感染科品管圈主题论文

1、守护圈：降低巡回护士离开手术间次数

2、花蕊圈：提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率

3、馨兰圈：降低住院患者血糖漏测率

4、救生圈：降低门诊采血出错率

5、雨伞圈：降低静脉化疗药物外渗率

6、清畅圈：降低人工气道护理缺陷例数

7、众益圈：降低病区噪音分贝数

8、行者圈：降低器械返洗数量

9、神翼圈：降低住院病人留置胃管脱管率

10、给力圈：降低住院患者跌倒、坠床发生率

11、畅乐圈：降低服用镇痛药物患者便秘的发生率

12、知了圈：提高责任护士对诊疗信息知晓率

13、无痛圈：降低癌痛患者爆发痛次

14、爱神圈：提高静脉用药安全

15、亲泌圈：如何降低膀胱冲洗堵管率

16、同心圈：针对器械清洗质量存在的缺陷，利用品管圈解决问题

17、神马圈：降低住院患者口服药服用差错率

18、温心圈：提高住院患者护理宣教知晓率

19、护管圈：降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相关并发症

20、透透圈：降低血透治疗区陪人进出频次

21、乾坤圈：降低呼吸机相关性肺炎（VAP）的发生率

22、关怀圈：减少病区红灯使用频次

23、携手圈：降低第一台手术延迟开台率

24、溜溜圈：降低病房红灯使用次数

25、通畅圈：降低经前列腺微创手术后堵管率

1、品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组，一般6人左右)。

2、关于静脉输液方面的，化疗药物外渗方面的，还有PICC相关内容，或者患者心理，还有提高患者积极接受治疗的信息等，很多小的内容都可以作为品管圈主题的。

3、品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。

4、全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。

护理品管圈的程序：

护理品管圈的意思是医院中工作的人们自动自发组成数人一圈的活动团队，通过全体合作、集思广益，按照一定的活动程序。

活用科学统计工具及品管手法，来解决工作现场、管理等方面所发生的问题及课题的活动，例如：提高住院患者满意度，提高医疗护理质量等 。

品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。

品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。

品管圈护理主题有如下几种：

1、守护圈：降低巡回护士离开手术间次数；

2、花蕊圈：提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率；

3、馨兰圈：降低住院患者血糖漏测率；

4、救生圈：降低门诊采血出错率；

5、如：2021年邹平市人民医院品管圈项目“和谐圈”“稳糖圈”在第九届全国医院品管圈大赛中荣获二等奖，“手护圈”在二级医院专场中荣获优秀奖。

品管圈护理项目

邹平市人民医院护理工作始终坚持“以患者为中心”，以提升护理服务理念、注重护理质量与安全为主题，为患者持续提供全程化、无缝隙的特色护理，特别是以品管圈为抓手，将理论与实际相结合，走出了一条护理能力持续提升、医患关系和谐稳定的品质管理新路子。

与“和谐圈”同时获奖的“稳糖圈”项目，主题为提二型糖尿病患者自我管理良好率，之所以选择这个主题是因为现在随着经济的发展和人民生活水平的提高，二型糖尿病发病率也逐年上升。