水利工程建设要注重施工质量，只有确保了施工质量合格，工程整体质量以及工程使用年限才经得住考验，才能切实为国家水利建设做出贡献。但是近年来，我国水利工程施工质量并不可靠，不少工程因为没有做好施工质量管理，导致工程崩塌，状况百出，不仅无法正常发挥作用，还损害国家形象危害百姓利益。所以指出在水利工程建设中，一定要切实做好施工质量的管理与监控。本文以水利工碰工质量为主要研究对象，对其工作内容，以及目前水利工程施工质量管理存在的问题进行分析，探讨出切实可行的的施工质量管理措施，以供同行 参考，供之后学者进一步研究。
一、水利工程施工质量管理的核心内容
1. 质量管理的定义。所谓质量管理，就是指在工程重要部位、关键环节或者薄弱环节进行控制，实施巨有控制性的组织协调活动，确保薄弱部位不出现漏洞和问题，影响了工程整体功效。水利工程施工质量管理要求施工企业从施工前就做起，同时重视施工中和施工后期的质量监控，是一系列的完整的施工质量控制行为。
2. 施工质量管理的核心内容。（1)施工前的质量管理内容。工程施工翻要求施工企业严格做好质量管理，内容主要包括：了解并掌握质量管理制度，并严格遵守；做好工程施工期间所需的材料、成品、配件等的检测与管理,确保这些原材料的质量过关；进一步健全质量管理制度和管理体系，同时落实质量管理责任制，让管理者和施工者都对质量引起重视；完善相关的计量和检测手段，在图纸和谢+阶段髓设、谢十、质监理等人员共同加人，共同对施工图纸进行会审；和乙方施工负责人沟通并进行安全技术交底，如对方有不明白的地方，为其做口头讲解。(2)施工中的质量管理内容。水利工程施工期间质量管理内容拽包括：缸单?^完善4健全的质体理体系，并机所JTO：程的犹己情况，仓的质量管理，做好质量的检查并绘制好相应的质量控制图表；加强对施工图纸的审査以及图纸变更之后实际施工情况的审核；重点要加嫩mr作业的管理与账确保缸作业的安全；饼缸现场的勘察工作，发面雑俯为舰时纠正。(3)施工后的质量管理内容。水利工程施工后期，工程竣工之后同样要做好质量管理，内容包括：项目经理部对整体工程、以及施工过程中创建的竣工资料进行审核，对承包商所提供的质量检测报告进行审核，如有发现不合格的地方，要及时整理和重新检测；要在工程进行竣工验收，验收时严面于建设工程的项目划分标准与质量管理标准，舰洲工程质量管理的第一道关。
二、水利工程施工质量管理中容易出现的问题
1.经费紧张导致质量监管不足。我国中小型水利工程建设施工期间，最容易出现的问题就是经费紧张、设备简单。因为大多数中小型水利工程经费来自地方融资，当地方财政资金短缺、紧张等情况之后，工程也会同样遇到问题，常常出现施工设备陈旧、设备数量不足、施工人员无资质、无专业的质量监管人员等情况。这些问题的存在，最终导致了水利工程施工质量管理不足。2.分包和转包现象频繁。目前，国内很多水利工程施工都存在分包和转包现象，这是存在很大风险的。水利工程关系到民生关系到千家万户百姓的生命和利益’如果分包或转包给没有资质、不负责任的施工单位，势必会出现质量问题，并且质量问题一旦出现,追责难度相当大。3.出现抢工期、赶进度问题。不少施工单位在施工期间为了减少某些重要但是比较麻烦的手续，或者因为前期耽搁导致施工进度拖延，后期时间不够，开始出现抢工期、赶进度情况，这就容易导致后期施工漏洞大，对施工工序不在意，做不到质量保证。
三、加强水利工程质霣管理的措施
1.经费充足，中小型水利工程建设的地方经济支持要跟上。由于国内中小型水利工程建设因资金缺乏而导致质量管理有缺陷的情况来说，最好的解决措施是确保经费充足，地方融资建设，各级领导班子、项目负责人要抓紧，要确保经费经济支持能跟上，以便配置数量足够的施工设备、专业的施工技术人员，确保施工质量过关。2.杜绝分包转包，强化监管落实质量管理责任制。对于施工中存在的分包转包现象频繁问题，笔者认为应该进一步落实水利行政部门的责任，要让这些质量监管部门、施工部门都认识到质量的重要性，要运用责任机制切实落实施工质量的有效监督。3.制定施工计划，加强技术培训。为避免施工期间出现时间耽搁而导致的抢工期、赶进度问题，要求施工单位在施工前期就制定较为完善的施工计划，按照施工计划一步步作为，这样就不会在后期出现时间不够情况。另外，对于施工技术人员的技术缺乏问题，还要求对技术人员进行必要的技术培训，尤其是要强化施工人员的在岗培训，让其充佩识到施工质量重要性，并切实饼每一步施工，娴熟的、高水平操作，避免质量问题。
结束语：综上所述，水利工程施工质量管理需要做好同时做好施工前、施工中以及施工后三个方面的工作，并且需要领导班子、项目负责人引起重视，需要严格执行工程的质量管理制度，建立健全的质量管理体系，一步步落实，方能一步步实现。
王卓麟(黑龙江几一农垦大学毛江大庆163319)
