[摘要]随着我国经济的蓬勃发展，事业单位财务会计监控也越来越受到重视。为了与经济发展的大趋势相结合，推动事业单位更好发展，我国事业单位财务会计监控体制进行了极大的变革。当下，一些事业单位财务会计监控能力已经有了显著的提高，但是因为财务会计监控具有复杂性和灵活性的特点，监控工作的难度系数也明显增加，很多不足之处在具体工作中出现。基于此，文章对当下事业单位财务会计监控中的弊端进行分析，并提出了相关加强事业单位财务会计监控的策略，希望可以提供借鉴。
[关键词]事业单位；财务会计监控；财务管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.171
在我国经济蓬勃发展的大背景下，事业单位的资金流速和流量都得到了飞速的提高，所以这也要求事业单位对财务会计监控的要求不断提高。加强事业单位财务会计监控力度，不仅可以保持事业单位财务环境的健康透明，还可以有效地提高事业单位财务资金的使用效率，从而使事业单位整体的工作效率都得到有效提升。所以，在这一大趋势下，加强事业单位财务会计监控至关重要。文章基于此对当下事业单位财务会计监控中的弊端进行分析，并提出了相关加强事业单位财务会计监控的策略。
1当下我国事业单位财务会计监控中的不足之处
当下，我国事业单位财务会计监控中存在的不足之处主要包括以下两个方面：第一，财务管理与财务会计监控体系不健全；第二，财务会计监控人员不具备充足的财务监控观念。以上两点看似各不相同，都能够独立存在，但是这两点存在着一定的联系。也正是由于事业单位财务会计监控人员以及领导层对财务会计监控工作的重视度不足，财务监控观念匮乏，才致使财务管理与财务监控体系不健全、事业单位在财务预算工作中存在漏洞、事业单位对财务会计人员及财務监控人员的素质管理不足。虽然我国早已出台了《事业单位会计制度》，但是事业单位并没有充分展现出其在会计核算和信息质量监控方面的关键作用，并且事业单位本身的财务会计监控体系构建并没有紧跟时代经济发展的脚步，这也就致使事业单位目前的会计制度对财政改革需求及预算管理需求达不到满足。[1]想要有效地强化事业单位财务会计监控，就必须要解决上述两种问题，所以强化事业单位领导对财务会计监控的重视程度及财务管理意识刻不容缓。只有这两个不足之处得到了有效解决，事业单位的财务会计监控才能得到强化和优化。下面本文就如何加强事业单位财务会计监控提出相关策略。
除了以上两点外，内部信息沟通不流畅也是致使我国事业单位财务会计监控效率低下的重要原因。信息交流与分享是事业单位财务监控的一个重要环节，如果信息交流与分享方面出现了问题，那么难免也会对财务会计监控造成影响，更甚可能会对整个事业单位的发展形成阻碍。事业单位在进行财务会计监控时一定要保证信息的准确性，假如交流分享的信息不准确，那么相关工作人员就无法根据规定对财务进行正确的监控。相关工作人员在工作过程中无法准确了解信息，不知道和谁交流，向谁报告，工作情况模糊。事业单位的各种不确定因素都可能会致使信息沟通产生出入，进而造成错误信息的滋生，对工作人员的判断造成较大的影响，这便使财务监控工作效率大大下降，对事业单位其他工作的开展形成阻碍。
评估体系的匮乏也是造成事业单位财务会计监控效率不高的原因之一。我国事业单位的评估体系尚未完善，并且评估机制起步发展较晚，一些工作上存在着不足之处。比如，会计信息收集不足、风险评估目的不确定、风险评析工作不完善、风险评估报告中存在一些微小的错误，这些因素都会致使风险评估体系无法达到财务会计监控工作的标准，从而降低了财务会计监控工作的力度。所以为了加强事业单位财务会计监控必须要在工作实践中不断优化和完善风险评估体系。
2加强事业单位财务会计监控策略
2.1完善事业单位财务管理与财务会计监控体系
（1）完善事业单位财务管理与财务会计监控体系的方式。首先要做到统筹全局，将工作起点设置在全局，实现对经济活动事前、事中、事后三方面的有利控制。那么就必须要做到以下五点：第一，要完善经济活动资金的预算规划；第二，要强化事业单位的内部控制；第三，要优化事业单位的会计核算机制；第四，要科学、合理、有效的财务分析，并预测事业单位将来的经济活动目标；第五，这时候考核工作趋于完善，为信息的客观性和工作的有效性提供保障。这五种方式不仅可以使事业单位财务会计监控关系与步骤条理分明、权责明确，更为重要的一点是经过这一系列完善的财务管理与财务监控机制所得出的数据结果，可以更好地帮助事业单位领导层制定相关发展策略、开展财务工作、完善重大发展方针提供参考依据。并且其具有准确性和客观性。但是我国大多数事业单位的财务会计监控还无法做到上述五点，监控机制并不完善，这一情形的普遍与事业单位领导层对财务会计工作的不重视和缺乏财务管理观念息息相关。所以，事业单位应防止重视核算而轻视管理现象的滋生，努力建立一个完善的事业单位财务管理与财务会计
监控机制。
（2）完善事业单位财务管理与财务监控体系的重点开展方向。第一，应结合自身实际情况深化内部预算管理工作，建立科学合理的预算管理机制。预算是未来经济活动实行的基础和保障，事业单位只有与自身实际情况相结合，合理有效地预测事业单位将来的经济活动目标，并根据自身的预测范围提前做好预算管理工作，才能保证进行经济活动时不会出现漏洞或偏差。从另一个角度来讲，预算编制和预算管理与整个事业单位对资产的合理使用息息相关，同时，它与资源的科学合理配置、财务管理工作成效的达成都有着紧密的联系。所以每一个事业单位都要加强对预算管理工作的重视，要将预算管理工作放在财务会计监控和经济活动的第一位，做到切实优化和完善事业单位内部预算管理工作。[1]第二，上述5种方法中，第2种方法事业单位的内部控制强化和第5种方法完善考核工作可以并称为“财务监控的统筹控制”。因为不管是事业单位的内部控制强化还是事后考核工作的主要目标都是将控制制度趋于完善。这两种方法的有效实施可以为事业单位财务会计监控进行良好循环提供保障。两者相得益彰，前者可以使财务管理开展过程中的信息的客观性和有效性得到体现；后者可以保证财务管理后续工作的完善，避免“烂尾”、责任推卸问题的出现。当然，事业单位在实施这两种方法时也要与自身的实际情况相结合，使管理机制的内容多样化，例如建立对应的收支审批机制、业务流程管理机制、内部核查机制、奖惩机制等。事业单位的领导层必须要明确一点，完善的机制成立不但不会使工作效率降低，工作人员的思想被限制，而会使工作人员及对应的工作更加规范化和有效化，这对于事业单位财务会计监控工作人员的综合素质有着极大的推动作用。
2.2完善内部审计监督工作
在强化单位领导的内部管制观念后，应结合事业单位的具体情况建立详细的内部监督机制，不仅要深化事业单位的会计岗位设置，同时也要对财务人员的具体工作情况进行定期的考核和审查，若从工作情况中发现纰漏，要及时弥补工作中出现的错误，渐渐完善财务制度，提高工作人员的工作水平及工作质量，从而确保财务工作的有效开展和顺利实施。同时要将创新思维注入到监督审计工作中，组织财务人员开展交叉检查和对口检查。[2]
3结语
综上所述，随着我国经济的飞速发展，事业单位的财务会计监控方式变得越发多样化，对于问题的解决方式也愈加趋于科学化和合理化。事业单位财务会计监控的加强与相关体系的完善不可能一步登天，它需要事业单位在工作过程中逐渐发现问题、寻找问题、思考问题和解决问题，并且敢于做出变革，但不管财务会计监控策略发生怎样的变化，有一点自始至终都不会发生改变，那便是在事业单位日常运转中财务监控工作的重要性和必要性，优化和完善相应的制度刻不容缓。
[作者简介]冯艳（1977—），女，汉族，山东滕州人，本科，会计师。
