摘 要：
关键词：
在日新月异的当代社会，经济的发展离不开思想的指导。在新的时期，必须按照科学发展观的新要求，紧跟时代的发展潮流，积极探索新时代下农信社的思想政治工作的新形式和新内容。
一、农信社新时代思想政治观的新内涵
新内涵就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上，充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。思想政治工作是农村信用社管理的有机组成部分，它既是构建和谐社会的政治手段，又是以人为本的管理手段。随着我国市场经济的不断完善，农村信用社的改革发展不断向纵深推进，一些先进的管理理念、管理方法，如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等，逐渐融入到农村信用社的管理之中，在农村信用社管理中发挥了积极的促进作用。如果思想政治工作不能与时俱进，不能适应农村信用社发展的新要求，就无法在农村信用社管理中找到自己的位置，无法担负起新时期的政治使命和历史重任。因此，新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术，努力实现思想政治工作的现代化。
二、农信社新时代下思想政治观的工作形式。
唯物主义告诉我们，物质决定意识，意识反作用于物质。贯彻落实科学发展观，探索现代企业思想政治工作，必须创新思想政治工作的形式。采用先进的科技手段。要充分利用报刊、广播、电视等媒体的优势，开展新形式的思想政治工作。特别要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能，利用网络技术，拓展思想政治工作的空间，创造更为新颖、有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式；借鉴科学的管理理念。借鉴科学的管理理念，积极规范企业的思想政治工作，是做好思想政治工作创新的有效途径之一。思想政治工作体系文件主要包括思想政治工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。农信社现在所有的工作实行事前、事中、事后控制，均按照的标准要求进行，每项工作和活动均采取监督控制，对各专项工作从年初部署，组织落实，考核评比，到年终总结，以及责任人、所要达到的效果都做了明确规定，进行量化管理。使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道。实现了管人、管事、管思想的有机统一，使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效；整合现有的有生力量。新形势下的思想政治工作需要整合企业的有生力量，真正实现党政工团齐抓共管的格局，创建系统化的大政工体系，创造性地开展工作。首先要加大思想政治工作投入，支持思想政治工作的开展。开展任何工作，都有投入产出问题。加强思想政治工作的创新，就要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来。同时，要特别注意搞好政工队伍培养，加强政工队伍建设，提高政工人员素质，保持政工队伍稳定。
三、扩展农村信用社思想政治工作的新内容。
贯彻落实科学发展观，创新农村信用社思想政治工作，最重要的是紧密结合农村信用社发展的现状，不断扩展思想政治工作的新内容。
1、加强农村信用社文化建设。农村信用社在落实科学发展观的同时，要把具体的实际活动与思想政治工作联系在一起。文化建设，既是当今世界上先进的管理理论，也是新时期思想政治工作探索的重要课题。正是由于农村信用社文化脱离了物质、行为和制度的表象，处于农村信用社活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置，才使得思想政治工作能够顺理成章地向农村信用社文化建设领域转移。随着思想政治工作把农村信用社文化建设纳入重要目标，相应的工作内容、方法、措施都会因势而动，思想政治工作的路子必将越走越宽。
2、创新农村信用社经营理念。创新理念，实现农村信用社思想政治工作的内容创新，是科学发展观在农村信用社思想政治工作中的具体体现。这就要求农村信用社的广大政工人员，要紧紧围绕农村信用社的经营理念，利用各种有效载体，充分发挥和调动广大干部员工干事创业的积极性和工作热情，努力提高农村信用社的管理水平和经济效益。
3、从广大员工中找新思路。农村信用社思想政治工作要通过有形的服务，密切党群、干群关系，凝聚民心，增强向心力。在实践中我们感受到，广大员工之所以会产生这样那样的问题，除了思想认识问题外，很多情况下都是由实际问题引起的。因此，在解决广大员工的思想和利益要求时，要注意掌握情绪，研究员工思想观念的变化，做到既讲道理，又办实事；既以理服人，又以情感人。在办实事中贯穿思想教育。首先要坚持把为员工办实事、为员工排忧解难作为思想政治工作的基本内容。从员工基本生活的热点、难点问题抓起，努力寻求解决员工思想顽疾的方法，增强说服力。其次要建立和完善解决问题的工作机制。工作机制的建立和完善，是做好思想政治工作有力的组织保证。要不断创新工作机制，通过实行公示制度，对有关人事任免、职称评聘、工作分配调动、资金发放等关系到员工生产、生活及单位未来发展的重大事项先予公示，增加工作透明度，密切党群、干群关系；鼓励员工对农村信用社经营、文明建设等方面提出建议和批评，不断激发广大员工参政议政的积极性和创造性，为更好地开展思想政治工作奠定坚实的基础。
