两眼么？
36、习惯了晚睡，只是为了等一个劝我早点睡，然后跟我说晚安的人。
37、他信仰上帝，却不知上帝不会为了他放弃全世界，而她却能够为了她背叛全世界
38、他爱我，我爱迩，迩爱他。终于发现谁爱谁的游戏太伤人。
39、当拥有已经是失去，就勇敢的放弃
40、所有感情,都会遇到瓶颈,在乎你是否坚持.我只愿不轻易放弃一段感情
41、如果受到一点挫折就放弃了你爱的人，那只是玩，并不是爱
42、很多时候，心里明明不是那样想的，却控制不了自己而说出相反的话。
43、我需要的， 只是一个不会放弃我的人。 别说我很好，我很好为什么你不要？
44、人生最遗憾的，莫过于，轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。
45、该放弃的决不挽留、该珍惜的决不放手。 不属于我的我不去强求、但是，属于我的谁也别想夺走。
46、你只是我身边的一个过客，遗留下的就只有伤害与背叛。
47、我不会去和你求和，因为我知道你选的是错的!
48、如果哪天我放弃了，请记得，是因为你的不在乎。
49、一个疯子放弃一个傻子只因为一个。
50、如果有一天，你开始后悔放弃我，请记得，我曾经像乞丐一样求你留下过。
51、学着用小孩子的方法来解决寂寞吧，就是自己跟自己玩儿。
52、谁能做得到，只是倾听，不去打扰。
53、有的时候老天偏偏就是这样 就在你最认真的时候 他却放弃
54、我做过最有勇气的事，就是放弃了做朋友的机会，只想让你知道我喜欢你。
55、如果有一天，你开始后悔放弃我，请记得，我从未想过用离开的方式，去教会你珍惜！
56、有时候，你放弃了某人，并不是因为你不再在乎，而是因为你意识到他已不在乎了。 现在才懂，原来一个人可以难过到，没有情绪，没有言语，没有表情。
永好，男，生于1951年，四川成都人，大学文化，高级工程师，新希望集团董事长、希望集团总裁。刘永好于1982年“下海”，与几位兄长一道从事农业产业化的开拓，历经艰辛，企业不断发展，终于奠定了一个立足四川、面向全国、面向海外求发展的产业基础。 现任全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长等职。
集团创始人马云
现任集团CEO张勇
马云，阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官，阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长
扩展资料：
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2000年10月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一；美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。
马云是最早在中国开展电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在中国网站全面推行"诚信通"计划，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
参考资料：这次传承，马云准备了10年--浙江频道--人民网
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刘永好，生于1951年9月，四川省成都市人，祖籍重庆市沙坪坝区曾家乡。毕业于四川工程职业技术学院，大学文化，高级工程师，四川首富。现任新希望集团有限公司董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长，全国政协委员、全国政协经济委员会副主任。曾任全国政协常委、中华全国工商联联合会副主席、中国光彩事业促进会副会长等。1995年12月至2006年7月期间，担任中国民生银行股份有限公司副董事长。下面我们再来回顾一下刘永好的创业史，刘永好白手起家的创业故事。
上个世纪80年代中期，刘永好开始出席一些论坛活动，到90年代，他留意到身边参会的人悄然发生了些变化。到现在，变化越来越大了，“原来跟我们一起开会的朋友越来越少了，”他说：“有的不干了，有的去世了，有的倒闭了，有的被抓了。”
1951年出生的刘永好，从1982年开始创业，时间已经过去了30多年。白手起家的传奇让位于中国首富的光环。在2010年的胡润川渝富豪榜上，刘永好以250亿的身家位列第一。
把希望做大
在做希望牌饲料之前，刘永好在孵鹌鹑蛋;在卖鹌鹑蛋之前，他是人民教师。
下班之余，刘永好和另外三个兄弟在自家阳台上养起鹌鹑，并售卖鹌鹑蛋。当时的他们没有想到四年后将会成为足以笑傲世界市场的鹌鹑大王。
到1986年专做猪饲料之前，他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。
在青石桥的时候，刘永好的母亲坐镇店中，他们兄弟四人就出去跑销售。到后来母亲去世的时候，刘永好他们才知道兄弟们富了以后给母亲的钱全被老人捐给了青石桥的乡亲。
东风农贸市场的店是他们崭露头角的开始。那时候，店里每天的存货都有鹌鹑蛋数十万只。养殖场也是刘永好出生地所在的四川新津县有三分之一的农户在养鹌鹑。他们自己的养殖场年产鹌鹑15万只，而整个县最高峰时养殖鹌鹑达到1000万只。
当鹌鹑养殖的瓶颈到来的时候，刘家四兄弟毅然决然地放弃了这个行业，转身投向了后来让他们功成名就的饲料行业。
《希望》本是养殖场的名字，转做饲料之后，他们又再次以此命名了自己投资研发的.猪饲料。
1987年，研发建厂一共投资了800万元。他们将养殖场的10万只鹌鹑全部宰杀，从此进入一个全新的领域。
两年之后，希望牌饲料推向市场。三个月之后，销量追上当时国内饲料霸主----正大。
价格战一触即发，两家短兵相接。正大一降价，希望立马反击，再降。你来我往的过招之后，正大败走成都，江湖格局就此改变。盟主地位离希望越来越近。
分 家后开始走各自的路
1992年，希望集团成立。兄弟四人走上了不同的方向。刘永好和刘永行负责去各地建立分厂。他们将集团股份一分为四，每人各占百分之二十五。
这几年里，刘永好作为杰出企业家的代表，开始活跃在一个论坛活动中。他见到了来自全国各地的企业家。一张人际网络就此埋下伏笔。
1993年，刘永好当选全国政协委员。当年10月，他又被选为全国工商联副主席。
同年，他在政协会议上发出提案，建立一个由民营企业家投资的银行。
就在这一段时间内，刘永好为集团建立分公司的业务也没有落下来。到1994年年底，他和二哥刘永行在全国一共建立了27家分公司。
1995年，分家再次来临。兄弟四人从集团分离出来，分别去组建各自的公司。刘永言创立大陆希望公司。刘永行创立东方希望公司，在2010年的胡润百富榜上，他以350亿身家名列第七。刘永美创立华西希望公司。刘永好建立南方希望公司。
同年，刘永好的议案得到批准，民生银行成立。1999年，刘永好以亿的资金陆续收购民生银行股份，成为最大股东。而在1982年创业初期，他们想从银行贷款1000元却被拒绝。 建立新希望
不到一年之后，新希望集团下的绵阳希望饲料有限公司整体变更为四川新希望农业股份有限公司，并成功登陆A股市场。
跟随刘永好的工作人员都知道他是一个动作很快的人。他的午餐经常就是盒饭，一群人一起吃，他总是第一个吃完，并且不留一个饭粒。王石说他不能总是一副赚钱机器的模样，而应该慢下来培养一些特长爱好。
根据新希望集团网站显示，截至2008年年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元。2009年销售收入达到510亿元。
刘永好手下的新希望集团已经延伸至4个领域：农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施以及金融与投资。农牧与食品领域有上市公司新希望股份;化工类通过ST宝硕登陆资本市场;金融类则有民生银行作为后盾。
2010年，刘永好重组新希望股份的计划甫一公布，打造世界级农牧企业的蓝图迅速激荡了市场。沉寂已久的股价在三个月内翻了一倍，至今守在21元的位置。
重组的进程在持续推进。六十岁的刘永好仍然像一台加满了油的发动机，他说他的时间一分为三：“1/3用来处理新希望集团内部关键性问题;1/3跟一流人才打交道，倾听他们的意见、建议，以及在他们需要的时候给予我的建议;另外的1/3即用来学习和研究企业发展问题。”
新希望蓝图
今天的新希望集团就像一艘航空母舰，旗下拥有400多家企业。猪肉、禽类以及乳业三条完整的产业链，为了主推农牧业发展，刘永好拿到了金融牌照，建立新希望财务有限公司。
全产业链，产融结合，这俨然就是刘永好固若金汤的商业帝国。
他记得第一次面临危机，一张10万个鸡仔的订单就犹如一场灭顶之灾。
1984年，一个农户向刘家四兄弟下了张订单，需要10万只小鸡。这简直就是突如其来的馅饼，他们第一次接到这样的“巨额”生意。
四个人兴奋地借了一笔钱，购买10万个种蛋，准备孵出小鸡后一次性卖出去。
打击来得太突然。交出2万只小鸡后，农户跑了。兄弟四人也傻眼了，艰难的抉择之后，他们决定捡起这个烂摊子。
兄弟四人连夜编好竹筐，第二天就蹬着自行车把小鸡运到农贸市场去卖。以前，刘永好站在讲台上，手执教鞭。现在他挑着竹筐，费尽口舌只为得到一小块地方可以当一个小贩。
8万只小鸡就这样全都卖了出去。
士别三日，当刮目相看。十年过去，刘永好作为全国政协委员提议建立一个由民营企业家出资，并专门为民营企业服务的银行。对此时乃至以后的刘永好来说，寻常招式已再难伤他分毫。
民生银行设立，刘永好连续三届担任副董事长。
2006年在董事会选举中，刘永好意外落马，无缘董事会。而泛海控股集团的卢志强一举取代刘永好的位置，成为副董事长。
高处不胜寒。对功成名就后的刘永好来说，他面对的人是鲁冠球、王石、卢志强、张宏伟，亦对手，亦朋友。
2007年，民生银行定向增发。刘永好斥资37亿认购亿股，持有增发后股本超过10%。两年后，他顺利重返董事会，再次担任副董事长。
三十年上海沉浮，民生银行的记录不过只是浮光掠影。刘永好的收购行为跨越整个中国，直到他终于完成产业链整合，向着心中的终极目标不断接近。
从四川农村走出来的四兄弟，卖了自行车、家当才凑了1000元开始创业。到今年，年纪最小的刘永好也已经60岁。而他们四人的身家加起来已经超过了千亿。
再谈到自己的成功时，刘永好曾说过这样一段话：“做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了;有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了;有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻过来非常地难。”
华熙集团的董事长叫赵燕，她经常会参加一些文化、体育圈的活动，
易车讯 日前，蔚来创始人、董事长兼 CEO 李斌出席由《中国企业家》杂志社主办的2020（第二十届）中国企业未来之星年会，并在直播中发表演讲。李斌表示，预计全年中国的汽车产销量和去年相比将出现至少10%以上的跌幅。
李斌表示，2020年突然开始的疫情对全社会的影响都很大。从汽车行业来看，中国是全球第一大生产国和销售国，疫情对车行业的影响从2月开始显现，李斌说：“2020年1月至5月，中国市场汽车销售总量较去年同期相比下降26%。比去年同期少卖了216万台。”216万台差不多是中国汽车市场全年销量的10%。中国市场汽车销量从5月开始逐步恢复，并出现了增长。即便目前的市场形势能够保持，预计全年中国的汽车产销量和去年相比将出现至少10%以上的跌幅。
李斌还表示，不仅仅是在中国，3月份开始欧洲、北美等地区也受到了疫情影响，欧洲和北美汽车产业的损失大约在1000亿美金左右，后续影响还是难以预料。
当谈到疫情将对汽车行业带来的变化时，李斌认为汽车行业将会产生以下三点变化：
第一，出于减少线下接触的需求，用户更倾向于在家充电，而不是去加油站。因此，智能电动汽车在用户行为习惯的改变下，普及速度会加速。
第二，疫情会推送企业行业销售、服务模式的进一步“云端”化。例如，2月份开始由于线下销售不可以进行，蔚来汽车在线上做了多场区域化的直播，直播卖货的兴起在平台上也有所显现。
第三，毫无疑问，疫情会加速传统汽车企业的数字化转型，传统车企也将更加重视数字化。
12月7日，由《中国企业家》杂志社主办的“2020（第十九届）中国企业领袖年会”在北京举行。卓尔控股董事长阎志在闭幕主旨演讲中表示，在新技术应用、新发展格局的催化下，新贸易时代已开启。 阎志说，尽管疫情之后的世界有太多不确定，但唯一确定的是数字技术会被更广泛的应用。在数字技术应用的推动下，以数字贸易、市场采购贸易、供应链金融等驱动的新型贸易、服务方式，开启了新贸易时代的来临。 他说，他所理解的数字贸易，是由互联网、区块链、物联网、大数据、5G以及人工智能等新技术大量应用于贸易流程中交易、交付、结算、信息、仓储、物流等全环节，这一系列新技术的应用和“双循环”新发展格局的构建，必然带来、也客观上要求贸易的组织和形式要发生深刻的革命。传统贸易必须升级成为数字贸易，才能够适应疫后新的发展形势。 阎志表示，构建新发展格局将是数字贸易产业发展的重大机遇。他提到刚刚在武汉举办的全球数字贸易大会，巴黎和平论坛主席、前世界贸易组织总干事帕斯卡尔•拉米等专家在线上致辞时提出，新的贸易形式、贸易组织一定要拥抱数字技术。他判断，新贸易领域将涌现大量细分领域或综合型的领军平台，一定会出现非常多的百亿乃至千亿级甚至万亿级的企业。新贸易也肯定不是一家企业或者某个大平台一家能够做得了的，这样的领域非常值得各位企业家重视。同时，新的贸易不仅是贸易组织形式内部的变革，也是现代物流体系建设的关键内容，在畅通国民经济循环当中发挥重要作用。也将成为产业互联网、工业互联网的先声，其信息的真实、精准、高效，将有力地支撑数字制造。 演讲中，阎志还分享了卓尔旗下汉口北国际商品交易中心不断转型升级的案例，说明了在数字经济时代不断拥抱变化、积极变革的重要性。通过十年的努力，汉口北立足武汉，建设了面向全国的新型批发市场。为迎接互联网大潮，卓尔积极转型打造了智能交易生态圈，建设了中农网、化塑汇、卓钢链等垂直电商交易平台，并成为了B2B电商的头部企业，同时加上支付、金融、外贸等服务平台，形成了线上线下结合的营业额近千亿、交易额上万亿的交易平台。汉口北得益于卓尔的互联网转型，实现了线上线下融合发展。卓尔继续拥抱数字经济，2018年相继成立了新加坡世界商品智能交易中心和卓尔智联研究院，上个月卓尔全球数字贸易平台“卓尔购”上线，以区块链、物联网、大数据等数字技术应用全面改造贸易组织形式。 阎志认为，尽管新贸易必然带来贸易组织形式的调整，但由于贸易活动的特殊性，线下实物的运输、交割交付必不可少，任何数字贸易仍离不开实体交易、交付，因此实体市场、物流设施仍然有生存空间和发展潜力，作为实体市场和物流市场的投资者、建设者和运营者，阎志请广大实体市场、实体商业的坚守者坚定信心，相信实体贸易、物流设施仍将取得更大发展。汉口北实体市场正在启动新一轮转型升级，建设展览馆、国际会议中心、数据中心、酒店群、金融港、国际学校等配套项目，并响亮打出武汉国际贸易城的新名号，其面积将在现有规模基础上再扩大一倍，成为世界最大的实体商贸基地，打造一个包含物流、仓储、交付、国际商务等功能，容纳技术创新、金融创新的新型实体贸易生态。
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柳谷书的父亲是柳文伟。
柳传志也曾向母亲问过先祖的名讳，可惜父亲已病故，母亲只知道祖父叫柳文伟，别的就知之甚少。
柳传志在2003年9月15日致父亲的悼词《怀念亲爱的父亲》中铭记父亲柳谷书的教诲：“一个人有两样东西谁也拿不走，一个是知识，一个是信誉。我只要求你做一个正直的公民。不论你将来是贫或富，也不论你将来职位高低，只要你是一个正直的人，你就是我的好儿子。”
扩展资料：
柳传志的父亲柳谷书出生于 1921 年月 12 日，江苏镇江人，大学学历，研究员，先后在中国人民银行、黑龙江省银行国外部、中侨委三司一科、中国国际贸易促进委员会、江苏外运公司、中国贸易促进委员会法律事务部等担任要职。
1984 年，63 岁的柳谷书宝刀不老，还创办了香港中国专利代理公司，之后创办柳沈专利事务所，挽救了奄奄一息的香港法律服务公司，成为中国开放以后最早放眼国际的先行者。
柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日，联想集团宣布柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长兼高级顾问。
参考资料：人民网-凡是专利 定有传奇——记柳传志的父亲柳谷书
因为柳传志他以自身的经历可以给中国很多企业经验以借鉴学习，他可以算上那段时间中国企业的领头羊了。
教父之名号，其实还是业内的大咖们喊出来的。柳传志1984年创立联想公司，是改革开放第一代的中国企业家，王健林评价柳传志这个人是中国企业家的榜样，原话是“柳总的确是我们中国企业家的领袖，也是我们中国企业家群体的一个榜样。”
从上个世纪开始，联想就是民族产业的一面旗帜，为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。
加上后期马云和雷军两个人直接公开称呼柳传志为“企业家的教父”、“中关村人的教父”。
雷军是这样说的:在二十年前，当我开始做CU的时候，我是花了很长时间学习柳传志的，学习他管公司的方法以及他的思想、境界、方法论等，我是很认真学习柳传志的一些想法，他在中关村影响了很多企业家和创业者。
所以，企业家教父这个称号几乎就是柳传志的代号了。
对于柳传志的评价
作为改革开放第一代科技创业者和企业家的优秀代表，柳传志立足我国本土市场，大力发展民族品牌，不断改革创新，1984年创立联想公司，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动了民族信息技术企业的创新发展。
制定实施企业国际化发展战略，带领联想并购国际商业机器公司（IBM）个人电脑业务，为我国企业“走出去”积累了宝贵经验。组织实施公司股份制改造，支持企业创新发展，促进一系列科技成果转化和众多科技企业管理人才的培养。
柳文伟希望对你有帮助。参考资料：
因为司马南曝光，联想集团涉嫌出卖国有资产，某某高管退休后每年拿着上千万天价退休金，并且集团负债累累，外籍人士过多，社会影响恶劣。