摘 要：合作创新是指企业通过与其他企业、高等院校、科研机构等组织机构，就技术创新建立一种合作关系，在一段时间之内，从事技术与产品的研发工作，在这一过程中，机构之间保持着独立的社会地位和利益分配，并且在完成共同开发目标的基础上，实现各自目标的一种技术创新活动。既然是合作，那么必然会涉及到财务管理利益分配的相关问题，这是合作的基础，其作用不容忽视。
关键词：合作创新；财务管理；利益分配
随着世界经济一体化趋势的不断加强，全球性的技术竞争日益加剧，企业的业务在不断拓展，其技术创新也变得日趋复杂。在这一时代背景下，即使是一些资金实力较为雄厚国际型企业也会面临着技术资源短缺所带来的一系列问题，这就使得企业依靠自身的能力来完成技术突破越发困难。所以，采用分工合作，使外部技术资源内部化的技术创新手法日益受到企业的重视，它不但能够实现资源共享，同时也能够使两个机构进行优势互补。但是由于企业与其他机构在合作过程中，未能处理好财务利益分配与风险分摊问题，使这种合作创新实际操作过程中遭遇了很多困难。因此，探讨如何选择恰当的合作创新形式，以及如何处理好财务管理的利益分配关系，对于实现合作创新的成功有着非常重大的现实意义。
一、合作创新概述
合作创新主要是技术供给方和技术需求方作为独立的经济行为主体，按照技术合同来履行各自的职责，根据各自的优势来承担不同阶段的资源投入，对技术进行组织创新，并且按照合同的约定共同分摊风险，对创新所取得的收益进行分配的过程。合作是以双方或者是多方的形式来展开的，通常情况下是由科研机构提供技术信息、人员、仪器等资源，主要负责中试以前的各项研发活动；企业主要提供资金支持以及中试条件，并且将技术推向市场；中试环节则是双方合作创新的一个交接过程。目前，合作创新已经成为世界各国开展技术研发，进行科技创新的重要方式，在我国合作创新还处于起步阶段，正在解决的是研究开发主体错位所带来的一系列问题，从而实现技术创新的主体由科研机构转向企业，这对于推动我国的技术进步以及生产力的发展有着非常重大的意义。
二、合作创新财务管理的利益分配存在的问题
利益分配问题，贯穿了整个财务管理活动，财务管理工作以这一问题开始，又以这一问题结束。利益分配同时也是财务管理活动的难点和重点，并且直接影响着合作创新财务管理活动的成果。我们必须站在相关者的角度，从利益最大化的目标出发，逐步完善财务管理机制，保证财务管理工作整个过程中利益分配是公平的，是合理的，这样才能够提高合作创新参与者归属感，加强合作交流，减少工作成本，从而保证合作创新的能力。
（一）知识产权方面存在的问题。知识产权的保护与归属问题是合作创新过程的一个首要问题，它涉及到了理论创新、技术发明以及外观设计等诸多层面。特别是知识经济时代背景下，保护知识产权的理念已经深入人心，知识产权的保护与归属问题越来越受到人们的广泛关注。对于知识产权的归属问题，主要取决于合作形式，比如合作形式是：委托---代理这种模式，或者采用的是技术引进模式，那么知识产权归技术开发的委托者或者是技术引进者所有。技术开发代理者与技术转让方在这一过程享有的是因合作创新而获得的薪酬或技术转让费，这些内容在合同条款内必须都要明确说明。如果合作创新是以共同研发的形式组织的，那么知识产权则应该归开发者所有，同时还需要考虑到合作双方是一次性合作，还是长期合作。如果合作双方是一次性合作，那么双方共同开发出的知识产权以及成果的时间限制、使用范围、使用形式都需要进行约束，只要是一方超越了这些权限，那么就非常容易造成经济纠纷，这对双方利益都是有影响的，这也必然会导致双方利益不同程度的遭受一定的损失。因此，无论是研究机构还是企业，想要进行合作创新，就必须要对合作伙伴进行认真甄选，了解合作对象的背景与技术、资金实力，因为在合作的过程中，不仅要获利，同时双方都要承担一定的风险。如果双方是长期合作，那么合作的双方必须要签署规范的知识产权保护协议与相应的利益分配合同，从而在根本上制止单方违约事件的发生。
（二）利润分配存在的问题。合作创新的参与者从合作创新项目中能够获得多少利润，不只是要取决于项目的总收益，而且还要取决参与者在这一项目中的贡献率。两者共同决定了合作创新双方在这一项目中获得利益的多少。所以，合作项目开始之前，合作双方就必须要对利润分配系数等问题进行详细、认真的说明，避免项目在启动之后发生不愉快的纠纷。如果合作双方采用的是技术引进这一模式进行的话，那么就不存在这一问题。但如果采用的是委托---代理这种模式，那么就会涉及到利润分配系数的相关问题，而这些都会成为未来合作创新过程中潜在的风险因素。有时候，即使合作双方已经在事前签订了关于利润分配系数的合同，但是由于影响合作创新的因素非常多，比如创新贡献概率增加、风险增加都会直接导致分配标准上的分歧，从而致使合作双方会在利润分配上产生一系列问题。
三、合作创新利益分配设计应该注意的问题
（一）投资率方面。合作创新在运行的过程中，不同阶段会遇到不同的问题，也会接触到很多不确定的信息，如果投资是基于以上这些因素，那么产生的风险也会不一样，从这一实际状况来看，我们在进行利润分配时，不只是要从静态角度来考虑投资，同时也要从动态去考虑投资风险，从而使利润分配更加公平、合理。
（二）贡献率方面。不同的创新主体在项目中的贡献率必须要依据这一主体在创新过程中的地位与作用加以考虑，再加上项目绩效，最终进行综合评定。评定的整个过程，必须以市场规律作为参考，要根据市场需求来进行价值评估。
（三）风险控制方面。由于参与者的创新绩效在整个合作创新过程占有的比重不同，这就造成参与者在项目整个过程中所承担的风险也是不一样的。特别是合作创新的成果在打入市场时，必须要开辟新的市场，从而培育出新的消费群体，所以负责这部分内容的参与者需求承担更大的风险，而带来的增值空间也是最大的，这一层面就体现了想要获取更大的收益，就必须要承担更大的风险的经营理念。但是如果仅仅是简单的进行市场拓展，这样的话所承担的风
险也就相对较小，这就需要合作双方能够在协议中对比例进行科学、严格的确定。
（四）成本计量方面。我们在对成本进行计量的过程中，必须要注意隐形的成本计量。隐形成本对于合作创新进行的作用也是不容忽视的，这就要求我们在对成本进行计量的过程中，必须对显性成本与隐性成本都要予以认真计量。
总结：
综上所述，合作创新在我国还处于发展阶段，还存在着研究开发主体错位所带来的知识产权归属、利润分配等一系列问题，在对合作创新利益分配进行设计时，我们必须要注意投资率、贡献率、风险控制以及成本计量等相关问题，以期完善合作创新财务管理的利益分配问题，这对于推动我国的技术进步以及生产力的发展有着非常重大的意义。
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