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对县级人大机关后勤管理工作的思考

2023-12-11 05:07 来源:学术参考网 作者:未知

  县级人大常委会机关后勤管理工作是县人大常委会办公室的一项重要工作,这项工作是否得力,将直接影响县人大常委会整个机关的日常工作,影响县人大常委会依法行使职权的效果,影响县人大常委会建设节俭型机关的进程。因此,如何适应形势的需要,为县级人大及常委会机关提供强有力的后勤保障和服务,是新时期人大常委会机关后勤管理工作应该研究的一个问题。


  在提高工作能力上做文章

  围绕党委中心工作,依法开展监督工作是人大工作的两大主题。把发展作为第一要务,服从、服务于经济建设中心和党委的中心工作,依法履职,是县级人大及其常委会工作的大局。人大常委会机关后勤管理工作,是直接为常委会机关和人大代表服务的。无论是召开人民代表大会会议、常委会会议、主任会议,还是常委会组织开展的视察、检查、调研等重大活动和常委会机关的日常工作,都需要强有力的后勤支持和保障。这就需要机关后勤管理工作要始终围绕中心工作,围绕常委会机关的各项工作,用马克思主义的立场、观点和方法去分析思考和研究处理问题。通过深入学习党的十七大、十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真研究县级人大及其常委会工作的规律、特点,研究后勤管理工作出现的新情况和新问题。从日常细小繁杂的事务中,看到与全局工作的内在联系,自觉把各项后勤工作融入到人大机关工作中,不断提高后勤管理工作的原则性、预见性、保障性和创造性,不断在提高能力上下功夫。通过实实在在的服务工作,确保县级人大及其常委会的各项工作顺利进行。


  在提高服务水平上见成效

  艰苦奋斗是我党的政治本色,是中华民族的传统美德,是我们的传家宝,也是完全符合中央提出的八项规定、省委六条禁令的精神和建设节俭型社会的需要。从事人大机关后勤工作的人员直接与钱财物打交道,这就需要机关后勤管理工作更应该发扬艰苦奋斗精神。首先,要发扬无私奉献的爱岗敬业精神。爱岗才能敬业,敬业才能干好工作。后勤工作非常繁杂、细致、辛苦,每项任务来不得半点马虎,某个环节出现疏忽,都会影响工作的进程。因此,管理者要做非常细致的工作,力争把每个环节考虑周全。各工作部门、工作人员要严肃认真,一丝不苟。管理者要充分调动各部门、各位工作者的积极性。要协调好各部门之间的工作关系,要树立全局意识,从政治上、生活上关心支持后勤人员,真心实意为他们排忧解难,努力使他们始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情。其次,要带头树立过紧日子的思想,加强财务、办公物资、公务接待、车辆维修使用的管理,建立健全各项规章制度,做到按章办事、规范运行、公平公正。要合理编制预算,及时审批经费,把有限的经费用在刀刃上。杜绝在工作中花钱大手大脚,作风上大大咧咧的现象。反对讲排场、摆阔气,要处处精打细算,节省开支,保持与时俱进的精神状态。分管领导要以身作则,做好表率,不断提高机关后勤管理工作的水平和质量,以适应形势发展的需要。人大机关的后勤工作要有创新精神,要大胆探索后勤管理工作的新思路和新方法,努力在思维模式、服务方式、运行机制上创新,克服因循守旧的思想。同时,要敢于打破陈规陋习,从而使人大机关的后勤管理工作更加科学,以达到提高工作效率和后勤服务水平的目的。


  要做好人大后勤管理工作,必须坚持以人为本,努力提高后勤人员的整体素质,造就一支政治可靠、业务精通、作风过硬、仪表端庄、热爱后勤工作的人员队伍。人大机关的后勤工作都是具体的服务性工作,服务人员素质的高低,直接影响到服务的质量。首先,努力提高政治业务水平。要经常组织后勤人员的理论和业务学习。不定期组织后勤人员认真学习邓小平理论、科学发展观,学习宪法和法律,学习党的路线方针政策,学习市场经济知识,学习业务知识和规章制度。特别是要认真学习党的十七大、十八大精神和“三个代表”重要思想和科学发展观,不断提高后勤人员的政治理论水平。同时要经常组织业务学习和业务培训,努力提高他们的实际工作能力。在此基础上,还要督促他们抓好自学,形成浓厚的学习氛围。通过学习,升华思想、净化灵魂、提高觉悟,从而激发工作热情。其次,要善于培养良好的职业道德。高尚的职业道德素养,是保持常委会机关良好外在形象的要求,也是干好后勤工作的内在要求。一方面管理者要善于养德,做到尊重群众、勤勉敬业、遵纪守法、爱惜人才、公道正派、谦和团结、廉洁俭约、诚实守信,通过自身的良好言行影响和带动工作人员。另一方面要教育工作人员保持良好的职业道德观。人大机关的工作条件、生活待遇比其他机关还有差距,要加强纪律教育、廉洁自律教育,常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德。努力做好潜移默化的工作,平时点滴养成,锻造一批工作细致、积极主动、服务周到、办事公正、为人谦虚、与人为善的后勤队伍。


  在当好参谋助手上下功夫

  做好后勤工作是人大常委会办公室的一项重要职责。在实际工作中,办公室分管领导要有超前意识,积极谋划,为常委会领导当好参谋助手。要自觉站在全局的高度思考问题,找准后勤工作与人大工作的结合点和切入点。超前谋划,搞好服务,在发挥参谋助手方面下功夫,做到早谋划、早动手。后勤工作要围绕常委会的中心工作,突出重点,把握适度,高效有序进行。要注重超越发挥,搞好综合协调。综合协调和服务保障工作,是办公室的基本职能。在实际工作中,要坚持统筹兼顾,增强服务的自觉性、规范性和针对性,努力实现由被动型服务向主动型服务转变,由事务型服务向智慧型服务转变,由参与型服务向参谋型服务转变,切实做到协调细致周密,服务热情周到,保证常委会各项决策顺利实施和落实。同时做到为常委会领导服务要细心周到,为机关服务要耐心细致,为兼职委员和代表服务要满腔热情。


  (作者单位:伊通满族自治县人大常委会)

  来源:吉林人大工作 2013年9期

  作者:王宝海


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