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浅谈中等职业学校的动态自我评估

2016-06-16 14:55 来源:学术参考网 作者:未知

中等职业教育是我国教育体系的重要组成部分,是向社会输送合格高技能人才的重要渠道。高质量的中等职业教育需要学校自身的不断完善和自我评估的促进。

 

本文从学校自我评估动态性的角度论述了中等职业学校的评估现状,并提出了一些建议,旨在完善学校自我评估机制,提高教育教学水平,实现学校健康发展。

 

  一、中职学校自我评估现状

 

  中等职业教育是我国教育体系的重要组成部分,是为经济社会发展提供基础性技能型人才的重要阵地,担负着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务,是我国经济社会发展的重要基础。因此,如何保证中等职业教育的教学质量自然就成为政府和人民大众最关心的一个问题。教学评估是检验中等职业学校教育教学水平的重要手段。对学校的教育水平、发展方向、教育理念等有着重要意义。但是目前对于中等职业学校的评估还存在一些问题,没能够使评估充分发挥以评促建的作用。

 

  1.自我评估实施率低

 

  目前中等职业学校的教学评估大部分停留在上级教育主管部门进行阶段性的教学检查与评估。而学校的自我评估往往不够主动、不够系统,没有形成规范的制度和体系,因此学校的教学管理部门所进行的督导听课、教师示范课、教学公开课等等只是简单的教学检查,并不能称得上真正意义的教学评估。部分学校系统的自我评估间隔时间久,评估结果没有连续性、可比性,评估效果不明显。教学评估没有形成常态化,自我评估实施率低。

 

  2.自我评估标准缺失

 

  大部分中等职业学校并没有专门的评估标准,只是有各种常规的教学制度、教师管理制度、教职工管理制度等。即使有专门评估标准的学校,其标准一般也都是参照历次上级教育主管部门的指标体系修改制定的。这样的评估标准虽然具有普遍意义和广泛适用性,但是对于学校自身发展而言并非量体裁衣,有的学校还存在制定的标准避重就轻的现象,这样的标准不够完善。总体上讲,中等职业学校自我评估标准还是缺失的。

 

  3.自我评估机制不健全

 

  现代社会对初级技术人员的能力和素质提出了越来越高的要求。中等教育如何迎接挑战,如确保技能人才培养质量,已成为普遍关注的焦点。建立有效的中等职业教育评估机制,无疑被视为解决这一问题的重要途径。虽然各个学校关于教师、学生、设备等等有具体的要求,但并没有系统化、制度化,形成完善的评估机制。一个完善的有效的评估机制并不是学生、教师、设备、教学目标和计划、教学投入等评估的简单综合,而应该是系统与个体之间的关系,机制是各个评估制度的贯通与融合。

 

  二、动态自我评估制度

 

  1.动态评估与中等职业学校

 

  动态评估是与传统静态评估相对的一种评估模式,强调的是被评估对象与评估者之间的互动关系。对于中职学校而言,学校是被评估对象,评估者往往是上级教育主管部门。传统的形式一般是上级下达评估通知,学校按照评估验收要点,准备支撑文件,然后接受专家与上级主管领导的现场评估和资料验收,最后通告验收结果。通过验收的学校往往大功告成,对于评估过程中存在的问题,不能够有效的去解决。动态评估与传统的评估模式比较,具有很多优势:

 

  (1)动态的评估注重过程,而不是结果;

 浅谈中等职业学校的动态自我评估

  (2)动态的评估注重个体性,而不是普遍性;

 

  (3)动态的评估时交互的,而不是单向的;

 

  (4)动态的评估具有持久性。

 

  在学校的整体评估中如果引入动态手段,将能使学校在上级主管部门的静态评估结果反馈作为日常评估的起点和方向。在学校的管理和教学等各个环节起到事中控制的作用,常评估,常总结,常改进,不断提高教育教学水平。

 

  2.动态自我评估对于中职学校的作用

 

  中等职业教育是以市场为导向的,以能力培养为核心,市场需求是动态的,人才培养质量是动态的,因此学校的人才培养工作的标准也应该是动态的。现行的学校评估目的在于促进职业学校加强内涵建设,深化校企合作,产学研结合,促进中等职业持续、稳定、健康发展。因此评估工作评估的是学校的现在水平,旨在促进学校未来发展,所以评估工作从认识、机制、指标体系等方面要符合职业学校发展规律,具有动态性。

 

  三、中职学校如何做好动态自我评估

 

  1.完善自我评估机制与指标体系

 

  学校各级部门及全体教职员工要对于自我评估有正确的认识,学校成立专门的小组制定健全的评估机制和实施办法,做好自我评估与教师激励的良好衔接。学校在上级教育主管部门提供指标体系的基础上,深入研究学校实际情况,制定一套完善系统的有针对性的指标体系。

 

  2.学校自我评估常态化

 

  学校评估是提高教育教学质量的重要举措,学校日常教学活动,是一个受到诸多因素影响、不断发展的过程,具有严谨性、动态性、长期性、艰巨性和复杂性等特点。因此学校评估工作必须持之以恒地进行,通过制度化、经常性的内部教学评估,真正牢固确立起质量是教育生命线的意识,建立健全学校自我评估常态机制。开展常态评估,使评建工作长期化、制度化和规范化。以评促建,不断提高学校培养人才的质量。

 

  3.自我评估指标体系动态性

 

  指标体系的动态性并不意味着随时改变指标体系,指标体系是评估的标准,标准经常变动会造成评估结果缺乏可比性。学校评估指标体系的动态性是相对于一成不变的标准、不具学校特色的标准而言,是指评估指标体系随着教育目的、教育理论及教育实践的变化而更加完善,既要满足学生的需要又要能满足社会的需要。学校评估指标体系的动态性表现为评估指标的动态性、教育评估指标权重的动态性、教育评估计分标准的动态性。

 

  4.自我评估过程动态性

 

  中等职业学校的动态评估过程可以借鉴质量管理中的PDCA循环。

 

  (1)P (plan) 计划,方针和目标的确定,以及活动规划的制定。对应的是学校评估的标准体系、组织机构、评估制度等的制定。

 

  (2)D (Do) 执行,设计具体的方法进行具体运作,实现计划中的内容。对应的是制定具体针对性的评估手段和方法。

 

  (3)C (check) 检查。总结分析评估结果,找出问题。对应的是评估后进行总结,找出整个学校运行过程存在的各方面问题,分析成因。

 

  (4)A (action) 处理。对检查的结果进行处理。对应的是对于评估结果中成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训进行总结,引起重视;随着学校和社会的发展不断修订和完善评估指标体系。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

 

  这样学校的评估从标准到执行是一个循环往复的动态过程,实现了全过程管理和全员参与,对学校提高教学管理水平、激励教职员工有很大的益处。

 

  作者:马丽娟 来源:中国科技博览 201511

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