终端医药市场现状论文模板

《药品企业市场营销问题分析》

摘要：随着我国医药体制改革的不断推动，我国整个药品企业的未来发展也受到了一定程度的影响。企业如何在把握住医改带来巨大机遇的同时，掌握药品行业的市场特点，为企业寻找到新的经济增长点，使其在新一轮激烈竞争中获得一定的竞争优势，从而使得企业在医药体制改革的浪潮中实现其营销目标是企业应该认真思考的问题。本文主要从我国药品企业市场营销的现状出发，对其市场营销过程中存在的问题作出简单的分析，并提出了相应的市场营销策略。

关键词：医药改革;药品企业;市场营销

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001-828X(2013)05-0-01

药品行业与人的生命息息相关，涉及到国民的健康、社会的安定以及经济的发展，是我国国民经济中一个十分特殊且重要的行业。近些年来，我国药品行业取得巨大的发展，但随着药品行业竞争的加剧以及同类替代产品的增加，使得药品企业原有产品的市场优势有所下降，药品企业的未来发展面临巨大的挑战。

一、我国目前医药企业市场的营销现状

就目前我国药品行业现状而言，营业利润占30%的普通药却占据了市场份额的70%，而大约30%市场占有率的新药，他们的营业利润却可以高达70%左右。之所以药品市场呈现出这种现象，主要是由于以下几个方面：第一，药品市场关系着国民的健康问题，其主要市场消费群体是社会大众，由于普通药的研发成本相对比较低，能够满足社会大众的消费需求。第二，由于受我国药品研发技术水平的限制，使得新药的研发成本较为昂贵，因而企业则大都更愿意选择研发与其具有同等效力的普通药以减少药品研发成本。第三，受我国体制的影响，致使我国部分企业并不重视新药品的研发，也有一部分企业长期缺乏足够的研发资金，使得企业放弃新产品的研发，或者研发一些低水平的同类替代品，因而导致药品企业的发展后劲不足。所以，长期一段时间起来，我国都是研发一些具有相同效力的仿制药作为药品市场的主导地位，其成本价格较低，更能符合大多数社会民众的消费水平与需求，而且这种现象很有可能仍会持续一段时间。

二、我国药品企业在市场营销中存在的问题

1.营销推广手段过于单一，缺乏品牌建设意识

随着我国整个药品行业的成熟度越来越高，对整体市场运作管理提出了更高的要求。在激烈的市场竞争环境下，为了获得更大的药品市场占有率，企业想尽办法加大其市场宣传的力度。目前最常见的手段就是单纯地利用明星效应进行电视广告宣传，增加企业本身在大众心里的熟识度，却往往忽视了药品药效的好与坏才是人们更为关注的问题，忽视了企业药品本身的品牌营销建设。所以，千篇一律的广告宣传却并不意味着其药品能够真正获得人们的信赖，引领顾客去购买其产品，这也是许多药品企业营销宣传中的一个误区。有一部分企业则通过人际沟通这种营销推广方式，营销手段过于单一，整体上缺乏一种较为整体化的推广力量，因而很难形成规模效应，使得销售额得不到很大的提升。

2.营销人员的管理不到位，且缺乏系统专业的培养

由于许多企业常常单纯地以销售量作为衡量营销人员的业务标准，而对其整体的销售质量缺乏科学的监督与管理。由于受企业这种体制的影响，部分营销人员为了达到企业制定的目标任务，只看到了企业的眼前效益，缺乏系统专业的营销理念与体系，从而使得营销人员在营销过程可能并没有采取最佳的手段，加大了企业的成本支出，整体上导致企业效益的下降。同时，部分企业对于产品营销的重要性缺乏足够的认识，没有意识到专业营销人员在整个过程中所起的重要作用，缺乏对专业营销人员的挖掘与培养。

3.新产品的研发受到限制，削弱了企业的市场竞争力

我国众多药品企业在新产品研发的问题上承受着不同程度的压力，仍采用一些仿制药占据着其市场的主要地位。由于我国在新药研发的整体技术水平上存在着一定的局限性，新药的研发成本较为昂贵，一方面企业可能缺乏足够的研发基金而被迫放弃;另一方面也可能由于过于昂贵的药品面对的市场消费群体较小，而不得不采用同等效力下价格相对低廉的同类产品替代，扩大其市场占有份额，从而使得企业新产品的研发受到相应的限制，削弱了企业的市场竞争力，企业的发展也极有可能达不到其预期的目标。

三、我国药品企业的市场营销策略

1.选择合适的产品营销手段

企业应采取多元化的产品营销手段，根据企业产品的特性以及行业市场的特点，选择合适的营销渠道。电视广告只是作为企业的一种宣传手段，其可以强化企业在顾客心中的形象，但并不能实质性地保证其产品的销量。而药品的流通渠道是否顺畅在很大程度上会直接影响产品的销售量，企业可以从各个方面综合考虑、判断，选择一些具有丰富的药品市场经验的中间商作为其分销渠道。这样，既可以及时有效地将药品送到消费者手里，也可以提高药品的销售效率。同时，企业在选择营销渠道的时候，要尽可能降低企业的营销渠道成本，在相同的投入成本下争取为企业赚取更高的利润。

2.加强企业和药品的品牌营销建设

在同质化的激烈竞争环境下，企业要想获得长远的发展前景，必须采取实施一些有效的差异化营销战略手段，而良好的企业品牌形象可以更为直接地与顾客建立起稳定的关系。由于药品与人们的生命健康紧密相关，所以药品的质量是人们最为关注的问题，而一般的消费者对于药品质量的优劣又难以辨识，因而加强企业自身的形象建设以及药品的品牌营销建设在很大程度上会影响顾客的购买决策心理，使企业在竞争中获得一定的竞争优势。企业在品牌营销建设过程中，应该综合考虑到产品的各个环节，做好充分的市场调研工作，针对目标顾客的特征，并结合企业产品的定位以及市场细分情况，塑造一个真实且与众不同的企业形象与品牌，建立起顾客的情感偏好以及品牌忠诚度。

3.加强营销人员的专业素质培训

随着我国医疗体制改革的不断深入，药品行业也处于不断规范与完善的过程中，对所有医药行业的从事人员都提出了更高的要求，一切都必须回归到行业专业化需求的本质上来，即使是药品营销人员也不例外。所以，企业应适时做好营销人员的培训工作，加强营销人员专业素质的培养，培养员工系统专业的营销理念与体系，提高企业专业化的服务水平。同时，企业应注重建立一套较为科学完善的营销人员管理机制，对营销人员的业务考核不要仅仅依靠销售量这一个单一的指标，而应在综合各种指标的基础上，注重对营销人员整体营销质量的综合评价，积极正面地引导营销人员从企业的长远利益出发。

4.加强新产品的研发投入，提高企业高端市场的竞争力

近年来，在经济一体化的推动下，一些外资类药品企业开始逐步占据着我国大城市的市场份额，并且还呈现日益增长的趋势。对于一些实力型的外资企业而言，其新产品研发技术水平较高，主要将我国一些高端医院作为其新产品的销售主市场来获取高额的市场利润。在未来药品市场的发展趋势下，将会有越来越多的实力型企业选择以研发新药品来进行其高端市场的拓展。而我国大多药品企业之所以发展前景不理想，其中一个原因就是因为企业的研发能力比较薄弱，主要靠仿制药来占取市场份额以赚取较低的利润，所以我国药品企业要想占据高端市场份额，必须根据市场需求有选择性地加大其新产品的研发投入力度，提高企业面向高端市场的竞争力。企业高端市场的经营业绩将在很大程度上取决于企业对新产品的研发能力。

四、结语

医药行业是一个特殊且极其重要的行业，随着医药行业的竞争愈演愈烈，我国的药品企业应及时把握住其行业市场的特点，认清企业自身的发展现状以及其在市场营销过程中存在的一系列问题，并相应提出适合其发展的市场营销策略，为企业在残酷的竞争中获取一定的竞争优势，实现企业最大化的营销目标。

参考文献：

[1]汪丽华.当前医药企业市场营销中的问题与对策[J].医药前沿，2012(05).

[2]李佳.医药企业市场营销研究[J].苏州大学，2010.

[3]侯艳红，贾瑞.我国医药生产企业的网络营销现状及策略研究[J].卫生软科学，2011(08).

[4]王兴维.我国医药企业营销策略的研究[J].沈阳药科大学，2006.

[5]宿凌，杨世民，侯鸿军.论我国药品零售连锁企业的市场营销战略[J].中国药房，2002(03).

作者简介：郑贝君(1983-)，女，广东汕尾人，本科，助教，从事经济管理方向的研究。

浅谈关于医药企业市场营销管理及策略分析论文

在日常学习和工作中，大家都经常接触到论文吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。还是对论文一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的浅谈关于医药企业市场营销管理及策略分析论文，希望能够帮助到大家。

一、前言

我国的医药销售产业是一个不断发展与壮大的行业，只要是人类生存的地方就存在医药需求的市场。根据前人的调查研究发现，在即将到来的2020年，我国医药销售市场产值将突破万亿，成为世界上药品销售产值第一的发展中国家。随着我国实体经济的快速发展和人们生活水平的不断提升，医药产业的供需关系出现不平衡现象，对医药的需求量逐年增多，这样的局面有利于我国医药产业迅速壮大。但是，我国医药行业在将来的发展中必然会面对两个现实的问题：第一，国家医药监管单位对医药企业的监督管理力度加大。随着医药行业各种各样的资格证书和限制法规的出台，不仅规范了医药企业，而且限制了我国医药企业的不断发展。第二，随着世界经济全球化的加深，国外的医药企业不断涌入，导致我国医药企业营销市场竞争激烈。现今，我国医药企业应当着重考虑的是不断提升企业产品质量和完善营销方式。

二、我国医药企业市场营销的现状

随着改革开放的不断深入，我国医药企业均可以经由医药批发商等中间方销售药物至正规医院，经过医院这一渠道将药品卖至患者。此外，还可以将医药产品投放到当地的各个医院，通过压低价格和提高利润的形式争夺医院的药物销售市场。因此，整个医药产业的营销渠道变得十分复杂。同时，随着我国经济的不断发展，各医药公司生产的药物产品需要经国家相关部门认证的中间单位等渠道销售至各大医院和药店。此外，随着我国医药产业竞争形势的加剧，少数利润率很高的医药产品逐渐成为医药企业的宠儿，同种药物供大于求，药物种类繁多，加剧了医药市场的销售难度。而随着同种医药品的过量生产，加剧了医药产品的不正规营销和药品滥用情况的发生，威胁了低收入患者的疾病救治。

三、我国医药企业的营销管理

现今，我国的医药企业要想在激烈的市场竞争环境下存活，就得适应我国医药市场新的市场销售规律，不断完善企业自身的营销方式，不断完善医药行业的营销体系。

首先，医药企业需要组建自己的营销队伍，吸引专业的医药营销人员加入自己的队伍，企业可以通过单位内部选拔和社会招聘两种方式进行人才选拔。另外，建议医药企业进行必要的岗前培训，使得新员工充分认识企业文化，认可企业的管理理念，熟知企业产品和市场竞争产品的特色和自家企业产品的长处，充分地掌握市场销售情况，培养销售团队新成员的销售自信心和对企业产品的信任，从而不断扩大企业产品的营销市场。[1]

其次，医药企业需要打通产品销售渠道，即维护现有的销售途径并拓展新的营销途径。不同的医药产品其营销方式也存在较大的差异。医药企业独有的产品，建议与销货量较大的知名单位合作，依据销售单位对医药营销市场的影响能力划分为一级渠道、二级渠道等。这样不仅可以提升医药产品在该地域的销售口碑，而且可以保证企业资金的周转使用率。性价比好的常见药物，建议与当地销售渠道多、销售能力强的连锁经销商合作，增加医药产品的销售覆盖面积。无论是新型药品还是旧式药品，医药企业均需对不同的合作销售企业采取不同的营销手段，实现互惠互利和共同壮大的目标。随着医药企业的不断深入改革，医药连锁加盟单位呈现一种全新的营销模式，市面上很多大规模的医药企业旗下还有很多医药连锁加盟店，这种营销方式降低了医药销售的中间环节，保障了医药产品的经济利益，提高了销售人员工作的积极性。[2]

最后，医药企业需要不断增强营销成本的管控，降低药品价格的限制。我国药品监督管理单位对药品监管的力度逐渐加强，药品招、投标和基础药物的价格控制等措施减少了药品价格过高的现象。此外，医药企业面临着制药成本的不断上涨，人工费的不断提升和医药产品更新换代周期的缩短等问题，导致医药企业的经营成本也是水涨船高。因此，为保证医药产品的质优价廉和维持医药企业的持续健康发展，不仅需要控制药品生产环节的成本，还需要科学合理地管理营销团队，只有医药企业合理控制产品的营销成本，才可以摆脱国家药品监督管理单位的约束，促进企业的长远健康发展。

四、传统医药市场营销存在的问题

受到经济条件及营销技术方面的影响，传统的市场营销存在着很多问题，如果企业不探索新的营销方式势必会严重阻碍企业的发展。其主要问题表现在以下几个方面：

（一）药品营销组织构建不合理

营销组织职能式，部门间的关系缺乏沟通、协调难，协调方式是靠规章制度和权力等级结构，形式特征是金字塔式，组织活动特征是稳定、重复、单一，主要结构单元是职能部门，分工是高度分工和专业化，权利的集中程度是高度集中，注重权威，管理层次多，中间管理层比较庞大臃肿，管理范围比较小，信息流向以纵向为主。

（二）营销策略的盲目性

医药企业的宣传、广告和营销策略是针对目标顾客的，其成本高，而且具有较大的盲目性。商业流通循环是由生产者、中间商和消费者三部分组成的，生产者不能直接了解市场需求，消费者也不能直接向生产者表达对产品的需求，因此造成了企业市场营销策略的盲目性。

（三）营销方式滞后

传统的营销方式是以产品为中心的营销方式，造成医药企业营销的局域性、信息不对称、边界明确、经济活动简单、垄断现象严重、反应缓慢。尤其是在传统的经济模式下，由于认识不足，或企业自身条件的局限，企业在管理客户资源方面存在着较为严重的缺陷。

（四）医药企业面临的环境压力

环境的变化包含竞争对手实力加强、相似产品的威胁、顾客对产品的选择性等。而传统的药品营销组织过于正规化、集权化、机械化，使得企业营销及方法在新的环境下不能作及时的调整，影响了产品的销售额。另外，传统的营销技术已经落伍，各种技术特别是信息化技术，使得人们认识到现代化市场营销发展的新趋势。

五、医药企业的市场营销策略

（一）全员营销理念

全员营销理念指的是围绕销售市场，科学合理地管理企业现有资源和销售形式的营销方法。医药企业通过组合不同的营销方法（如医药产品、销售途径、医药价格、医药供需和医药销售服务态度等）实现企业盈利的销售方式，最终不断完善医药营销过程。医药企业的全体成员应当以营销市场为核心，以消费人群的服务为导向，其要求所有员工的目标一致，齐心协力。

（二）触发医药企业的整体潜能

在全员销售理念的背景下，我国的医药企业需要各司其职，发挥自身优势，不断激发医药企业的潜能。医药企业的高级管理人员应当不断充实单位的顶层设计，提出有利于企业良性发展的长期规划。

六、结语

我国医药企业要想获得丰厚的市场利益，不仅需要质量上乘的医药产品，还得不断完善市场营销手段，加强营销管理，完善营销策略，使企业内部实现有机统一。在保证药品质量的前提下充分了解市场需求，拓宽销售渠道，提高营销量。

参考文献

[1]曹娟娟，谭雄斯.现代医药企业市场营销管理措施探讨[J].现代商业，2016（7）：116-117.

[2]宋艳.医药企业市场营销管理及策略研讨[J].时代金融，2015（26）：208+212.

一、前言

近些年来，随着经济的发展和科学技术的进步，人们的生活水平有了很大的提高。人们越来越看重自身的健康，因此与健康有密切关联的医药也受到了人们前所未有的关注。居民的支付能力在不断地增强，医保体系在逐步地健全，人们对健康的需求是促使医药行业快速稳定发展的主要因素。医药市场前景一片大好，也同样也意味着医药市场的竞争也越来越激烈。一种病上百种药的现象十分常见，如何才能使自家医药企业在同行的竞争中脱颖而出已成了各大医药企业的首要难题。医药企业的盈利与否通常取决于该企业的营销能力，但是营销管理是一项难度较高的工作。作为企业的核心部门，营销部门需要根据企业的发展制定切实可行的营销策略。但是，我国的医药企业很少制定营销策略，大部门企业仅仅是空设了营销这个部门。

二、中国医药企业的现状和未来发展趋势

医药企业分为药品生产企业和药品经营企业两种。经过了一轮较长时间的持续高速成长后，中国医药企业进入了一个危机与转折并存的发展关键时期。医药企业的数量越来越多，为了在竞争激烈的`医药市场获得一席之地，价格战的恶性竞争严重影响了市场的秩序，行业内各企业的生存现状变得岌岌可危。不仅仅如此，中国的医药市场一直是以国外品牌和国内成分仿制药为主导。国外一直认为中国的很多行业都是以中国制造为主、以中国创造为辅，中国的医药行业似乎也在印证这种说法。由于新药的研发成本较高，药品的临床试验时间较长，中国的医药市场就一直被国外药物占领着。从目前的形势来看，中国医药产业陷入了低成本竞争常态化的低谷。其实这是医药产业必经的产业重组过程，回顾西方产业的发展历史，可以看到与目前中国医药产业相似的身影。19世纪末和20世纪初北美产业以及美国医药产业的重组历史有着惊人的相似点，即均是在陷入低成本竞争中对产业结构进行调整。以史为鉴，中国的医药也将会对产业结构进行调整，市场的集中度将会大幅度提高，医药企业的数量会大幅度减少，较为专业化、特色化的高科技医药企业有可能在竞争中获得生存权。因此，医药企业应该站在产业发展的高度进行理性的思考，积极地应对新一轮的市场竞争和洗牌重组。

三、医药营销的意义

随着医药市场的繁荣，医药企业之间竞争程度的激烈就不言而喻了。医药行业与其他传统行业不太一样，它的产品以及服务同质性很强，那就是为人们的健康服务。因此，在医药企业之间很难形成差异化的优势，这时品牌的力量就显得尤为重要。而医药营销就是通过一些营销手段，如广告、媒体传播等，结合医药行业的特殊性，对品牌产生推动效应，建立、维护和宣传医该药品牌，为品牌树立个性，加强大众对该品牌的认可度。大众对于医药品牌没有绝对的自由选择，更多的是依赖医生、专家等的专业建议和正面口碑。医药市场营销对于树立良好的企业形象和口碑起到了关键性的作用，所以它才是决定企业盈利的根本。

四、中国医药市场营销现状

世界经济发展的不均衡直接导致了药品消费的不均衡，发达国家和发展中国家的经济水平的差距也暗示了国家人均用药水平的差距。这种差距为日后药品市场的进一步发展提供了机会，中国就是在这样的逆境下寻求契机发展起来的。目前中国已经成为世界上重要的药品消费市场之一。现如今，中国的医药市场在流通渠道上呈现出多样化的趋势，药品的厂商可以直接与医院、批发商以及零售商等进行直接交易，省去了批发商和零售商等与医院对接的流程。虽然说这样提高了医药流通的效率，但这存在一些弊端。这种做法是造成医院市场和目前医院之间矛盾冲突的主要原因，这种紧张关系直接表现为医院在医药的贷款方面拖欠不还的现象越来越严重。一些医药企业没有做好长期发展战略的规划，逐渐堙没在激烈市场竞争中。为了在医药企业竞争中取得优势，各个医药企业不断地在降低药品的价格，医药企业的利润也越来越少。这种“杀敌一千自毁八百”的做法是不可取的，要想取得长期发展，还是要做好企业的营销管理工作。在新环境下，医药企业最明智的营销手段不是陷入无休止的价格战中，而是应该把客户作为中心，针对消费者的心理行为以及影响因素做出对应的营销策略，完善医药市场营销体系。

五、做好营销管理工作并制定合理的营销策略

做好医药企业的市场营销管理工作，可以从以下几个方面着手：维护价格体系。首先解决内部管理问题，不要压货，现将内部存货问题解决掉。此外，调整好销售渠道，不要无止境地向市场销售，严格控制各级销售的出货价格；设计不同的包装，以包装提高药品的客单价。打价格战的最终结果损害自身的利益，因此医药企业可以从品牌包装入手，为企业品牌设计不同以往的包装，并且不给传统的流通渠道提供货物。市场上没有流通，只要销售价格合理企业利润就有保障；做好战略合作规划。改变以往的营销策略，举办大型的培训活动、树立品牌形象、与连锁终端进行战略合作。针对消费者的心理以及影响因素，制定一些营销策略：信誉定价。消费者普遍认为价格越高质量越好，信誉较好的、已经树立好良好形象的企业可以适当将一些药品的价格定高一些；惯性定价。对于消费者较为熟悉其功能、质量的药品，可以根据消费者的习惯，制定一个惯性价；更换产品组合策略。将产品组合中获利过大或者过小的产品去掉，更换成易获利的产品；差异定价策略。根据时间、地点和顾客购买力的差异，为消费者推荐合适的药品。比如相同的药品，不同的日期定不一样的价格。

六、结束语

医药企业的市场营销管理关系到企业未来的发展，它需要讲求一定的策略。本文主要从医药企业、市场营销管理和策略研讨三个方面展开分析，有一定的借鉴和参考价值。

2005-2006年中国医药市场调查研究报告报告目录第一部分 医药产业现状第一章 中国医药行业运行情况第一节 中国医药行业总体运行情况一、2002—2005年中国医药行业盈亏情况二、2002—2005年中国医药行业产销情况三、2002—2005年中国医药行业效益情况四、2002—2005年中国医药行业发展指数第二节 中国医药各子行业经济对比一、2002—2005年中国医药各子行业盈亏情况二、2002—2005年中国医药各子行业产销情况三、2002—2005年中国医药各子行业效益情况四、2002—2005年中国医药各子行业发展指数第三节 中国医药行业规模经济一、2002—2005年中国医药大中小企业盈亏情况二、2002—2005年中国医药大中小企业产销情况三、2002—2005年中国医药大中小企业效益情况四、2002—2005年中国医药大中小企业发展指数第四节 中国医药各产权经济运行一、2002—2005年中国医药产权经济盈亏情况二、2002—2005年中国医药产权经济产销情况三、2002—2005年中国医药产权经济效益情况四、2002—2005年中国医药产权经济发展指数第二章 医药投资特性与投融环境第一节 医药行业投资特性研究一、医药业行业特性二、医药行业地位三、行业集中度分析四、医药上下游产业链五、医药行业壁垒第二节 2004年医药行业投融资环境研究一、产业政策二、市场准入条件三、行业与市场管理体制四、相关政策环境五、行业改革第三节 医药行业投资状况分析一、各子行业投资价值二、中药类公司最具投资价值三、上市公司投资价值四、医药投资业的五处风险第三章 我国医药行业热点回顾第一节 GMP认证分析一、GMP认证对市场的影响二、关注中小制药企业GMP认证三、GMP认证后我国医药行业产能整体过剩情况仍加剧四、后GMP认证时代的营销走向五、制药企业将如何巩固和扩大GMP认证成果第二节 并购热潮分析一、透视医药企业并购风云二、医药行业重组的动因、特征和趋势三、我国医药行业并购浪潮成因及特点分析四、国际医药企业购并动因分析及对中国的启示五、2004医药行业再掀并购、重组高潮六、并购重组将成为中国医药工业快速发展的主旋律七、对医药行业并购重组的预测分析第三节 医疗改革分析第四章 医药行业投资状况分析第一节 总体投资情况一、新建、在建项目数量二、投资项目的子行业分布三、资金使用方向四、投资资金来源五、投资主体的所有制结构六、投资项目完成情况七、投资效益及存在问题分析第二节 重点投资项目分析一、化学原料药企业项目二、化学制剂企业项目三、中药企业项目四、医疗器械企业项目五、生物制药企业项目第二部分 全球医药市场分析第五章 全球及其主要地区市场规模情况第一节 全球医药市场规模情况一、2002—2005年医药全球市场规模发展情况二、2002—2005年全球医药市场分地区销售情况三、2002—2005全球主要治疗种类排名及其销售情况四、2002—2005全球畅销处方药销售额及其增长情况分析五、2001～2002年全球十三大药品市场销售情况（分国别）六、2003年及其以后新药开发动向第二节 世界非处方药转换市场分析一、Rx向OTC转换的总体趋势二、Rx向OTC转换的驱动力三、Rx向OTC转换的安全机制第三节 美国医药业现状分析一、美国医药市场总体状况二、美国医药市场现状分析三、美国现代医药零售管理第四节 日本一、日本医药市场总体概况二、日本汉方药材生产概况三、日本医药市场的国际化变局第五节 欧洲一、欧洲医药市场概况二、医疗管理制度美欧的差异性分析三、欧洲医药市场分析第六章 全球医药领先企业经营情况分析第一节 全球医药领先企业总体情况分析一、2003—2005年总体经营情况分析二、研发投入情况分析第二节 辉瑞制药2003—2005年经营情况一、2003—2005年总体销售情况二、主要产品2003—2005年销售情况三、新产品研发及其上市情况分析四、企业经营问题及对策研究第三节 罗氏制药2003—2005年经营第四节 百事美施贵宝2003—2005年经营第五节 瑞士诺华制药2003—2005年经营第六节 默克制药2003—2005年经营第七节 葛兰素史克2003—2005年经营第八节 印度南星制药2003—2005年经营第九节 世界主要生物制药公司2003—2005年经营情况第七章 全球医药研发状况分析第一节 全球医药研发情况分析一、世界医药开发研究现状分析二、世界医药开发研究遇到的主要问题第二节 全球已经过期及即将过期的专利药物情况分析一、专利已过期或将过期的专利药二、1998—2007年全球过期专利畅销药物情况三、全球抗病毒药物研发情况第三部分 化学制药产业第八章 化学原料药产业第一节 化学原料药总体运行情况一、2002—2005年化学原料药行业盈亏情况二、2002—2005年化学原料药行业产销情况三、2002—2005年化学原料药行业效益情况四、2002—2005年化学原料药行业发展指数第二节 化学原料药规模经济一、2002—2005年化学原料药大中小企业盈亏情况二、2002—2005年化学原料药大中小企业产销情况三、2002—2005年化学原料药大中小企业效益情况四、2002—2005年化学原料药大中小企业发展指数第三节 化学原料药产权经济一、2002—2005年化学原料药产权经济盈亏情况二、2002—2005年化学原料药产权经济产销情况三、2002—2005年化学原料药产权经济效益情况四、2002—2005年化学原料药产权经济发展指数第四节 化学原料药产量情况分析一、2002—2005年产量增长情况二、2004—2005年化学料药分月变动情况三、化学原料药主要地区产量情况第五节 化学原料药主要地区运行情况一、总体情况二、河北地区化学原料药产业运行情况三、浙江地区化学原料药产业运行情况四、山东地区化学原料药产业运行情况五、黑龙江地区化学原料药产业运行情况六、江苏地区化学原料药产业运行情况七、天津地区化学原料药产业运行情况第六节 化学原料药领先企业运行情况一、2003—2005年化学原料药前十家企业运行情况分析二、2003—2005年化学原料药前100家企情况分析第七节 中国化学原料药外贸情况一、总体情况二、2002—2005年进口情况三、2002—2005年出口情况四、化学原料药出口问题五、化学原料药外贸政策第九章 化学制剂产业运行第一节 化学制剂总体运行情况一、2002—2005年化学制剂行业盈亏情况二、2002—2005年化学制剂行业产销情况三、2002—2005年化学制剂行业效益情况四、2002—2005年化学制剂行业发展指数第二节 化学制剂规模经济一、2002—2005年化学制剂大中小企业盈亏情况二、2002—2005年化学制剂大中小企业产销情况三、2002—2005年化学制剂大中小企业效益情况四、2002—2005年化学制剂大中小企业发展指数第三节 化学制剂产权经济一、2002—2005年化学制剂产权经济盈亏情况二、2002—2005年化学制剂产权经济产销情况三、2002—2005年化学制剂产权经济效益情况四、2002—2005年化学制剂产权经济发展指数第四节 化学制剂产量情况一、2002—2005年产量增长情况二、2004—2005年化学料药分月变动情况三、化学制剂主要地区产量情况第五节 化学制剂主要地区运行情况一、总体情况二、江苏地区化学制剂产业运行情况三、广东地区化学制剂产业运行情况四、上海地区化学制剂产业运行情况五、浙江地区化学制剂产业运行情况六、陕西地区化学制剂产业运行情况七、北京地区化学制剂产业运行情况八、山东地区化学制剂产业运行情况九、河南地区化学制剂产业运行情况十、四川地区化学制剂产业运行情况第六节 化学制剂领先企业运行情况一、2003—2005年化学制剂前十家企业运行情况二、2003—2005年化学制剂前100家企情况分析第七节 中国化学制剂外贸情况一、总体情况二、2002—2005年进口情况三、2002—2005年出口情况四、化学制剂出口问题五、化学制剂外贸政策第四部分 中药产业第十章 中药饮片产业分析第一节 中药饮片总体运行情况一、2002—2005年中药饮片行业盈亏情况二、2002—2005年中药饮片行业产销情况三、2002—2005年中药饮片行业效益情况四、2002—2005年中药饮片行业发展指数第二节 中药饮片规模经济一、2002—2005年中药饮片大中小企业盈亏情况二、2002—2005年中药饮片大中小企业产销情况三、2002—2005年中药饮片大中小企业效益情况四、2002—2005年中药饮片大中小企业发展指数第三节 中药饮片产权经济一、2002—2005年中药饮片产权经济盈亏情况二、2002—2005年中药饮片产权经济产销情况三、2002—2005年中药饮片产权经济效益情况四、2002—2005年中药饮片产权经济发展指数第四节 中药饮片产量情况一、2002—2005年产量增长情况二、2004—2005年化学料药分月变动情况三、中药饮片主要地区产量情况第五节 中药饮片主要地区运行情况一、总体情况二、广东地区三、广西地区四、四川地区五、江苏地区六、吉林地区七、浙江地区第六节 中药饮片领先企业运行情况一、2003—2005年中药饮片前十家企业运行情况分析二、2003—2005年中药饮片前100家企情况分析第十一章 中成药产业分析第一节 中成药总体运行情况一、2002—2005年中成药行业盈亏情况二、2002—2005年中成药行业产销情况三、2002—2005年中成药行业效益情况四、2002—2005年中成药行业发展指数第二节 中成药规模经济一、2002—2005年中成药大中小企业盈亏情况二、2002—2005年中成药大中小企业产销情况三、2002—2005年中成药大中小企业效益情况四、2002—2005年中成药大中小企业发展指数第三节 中成药产权经济一、2002—2005年中成药产权经济盈亏情况二、2002—2005年中成药产权经济产销情况三、2002—2005年中成药产权经济效益情况四、2002—2005年中成药产权经济发展指数第四节 中成药产量情况分析一、2002—2005年产量增长情况二、2004—2005年化学料药分月变动情况三、中成药主要地区产量情况第五节 中成药主要地区运行情况一、总体情况二、广东地区三、吉林地区四、江西地区五、贵州地区六、山东地区七、四川地区八、浙江地区九、天津地区十、北京地区第六节 中成药领先企业运行情况一、2003—2005年中成药前十家企业运行情况分析二、2003—2005年中成药前100家企情况分析第十二章 中药外贸及优劣势分析第一节 中药与中药材进出口情况一、中药与中药材出口情况分析二、中药与中药材进出口2003—2005年情况综述第二节 中药产业优劣势及发展趋势分析一、中药产业行业政策分析二、中医药行业技术分析三、中药行业发展前景分析四、中药行业现存问题分析五、中药行业发展趋势分析第五部分 生物制药产业第十三章 世界生物制药产业第一节 全球生物制药市场规模第二节 全球生物科技公司上市公司情况第三节 全球生物制药产业发展趋势一、全球预测二、国际市场现在和将来销售最好的生物药物三、近期（2002年来）将投产和正在开发的畅销药第四节 美国生物制药产业情况一、美国生物技术业2003年重现上扬二、备受资本追捧生物技术公司成了暴发户第五节 日本生物医药业一、日本生物制药业情况二、日本生物技术产业远期规模三、日本蛋白质结构方面的成就第六节 德国生物制药产业情况第七节 世界主要生物制药产品市场状况一、总体情况分析二、世界基因工程药物产业情况分析三、2002-2010年全球治疗性蛋白市场分析与预测第十四章 中国生物制药产业分析第一节 生物制药总体运行情况一、2002—2005年生物制药行业盈亏情况二、2002—2005年生物制药行业产销情况三、2002—2005年生物制药行业效益情况四、2002—2005年生物制药行业发展指数第二节 生物制药规模经济一、2002—2005年生物制药大中小企业盈亏情况二、2002—2005年生物制药大中小企业产销情况三、2002—2005年生物制药大中小企业效益情况四、2002—2005年生物制药大中小企业发展指数第三节 生物制药产权经济一、2002—2005年生物制药产权经济盈亏情况二、2002—2005年生物制药产权经济产销情况三、2002—2005年生物制药产权经济效益情况四、2002—2005年生物制药产权经济发展指数第四节 生物制药产业各地区发展情况一、地区经济对比情况二、湖北生物制药产业运行情况分析三、浙江生物制药产业运行情况分析四、山东生物制药产业运行情况分析五、上海生物制药产业运行情况分析六、广东生物制药产业运行情况分析七、北京生物制药产业运行情况分析八、天津生物制药产业运行情况分析九、江苏生物制药产业运行情况分析第十五章 中国生物制药细分市场第一节 主要产品总体销售情况分析一、主要生物药品销售情况二、基因工程药物研制开发情况第二节 国内干扰素市场产销状况一、我们生产干扰素的主要种类二、市场空间大三、竞争日趋激烈四、成长尚需时日五、目前生产干扰素的上市公司第三节 疫苗市场一、我国疫苗市场蕴藏巨大商机二、我国疫苗生产企业现状三、流感疫苗市场情况四、乙肝疫苗市场第四节 其他细分市场情况一、人血白蛋白二、促红细胞生成素三、白介素四、集落刺激因子五、人生长激素六、胰岛素第十六章 中国生物制药领先企业运行情况第一节 生物制药领先企业排名情况一、2004年生物制药销售收入排序前10家企业销售收入利润情况二、国家统计局2004年生物制药企业销售收入前200名企业三、国家统计局的生物制药企业按利润前200名企业四、国家经贸委监测生物制药企业销售收入利润前100家企业第二节 中国生物制药上市企业经营情况分析第十七章 生物制药进出口情况分析第一节 生物制药2004年主要产品进口情况第二节 生物制药2004年主要产品出口情况一、出口总量情况 390二、主要产品出口国家、数量、金额情况第六部分 医药终端市场分析第十八章 消费者分析第一节 消费者基本状况一、全国各地区城乡人口构成二、全国人民生活水平第二节 药品消费结构分析一、城乡消费结构二、中国农村药品市场三、国产药与进口药、合资药品的市场占有率第三节 消费者消费心理分析一、消费者购药心理分析二、消费者对中西药的选择三、病患就医习惯第四节 消费者常备药品一、家庭常备三大药品二、常备药品的购买渠道第五节 疾病发病模式变化一、21世纪全球发病模式的变化二、中国人口疾病发病模式第十九章 医药市场销售渠道状况第一节 医药销售渠道现状一、医药的销售渠道和销售模式二、药品零售业的现状三、实现医药零售业规模化发展的主要运作者四、医药批发市场分析五、中国药品零售应对挑战第二节 我国医疗服务现状一、产业组织分析二、医疗服务现状第三节 医药连锁经营现状一、医药连锁经营概况二、美国连锁零售药店经营模式三、医药连锁配送社会化四、医药连锁经营分析第二十章 医院用药主要药品细分市场第一节 大环内酯类抗生素医院用药一、抗生素各主要种类总体情况概述二、大环内酯类药品市场规模稳步增长三、阿奇霉素、罗红霉素和克拉霉素表现突出四、大环内酯类抗生素的发展前景第二节 青霉素类药物全国医院销售分析第三节 阿莫西林/克拉维酸钾医院用药分析一、医药用药——增长速度明显放缓二、国内厂家——市场份额重新分配三、市场份额——国药上升洋药下降第四节 万古霉素医院用药情况分析一、万古霉素总用药金额状况二、万古霉素分城市用药情况三、万古霉素生产厂商销售现状四、国产与进口比重第五节 β-内酰胺酶抑制剂医院市场分析第六节 头孢类药物用药情况分析第七节 喹诺酮类药重点品种分析一、左氧氟沙星二、环丙沙星三、氧氟沙星四、氟罗沙星五、诺氟沙星六、加替沙星第七节 全身用激素类药物医院用药情况分析第八节 秘治疗药物医院用药情况第九节 消化系统用药医院市场第十节 呼吸系统用药市场一、2002年我国医院市场呼吸系统用药走势二、医院市场呼吸系统用药类别分析三、主要品种市场情况四、呼吸系统用药零售市场情况分析五、哮喘病用药市场分析第十一节 2003年中国皮肤科外用药市场分析一、2003年总体情况二、市场特点三、具体品牌分析四、2002年市场情况分析第十二节 眼科用药市场分析第十三节 我国主要城市植物生物碱类抗肿瘤药市场

行业 : 药品及保健品2022-2028全球及中国干扰素行业研究及十四五规划分析报告本文同时着重分析干扰素行业竞争格局，包括全球市场主要厂商竞争格局和中国本土市场主要厂商竞争格局，重点分析全球主要厂商干扰素产能、销量、收入、价格和市场份额，全球干扰素产地分布情况、中国干扰素进出口情况以及行业并购情况等。此外针对干扰素行业产品分类、应用、行业政策、产业链、生产模式、销售模式、行业发展有利因素、不利因素和进入壁垒也做了详细分析。全球及中国主要厂商包括：RocheAnke BiotechnologyBayerMerck & CoTri-PrimeKawinGenzon PharmaNovartisBiogenMerck KGaAZydus CadilaHuaxin BiotechnologyHarbin Pharmaceutical按照不同产品类型，包括如下几个类别：持久型普通型按照不同应用，主要包括如下几个方面：肝炎多发性硬化症其他本文包含的主要地区和国家：北美（美国和加拿大）欧洲（德国、英国、法国、意大利和其他欧洲国家）亚太（中国、日本、韩国、中国台湾地区、东南亚、印度等）拉美（墨西哥和巴西等）中东及非洲地区（土耳其和沙特等）本文正文共12章，各章节主要内容如下：第1章：报告统计范围、产品细分、下游应用领域，以及行业发展总体概况、有利和不利因素、进入壁垒等；第2章：全球市场供需情况、中国地区供需情况，包括主要地区干扰素产量、销量、收入、价格及市场份额等；第3章：全球主要地区和国家，干扰素销量和销售收入，2017-2021，及预测2022到2028；第4章：行业竞争格局分析，包括全球市场企业排名及市场份额、中国市场企业排名和份额、主要厂商干扰素销量、收入、价格和市场份额等；第5章：全球市场不同类型干扰素销量、收入、价格及份额等；第6章：全球市场不同应用干扰素销量、收入、价格及份额等；第7章：行业发展环境分析，包括政策、增长驱动因素、技术趋势、营销等；第8章：行业供应链分析，包括产业链、主要原料供应情况、下游应用情况、行业采购模式、生产模式、销售模式及销售渠道等；第9章：全球市场干扰素主要厂商基本情况介绍，包括公司简介、干扰素产品规格型号、销量、价格、收入及公司最新动态等；第10章：中国市场干扰素进出口情况分析；第11章：中国市场干扰素主要生产和消费地区分布；第12章：报告结论。