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组长的好处是可以把工作都分给组员。
写毕业论文的注意事项：
1、作为本科毕业论文，题目不要出现“浅析”、“试论”之类不确定的字眼，而要用“分析”“研究”等比较学术化的字眼。同时，论文题目不能太长，正文中的小标题最好不超过26个字。
2、从选题范围来看，尽量体现自己所学专业。毕业论文考察学生用专业理论知识解释或分析现实问题的能力，通常对于论文中的科学问题的要求不高。
论文是一个汉语词语，拼音是lùn wén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。
当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
2020年12月24日，《本科毕业论文（设计）抽检办法（试行）》提出，本科毕业论文抽检每年进行一次，抽检比例原则上应不低于2%。
1沟通协调你的团体2贯彻你们团体的宗旨和目标3落实具体的任务
定题由老师选择，学生选择一个主题。
论文题目由教师指定或由学生提出，经教师同意确定。均应是本专业学科发展或实践中提出的理论问题和实际问题。
通过这一环节，应使学生受到有关科学研究选题，查阅、评述文献，制订研究方案，设计进行科学实验或社会调查，处理数据或整理调查结果，对结果进行分析、论证并得出结论，撰写论文等项初步训练。
写作内容提要的目的在于：
1．为了使指导老师在未审阅论文全文时，先对文章的主要内容有个大体上的了解，知道研究所取得的主要成果，研究的主要逻辑顺序。
2．为了使其他读者通过阅读内容提要，就能大略了解作者所研究的问题，假如产生共鸣，则再进一步阅读全文。在这里，内容提要成了把论文推荐给众多读者的“广告”。
因此，内容提要应把论文的主要观点提示出来，便于读者一看就能了解论文内容的要点。论文提要要求写得简明而又全面，不要罗哩啰嗦抓不住要点或者只是干巴巴的几条筋，缺乏说明观点的材料。
参考资料来源：百度百科-毕业论文
有。
一写毕业论文的注意事项
（1）作为本科毕业论文，题目不要出现“浅析”、“试论”之类不确定的字眼，而要用“分析”“研究”等比较学术化的字眼。同时，论文题目不能太长，正文中的小标题最好不超过26个字。
（2）从选题范围来看，尽量体现自己所学专业。毕业论文考察学生用专业理论知识解释或分析现实问题的能力，通常对于论文中的科学问题的要求不高。
（1）宜早不宜迟，有很多同学喜欢把事情一拖再拖（说白了，有点拖延症的感觉），很多事情不到关头不去做，始终认为船到桥头自然直，有这种想法是非常不好的，不仅在学校如此，出去工作更是如此，能今日毕尽量不明日毕，否则，你基于赶出来的论文质量肯定不怎么样。
（2）写之前最好阅读大量的参考文献，阅读要会读，首先是相关性要强的，其次，读其精华，剃其糟粕，很多人的论文从头读到底，你实际上是读不出什么新鲜感，或者让你眼睛一亮的感觉。
组长的好处是可以把工作都分给组员。
写毕业论文的注意事项：
1、作为本科毕业论文，题目不要出现“浅析”、“试论”之类不确定的字眼，而要用“分析”“研究”等比较学术化的字眼。同时，论文题目不能太长，正文中的小标题最好不超过26个字。
2、从选题范围来看，尽量体现自己所学专业。毕业论文考察学生用专业理论知识解释或分析现实问题的能力，通常对于论文中的科学问题的要求不高。
论文是一个汉语词语，拼音是lùn wén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。
当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
2020年12月24日，《本科毕业论文（设计）抽检办法（试行）》提出，本科毕业论文抽检每年进行一次，抽检比例原则上应不低于2%。
可以。毕业论文当组长是自愿的，所以可以拒绝。毕业论文是指高等学校或某些专业为对本科学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前撰写的论文。
是。将学生分为若干论文小组，每一个小组都有一名小组长作为负责人。小组长的任务是督促组员按照指导老师的要求，在规定的时间里完成论文撰写，保证小组成员的进度一致，不让任何一个人掉队。同时，小组长定期在论文小组群汇报自己小组的论文写作进度，一方面方便辅导员了解大家的完成情况，另一方面小组之间可以平行对比，通过参照其他小组的进度对自己小组进行调节，有助于督促学生更好的完成毕业论文。
组长要做好首先你必须了解你的组员有什么喜好、什么性格、家庭情况；其二在管理过程中因人说话因人施管，在不违背原则的情况下灵活处置和管理；其三管理就是一种妥协艺术的发挥，要学会妥协当然不是拿原则做交易；其四要学会理解人关心人，组里每一个组员你都要当自己人自己的兄弟姐妹一样一视同仁。小组是最小的单元细胞，和谐团结互助，才能充分发挥小组团队的协作精神和力量。实现小组的凝聚力的最大化
首先，自身工作能力要强，这样才能服人其次，要有大局观念再次，处事公平公正，不要让下属觉得你偏袒某一方最后，成效决定一切，努力提高小组工作业绩才是最重要的，只要出成绩，哪怕脾气坏一些，下属都能忍受，没成绩，老好人也会被嫌弃！
1、做好一个好组长要具备一定的领导能力。
一个小组就是一个团队，团队有若干人员组成，想要管理好小组，发挥小组作业，作为组长就要具备一定的领导能力，能够承担重任，并通过发挥自身的领导统筹能力，带领小组成员开展工作，出色完成工作。
2、做好一个好组长要具备较强的沟通能力。
小组成员之间的沟通联系很重要，只有沟通顺畅，才能保障工作的上传下达，保障工作的落到实处。因此，作为一个小组组长要具备较强的沟通能力，能够得体有效地与人沟通，能够清晰表达自己的意思，并得到上级、下属、组员的理解支持，并能够通过沟通顺利解决工作上的沟通难题等。
3、做好一个好组长要具备过硬的业务能力。
作为一个小组组长，带领一个小组开展任何一项工作，首先能够让小组成员信服的就是自身的业务能力。只有自身有过硬的业务能力，并善于指导小组成员如何开展工作，才能让小组成员发挥最大的作用，协同做好工作。
4、做好一个好组长要具备强烈的责任感。
作为一个小组组长带领一个小组团队，就意味着要对这个小组肩负起应有的责任，小组组长必须要有强烈的责任感，明确了解自身在小组中所担任的角色和肩负的责任，考虑和做任何事情之前，都要以大局为先，以小组的利益为先，做到让小组成员支持和信服。
5、做好一个好组长要具备良好的挫折承受能力。
小组开展工作并不可能都是一帆风顺的，总会有遇到挫折的时候。这个时候，作为小组组长，要比小组成员更能承受挫折，要善于安慰和开导小组成员，让小组成员在挫折中再接再厉，并化挫折为力量，最终带领小组成员把工作做好。
不会很忙。只是接受传达导师的信息。安排分工各位组员的工作部分。 不是什么忙的时期。
组长职责是体现组长对工作的态度，应变的能力，对工作认真的重要性，是带头做好工作的标兵，是主要调理上下级的正常工作，组长的位置非常重要、要求比较高，主要是充分认识自身工作的本质要求，虽说组长可以分为不同的种类，但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。扩展资料：组长是组织、生活中的领导人，组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。单个成员是个组。组的集合是个组。组织架构，项目组，都是组。组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。是组织、生活中的领导人。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
1沟通协调你的团体2贯彻你们团体的宗旨和目标3落实具体的任务
这个...这个...我们毕业设计都是自己一个人做不分组呢.所以就没有组长这一职位了不过想想平时课程设计..组长一般负责分工.协调.进度跟踪吧.那啥.软件项目管理说:组长是组织的核心和灵魂.对项目的成败起关键作用..你组员积极.组长自然就轻松.要是遇到懒的组员..组长还要时不时的催催进度..好好做呗.做的好的话.组长分也是会比较高的.
不会很忙。只是接受传达导师的信息。安排分工各位组员的工作部分。 不是什么忙的时期。
听老师差遣，再差遣组员
不会很忙。只是接受传达导师的信息。安排分工各位组员的工作部分。 不是什么忙的时期。
时间一晃到了2018年年底了，去年我被另外两个伙伴选为2018年年目标小组的组长，而那时候我却没有仔细想一想，作为一名小组组长我应该为我的伙伴做什么？ 而现在，我又作为2019年年目标小组的组长，我不能再像去年那样做一个谁来都能当，不能为小组伙伴提供价值的组长。为此我进行了以下思考： 方法： 话术如下： （1）参加这个小组，上一门课程的期待和目标是什么？ （2）确定怎样的小组目标，可以来支撑我们更好的达到上这门课程的期待 （3）这些期待和目标的对我来说为什么那么重要？ （4）我可以为小组提供什么？ （5）我可以通过小组帮我做到什么？ 方法： （1）作为组长我应该积极认真地完成每次作业，并主动分享 （2）他人给出建议时保持绿灯思维，不断优化自我。 方法： （1）每次做作业时，跟进组员的作业进度 （2）如果他们完成作业就进行阅读，并给予鼓舞和自己的建议 方法： （1）社群是大家一起成长的地方，组员遇到负面情绪和问题应该鼓励他说出来 （2）发动大家一起来想办法帮助他脱离困境 方法： （1）抽出一些时间，阅读组员的自我介绍，发现其中的闪光点和潜质 （2）审视自己可以帮助他们找什么资源，链接什么人来助推他们更快更好地发展。 方法： （1）积极发布课程安排的最新信息，如有改变应及时通知 （2）对于无法参与课程的组员，主动分享给他们课程笔记等精华内容 （3）除了群内通知，也要@到个人，确保每个人都能收到信息 方法： （1）统筹全组成员的时间，尽量找到大家可以集中开展工作的时间 （2）对于不能参加小组活动的组员，提供给他们群聊精华等内容 我认为该项是可选的，比起强硬的措施，不如一开始就和其他伙伴探讨上一门课的价值，组成小组的价值，用内在驱动力去驱动他们前进。 积极写作业，做分享，给建议，帮助伙伴扫清阻碍，他们会更有动力做下去。 1. 「高阶精深版」小组工作机制建议--by柠檬佳
明确论文的内容，要求。要发挥每个成员的主动性、积极性、参与性。要及时鼓励每个成员，及时肯定成绩。