本文结合笔者多年的工作经验，以我国水利工程质量现状为起点，提出了施工准备、施工过程的质量控制方法，并详细阐述了提高水利工程质量的控制措施，对于以后的水利工程管理工作，具有一些参考意义。
一、分析施工过程的质量控制
1. 对于水利工程的施工环节而言，工程材料的质量，直接关系到工程项目的质量，只有保障工程材料的质量，才能够实现高质量的水利工程项目。要保障工程材料的质量，需要从工程技术着手，对于工程项目的材料有所估计，综合工程材料市场情况，切实做好工程材料的选择，以及购买工作，保障进入水利工程施工地点的施工材料，都是符合建筑质量要求的。在材料的使用方面。需要根据工程技术中的材料估计情况，实现材料的有效利用，避免材料情况出现。在材料的使用方面，要保障施工管理的控制手段实现，在施工环节中，符合材料建设质量要求。
2.只有合理的使用机械设备，才能够保障高质量的工程效率实现，通过合理选择机械设备，就能够实现高效率的工程项目实现。对于机械设备的选择要符合工程项目的需要，在操作技术方面要容易掌握，对于设备的维护工作也要的工程项目进行中，切实做到，避免由于机械设备故障，出现延误工期的情况，保证机械设备能够投入到工程项目的施工过程中。
3.在水利工程环节，施工技术施工环节的选择，对于工程质量的影响也是非常重要的，通过对于工程项目的技术选择，实现对于工程质量的保障，避免由于水利工程技术选择不合理，以及在水利工程项目中选择冲突的施工模式，造成工程进度中，工作环节的相互矛盾，降低工作质量的同时，推迟施工进展，造成人力以及技术方面的浪费，不能够保障施工质量。
4.水利工程是需要结合实际环境进行的工程项目，环境在工程进展中有着重要的决定作用，只有结合实际的自然环境，切实做好工程计划的制定，在保障工程顺利进行的基础上，通过对于环境制约因素的应对，可以切实保障工程进度的同时，保障工程质量。
二、施工技术活动进行过程中的质量控制
1.施工技术准备状态的质量控制
施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前，是否按预先计划的安排落实到位，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。
(1)首先应做好质量控制点的设置：质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。
(2)对施工技术交底的控制：项目部应建立完整的技术交底制度，在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书，并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工中需要注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。
(3)对进场材料的质量控制：凡运到现场的原材料，项目部均要按规定的要求进行检验，经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管，应根据材料的特点、特性等不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。
(4)环境状态的控制：施工作业环境的控制：包括水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地的空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等。
(5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制：保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态，对施工质量具有重要的影响。因此项目部应做好现场的控制工作。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。
(6)施工测量及计量器具性能、精度的控制：项目部应建立工地试验室，质检员应有上岗证书。如果条件限制，不能建立，则应委托具有相应资质的专门试验室作为试验室。工地测量的仪器应经过法定计量部门标定过。测量工要有上岗证书，在作业过程中要经常检查计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好状态之中。
2. 工程的施工质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，因此，施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者，因此项目部应建立自检体系，加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，还应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作，因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制，应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程，也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。
三、提高工程质量的措施
1.对于工作人员而言，只有实现有效的监管力度，才能够切实保障工程质量，实现工程内部良好的工作氛围。对于工程管理人员，实现良好的内部管理，通过对于工程责任的明确制度，实现内部工作人员处于积极向上的工作态度，保障工程质量同时，承担工程项目中的相应质量责任，将工作人员的工作成绩与质量标准直接挂钩，这样能够调动人员的工作热情，将质量标准作为工程工作中的第一标准，切实做好工程质量的保障工作，使工作人员以积极的工作态度，承担工程质量责任，切实做好工程质量的人员管理工作，这是运用人员管理实现工程质量保障的切实方法。
2.对于水利工程施工中的每个施工环节而言，必须按照工程的设计计划，对于工程中的整体环节，实现技术程序的有效管理，按照工程计划中的进度要求，实现各个工程环节的良好衔接，按照工程计划中的进度时间要求，完成每个环节的工作内容，在工程程序中，避免由于前一阶段的进度控制不好而影响下一阶段的工程进程，导致整个工程系统的工作延误。
3.制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料场计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。
四、结语
多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，由于水利工程建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，才能在保证质量的前提下，创造更多的经济效益。
作者：杨海龙 来源：农家科技下旬刊 2016年3期
