摘 要：我们知道财务管理工作是企业管理中的一大重点，对于水利工程的管理建设而言具有重要的意义和积极的影响。那么，在现代水利事业的发展过程中如何加强企业的财务管理呢？本文就从财务管理的相关知识出发，进而结合水利企业发展过程中的相关问题展开相应的分析和探讨。
关键词：财务管理 水利事业 基本途径 措施方法
随着水利事业的快速发展，进一步的加强对其的管理显得尤为重要，而财务管理作为企业运营中的重大问题，它对于企业的发展来说意义重大。而且，随着社会主义市场管理机制的改革和发展，财务管理工作也需要进一步的改善。水利事业发展过程中的基础财务管理工作一定要在实际的管理工作中大力的开展，下面，笔者就将结合具体的财务管理问题展开分析和探讨。
一、 加强水利财务基础管理过程中应注意的几个问题
1、财务管理工作是一项较为复杂的工作，他要求相关的工作人员在工作的过程中一定要从细节出发，具有足够的细心。我们知道财务管理设计方方面面的问题，对于其中的数据整理和维护一定要做好每一个环节，因为他们之间是环环相扣的，必须予以充分的认识，处理好每一个工作环节。
2、不断的采用新技术和新方法。随着现代化进程的加快，水利事业也在不断的变革和发展，这就要求我们要在原有的工作基础上不断的采用新技术和新方法。不断的提高水利事业基础财务管理的工作效率。为整个企业的发展提供有效的保障，促进财务管理和运营的高效。
3、财务的管理过程中单纯的追求管理体制上的建设和完善，但是对于具体的技术管理工作没有予以充分的认识。我们知道加强企业的财务管理和建设，一方面要完善相关的管理体制和制度，另一方面我们还需要加强具体的技术管理和提升。财务会计管理一定要在技术和业务能力上不断的追求进步。只有这样财务的管理才会更上一个台阶，有新的变化和发展，整体的管理水平才会不断的得以提高。
二、加强水利基础财务管理工作的途径探讨
我们知道，加强企业的财务会计管理工作，必须加强多方面的建设和管理。在基础财务的管理运营过程中，必须从多个方面出发，进行有效的规划、技术分析，进而在实际的工作中不断的总结和提升。
1、企业的财务会计管理人员一定要从自身出发，不断的加强认识，从具体的工作出发，有效的开展和工作和管理。一般来说，做好财务管理、提高认识，要从规范水利资金管理入手，进而带动水利财会基础管理工作水平的全面提高。企业的发展和进步离不开优秀的管理者，当然更需要相关的管理者不断的加强认识，进而在工作中规范相关的管理工作。
在实际的财务管理过程中，相关的管理人员需要从实际的工作流程和管理规范出发，这是一个重要的前提和基础，财务管理需要流程化、按照规定的程序有条不紊的开展进行。我们知道，财务的管理一般都有着明确的管理细则，而这些管理制度和管理方法也是需要不断的强化落实和完善的。所以，在开展水利事业的财务管理过程中不仅需要制定出有效的监督和管理机制，与此同时一定要在流程和工作环节上做好工作，制定出清晰化、明确化的工作流程和处理规范。
2、 在财务的管理和运营中加强管理，具体来说可以从以下几个方面开展进行。
（1）我们需要严格的按照资金的支出和使用的规范开展进行，不断的规范各项管理工作中的流程和环节。这样一来就可以在资金的使用流程上明晰化、规范化。
（2）就是要不断的建立和健全水利资金的申请以及拨付制度，进而依照相应的规章制度来使用水利资金。
（3）我们需要在水利资金的使用上加强管理，严格资金的使用制度，保证资金的使用有迹可循，这样也便于加强统一的管理和统计。与此同时还需要不断的健全单位内部的监督和约束机制，在资金的管理中严禁乱借款、乱担保以及乱投资，不断的加强资金流转各环节的财务监督。
（4）可以在财务机构上加强管理和建设，例如可以不断的规范银行中的账户管理，进而保证资金的安全和完整，这样也就可以努力的降低资金的使用和保存风险。
（5）不断的建立和完善水利资金使用管理过程中的报告制度，对于重大的财务运行一定要做好报告和审批。
（6）落实资金使用管理的责任，实现责任人制度。在企业的发展过程中财务的管理需要明确各有关部门、单位、人员的水利资金使用管理职责，与此同时各级的部门、单位要抓好落实监督。
3、在水利事业的发展过程中不断的进行改革和调整，一步步的理顺和调整财务的管理体系。随着企业变革的开展，作为企业的内部规章制度一定要结合这一机遇开展实施改革，不断的去完善，具体来说加强水利事业的财务管理这是一个很好的途径和切入点。所以，在这个管理阶段一定要一步步的理顺财务管理体系，根据企业内部的相关工作流程建立相关的体制和系统。
4、水利事业的财务管理一定要从各个环节入手，不断的建立起明晰的水利资金使用和管理的责任制度。有效的资金管理，明确化的管理责任制度是重要的支撑和保证。与此同时也是规范、加强资金管理的一个重要的制度保证，在财务的运营中也是规范人们经济财务行为的一种有效的制约手段。而在企业的发展过程中，针对于当前的水利资金使用和管理过程中所存在的资金使用、管理职责不够明确和精准，不能取得很好的制约作用等，作为财务管理一定要下大力气研究、制定、完善、细化水利资金的各项责任制度和责任追究制度，进而使水利资金的使用管理的职责具体、明确地落实到有关部门、单位和人员。
5、从学习上加强管理和规范，强化财务管理过程中的责任意识和法律意识，进而促使相关的工作人员依法办事、依法行政。我们知道，随着社会化进程的加快以及市场化体制的建立和运行，经济管理活动也将面临更多的挑战，因此，必须加大对财会人员业务知识能力的培训，只有财务会计管理人员的专业化程度不断的提高，努力提高财会人员的业务素质。企业的财务管理才能够有效的落到实处，所以，加强水利的基础财务管理需要加强对新颁布的《会计法》的宣传和学习，不断的培养出业务能力强、思想意识符合要求的专业人才队伍。
参考文献：
[1] 刘春香 加强水利事业财务管理的方法探析[J] 基础财务，2008,5
[2] 吴春 水利事业的财务管理[J] 企业管理，2009,9
