导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
本文对三维激光扫描技术在A酒店中的应用、建模、点云数据对比分析、实测实量等方面进行了一定的研究。1绪论1.4国内外文献综述（Literature Review at Home and Abroad）1.4.1三维激光扫描技术的国内外研究现状经过长时间的发展，在硬件上三维激光扫描技术进入商用阶段，三维激光扫描仪已经应用在较多领域，数据处理软件也趋于成熟。这些三维激光扫描仪可以达到0.8m到6000m
本文提出的基于深度神经网络的短期负荷预测模型能够适当改善现有短期负荷预测模型精度较低的问题，但由于课题研究时间以及本人能力有限，本文提出的方法仍有待改进。第一章绪论1.2国内外研究现状虽然电力工作者对电力负荷预测技术的研究开始较晚，但发展速度却很快。20世纪初，有学者根据电力设备的使用情况及设备附近天气环境等因素影响，进行了简单的预测分析，但鉴于当时的科技水平不够发达，分析的精确程度有限，且负荷预
[摘 要]阐述工程项目快速施工管理的重要性，分析影响工程施工进度的主要因素，提出了快速施工管理的方法，总结施工管理成果。[关键词] 快速施工管理；进度计划纠编；动态分析管理水利工程施工管理经过了多年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理。国家对建设项目管理体系和有关法律法规也逐步完善，同时建立了从业人员执业资格制度等提高从业人员素质的规定。但是面对激烈的市场竞争和不断压缩的投资周期，
原标题：论土木工程项目施工管理措施。论文摘要：随着我国国民经济的持续发展，人民大众生活水平的不断提高，越来越多的人对衣食住行有了更高的要求，对高质量的生活表达出急切的渴望。其中，住房的安全问题被摆在了首位。此外，从长远利益看，国家的长治久安也离不开作为国民经济支柱产业的建筑业，这使得土木工程项目施工管理措施显得格外重要。本文着重阐述了土木工程项目施工管理存在的不足之处，并重点介绍了问题的解决方法，
一、电网工程项目物资管理的财务问题1.存在舞弊风险存在舞弊风险是电网工程项目物资管理的财务问题的原因之一。即电网工程项目物资管理需要进行相应的物资采购的计划、审批、询价、招投标、签订合同、验收、核算、付款和领用物资等不同的过程，这些过程中如果存在工作人员进行舞弊则会导致其工作的公正性受到较大的影响。除此之外，存在舞弊风险还体现在部分电力工程项目物资管理工作人员自身容易出现舞弊操作的问题，从而影响了
摘要：对于化工建设工程而言，工程项目进度管理控制是确保整个工作顺利地开展全方位综合性科学管理的关键，为此，施工部门需采用科学合理的进度管理控制方法实施化工建设工程项目的科学控制，确保工程进度目标得以顺利的实现。工程项目进度管理控制是针对化工建设工程项目由工程工期、施工质量、施工成本的宏观控制，是做好施工进度安排的基础，可确保整个化工建设功能能够在预定工期内保质竣工，是整个工程项目过程中一道非常显著
摘要：施工方案对于工程项目施工质量的重要性是不言而喻的，离开了科学合理的施工方案，工程项目施工质量就无从说起。施工方案是工程项目施工“指南针”，是工程项目施工质量目标实现的重要保障，而施工质量也是施工方案制定的核心目标之一。只有严格按照设计好的施工方案进行施工，才能明确施工的具体方向和思路，及时发现和解决施工过程中出现的各类问题并做好防护和监管，为此，在工程项目管理实践中有必要通过设计和完善施工方
监理项目组往往是根据建设单位的委托合同由监理单位派往工程项目所在地负责履行监理合同的组织，监理组在总监的领导下，依据法律法规和监理合同开展各项具体的监理活动。总监的职责无非是“三控、两管、一协调”，总监的工作就是通过管理所属团队成员实现工程项目的监理目标。根据大多的实践证明，成功的项目总监往往能够做到“以人为本，激励士气，营造氛围，以有效的工作方法实现组织和成员双赢的目标”。一、总监应注
摘要：如今随着社会的进步，再加上建设工程项目的不断增多，建筑领域发展也越来越迅速，在各种科学技术的支持下建筑形势也开始逐渐向着多方向发展，对于建设工程项目来说，如何有效进行管理，提高工程效率，进而降低工程施工的成本，主要通过对建设工程项目管理模式进行分析，进而指明发展与管理方向，通过分析目前存在于其中的问题，并结合实际有针对的提出了对应研究方法，希望对建设工程项目管理有所助力。关键词：建
关键词：计算机应用技术；工程项目；网络技术；多媒体技术1引言信息化时代的到来，计算机应用技术得到了迅速发展，并在工程项目管理中得到了广泛应用。因此，必须了解计算机应用技术在工程项目管理中应用的现状，并对其中的各种技术进行分析，提高应用水平，从而有效提高工程项目管理的工作效率。2计算机应用技术在工程项目管理中应用的现状在信息化时代背景下，计算机应用技术已广泛应用到了工程项目管理中，但是其应
