审批流程优化研究论文范文

策论文怎么写介绍如下：

确定主题

无论什么样的作文题目，分析题干都是第一位的，题干要求：“根据全部给定材料（仅限给定材料），就如政府何进一步优化营商环境，自拟题目，撰写一篇策论文。”

题干中有两个关键点，一个是参考内容必须要结合给定材料，尤其要求参考范围仅限给定材料；另一个是写作主题，题干要求针对“政府如何进一步优化营商环境”这个方向进行写作，“优化营商环境”，这个关键性的“对策主题”就成为了接下来大作文的主题和核心要点。

谋篇布局

分析完题干，找到大作文主题之后，接下来就要为整篇文章的主体内容做好一个顶层设计了，如何谋篇布局、排兵布阵关系到整个大作文的结构和骨架，之前我们分析过，这篇文章是要求写成一篇策论文，那我们整篇文章就要围绕“对策”这个要素来展开，大作文的总论点谈对策，分论点也必须着眼于对策。

具体的这些对策性论点，从哪里来，这就需要回归到材料本身去，“材料为王”，去材料中挖掘。

我们经过梳理材料大意之后，发现9则材料涉及到了一系列关键词，比如：“区域协调”“扩大开放”“拓宽政商沟通渠道”“纾困解难”“商事制度改革”“优化行政审批”“知识产权保护”“市场监管创新”等等，这些关键词既是材料的主题词，同时也是大作文写作的得分点。

细节填充

构建完整个大作文的写作思路，仅仅是搭建好了骨架，只完成了一半的工作，要想让文章丰富饱满、有血有肉，还需要对细节做进一步的填充。

对于这道策论文，我们要把对策的内容丰富性放在重要位置，真正动笔写的过程，很多同学不知道如何去把每一个论点说得完整和充实，总是“空对空”，观点对观点，难以服众，对于政策类的观点，对其论证和丰富一方面需要在对策上进一步具体化。

另一方面也要最大限度的去挖掘材料中给出的例子，来论证对策观点，比如对于“深化商事制度改革，优化行政审批”这个对策性论点展开过程中，首先我们在具体性对策上着手，比如写出：优化审批流程、压缩办理时间、采用“互联网+政务”模式、出台综合改革方案这些细化的可操作性对策。

其次还要用到材料中给出的一个很鲜活的例证，“粤省事”这个方便群众办事的小程序。

以上是针对其中一个对策性论点的细节丰富，其他的论点也要按照这个“具体对策+材料例证”的模式来展开。

写好一篇策论文需要最基本的三个步骤：确定主题、谋篇布局、细节填充，三个步骤环环相扣，每一个环节都是上一个环节的具体和拓展。与此同时，每一个环节又是下一个环节的概括和浓缩。主题确定上提纲挈领（契合题干），谋篇布局上顺势而为（还原材料），细节填充上论证充分（有理由例）。

如此这般操作，一篇深得阅卷老师青睐的策论文就一气呵成“出炉”了。更多实用干货请关注半月谈申论真题直播课程。

有关审批报告的范文（精选5篇）有关审批报告的范文（精选5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的审批报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。审批报告 篇1院领导：此文是否提交院办公会讨论，请指示。积水潭医院××处×年×月×日《请示》写作要点请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。一、标题：制发机关名称＋事由＋请示。二、正文：1·请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。2·请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。注意事项：一文一事；一个主送机关；逐级请示。审批报告 篇2省发展改革委：为了XXXXXXX，我单位委托XXX编制了《XXX项目建议书》，项目有关情况以下：一、项目建设的必要性（说明项目建设的原因和依据。建设原因重点从需求角度进行分析，建设依据主要包括国家有关建设要求或省政府、省领导决策意见，请说明并附相关文件）。二、项目选址（说明项目初步选址意见）。三、项目建设内容及规模（对项目总建筑面积及具体建设方案、建筑布局进行说明）。四、项目总投资及资金来源（总投资要明确工程费用、工程建设其他费用和预备费的.具体数额）。五、项目经济社会效益评价（其中经营性项目重点分析经济效益，非经营性项目重点分析社会效益）。六、其他。现将《XXX项目建议书》随文上报，恳请省发改委予以审批。 特此请示。附件：1、XXX项目可行性研究报告文本2、XXX项目规划选址意见3、XXX项目用地预审意见4、XXX项目环境影响评价审批意见5、XXX项目节能审批意见6、XXX项目招标基本情况表7、其他附件 年江西省政府定价药品价格申报表生产企业： 申报企业：申报日期： 年 月 日申报单位负责人： 经办人：联系电话： 联系电话： 编号：备注：序号申报企业不填。联系电话须填固定电话、移动电话号码。审批报告 篇3**发展和改革委员会：xx（综合表述项目建设的必要性）。我公司拟在xx投资建设×××项目，该项目××××××（建设规模与主要建设内容，工业项目还需写明工艺技术流程、产品产量等），总投资×××万元，资金来源××××××。该项目的规划选址、用地预审、环评审批、节能审查等前期工作均已完成，现将项目申请报告及相关附件材料随文呈报你委，请予以核准。附件：1、城市规划行政主管部门出具的该项目城市规划意见（项目选址意见书）2、国土资源行政主管部门出具的该项目用地预审意见（项目用地预审文件）3、环境保护行政主管部门出具的该项目环境影响评价文件的审批意见（项目环评审批文件）4、水土保持行政主管部门出具的项目水保方案评价文件审批意见（水保方案审批文件，视项目建设地点决定是否需要）5、发展改革部门出具的项目节能评价文件的审批意见（项目节能审查文件）××××公司（签章）××年××月××日审批报告 篇4县政府：根据《山东省人民政府办公厅关于编制林地保护利用规划的通知》（鲁政办字[2010]197号）要求，按照县政府的统一部署和安排，及时成立了博兴县林地保护利用规划领导小组，对我县林地保护利用规划工作进行了深入细致的研究。为便于工作的开展，特向县政府申请办公经费万元，用于业务培训、野外就餐补助、租用车辆、购置软硬件设备仪器等（详见附表）。以上申请，当否，请批示。博兴县林业局20XX年5月6日资金审批报告单20XX年4月6日审批报告 篇5县委组织部：按照《关于实行县以下机关公务员职务与职级并行制度的通知》（县委办发〔20xxx〕133号）要求，我单位对符合条件的人员进行了严格初审，并经纪检、组织、编办、人社等部门审核，我单位马晓春同志符合职级晋升条件。经县职级并行实施工作领导小组办公室批复，我单位对符合职级晋升条件进行了测评考核及公示，现将有关情况报告如下：一、民主测评情况4月16日，我单位组织召开干部职工大会，应参加13人，实参加12人，参会率为93%。对符合职级晋升条件的马晓春同志进行了民主测评，共发放民主测评表12份，收回12份，测评结果如下：由正科级晋升为副调研员的1人：马晓春同志，同意率100%；二、考核情况我单位对符合职级晋升条件的马晓春同志一贯表现和工作实绩进行了综合考评，考核结果为：优秀三、公示情况4月11日到4月15日，我单位对符合职级晋升条件测评考核合格的马晓春同志进行了公示，公示结果为：无异议综合以上结果，我单位马晓春符合职级晋升条件，具体名单附后。现上报你处，请审批。联系人：张xx 联系电话：xxxxxxxxx附：1.公务员晋升职级人员花名册；2.公务员晋升职级待遇审批表。￥百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取有关审批报告的范文（精选5篇）有关审批报告的范文（精选5篇）有关审批报告的范文（精选5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的审批报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。审批报告 篇1院领导：此文是否提交院办公会讨论，请指示。积水潭医院××处×年×月×日第 1 页《请示》写作要点请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。一、标题：制发机关名称＋事由＋请示。二、正文：1·请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。2·请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

评审工作总结范文3篇

篇一：评审中心工作总结

20XX年，评审中心在局党组的正确领导下，在主管局长的具体指导和同志们的大力支持下，紧紧围绕局党组的重大决策、部署，按照年初确定的工作任务，以科学发展观为统领，以服务经济为中心，以强化责任心为关键，以提高财政资金使用效益为目标，充分发挥财政投资评审职能，坚持“客观、公平、公正”的评审原则，努力践行“不唯增、不唯减、只唯实”的财政投资评审理念，较好的完成了各项工作任务，逐步实现财政投资评审工作精细化、科学化，促进了财政投资评审工作的全面开展。

一、积极开展群众路线教育实践活动，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高政治理论和业务知识水平，狠抓评审服务质量，积极主动为评审工作服务。

（一）围绕20XX年财政中心工作，积极开展财政投资评审。 围绕20XX年财政中心工作，评审中心认真把握财政系统工作的侧重点和着力点，切实把思想和行动统一到局党组的要求上来，统一到会议精神上来，紧紧围绕会议确定的工作思路目标和朱局长提出的“重持续、促提升、努力推动我县财政事业快速健康发展”的工作要求，扎实稳妥地抓好工作落实。及时掌握财政工作方向，把项目评审作为工作重点，提高主动服务的能力，做好全年的工作计划，做到工作早准备，问题早解决。抓好具体落实，牢固树立 “大局意识、服务意识、责任意识”，以及“和

谐评审、科学评审”的理念，突出财政投资评审的公正性、客观性、科学性和规范性。

（二）深入学习党的群众路线教育实践活动，加强政治思想和业务技术学习。

深入开展群众路线教育实践活动，深刻理解和准确把握科学发展观，按照优化全县经济发展环境的基本要求，借群众路线教育实践活动东风，中心同志撰写了读书心得和读书笔记。通过对照教育活动的工作部署，对照中心所担负的工作，特别是工作职责行为规范，切实找到了差距，找到了存在的问题和不足，并制定切实有效的整改措施。使我们更加坚定理想信念，发扬党的优良传统，强化服务宗旨，进一步增强了评审队伍的创造力、凝聚力、战斗力并取得了良好的教育效果。

（三）认真开展“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动，牢固树立忠诚履职、勇于担当、奋发有为的良好导向，为财政评审事业的发展提供坚强保障。

评审中心各位同志积极投身到“三官”治理活动当中，以清醒的政治头脑、严谨的工作态度，结合岗位职责和思想实际，认真查摆问题、深刻剖析整改，真正达到“作风转变、效能提升、服务提质”的效果。在评审制度和管理流程上下功夫，对重大事项采取联席会议制度，通过邀请各方专家现场对接、答疑，及时提供更加优质高效的评审服务。财政评审中心以此次“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动为契机，主动服务全县

项目建设大局，本着“特事特办，急事急办，立即就办”的原则，按照“早安排、早实施、早行动”的思路，制定方案、细化责任、合理部署，为襄城县各项事业的顺利推进保驾护航！

（四）开展多种多样学习活动，拓宽知识面，应对评审知识的不断更新。

我们评审人员利用网络及学习软件进行业务学习，采取中心内部传帮带学习方式，老同志带新同志共同学习业务知识；同时邀请专家讲解，认真熟悉工程定额并虚心请教，很快便掌握了定额套用、计算工程量、材料造价选定等业务知识并广泛应用到评审工作当中。3月20—22日中心人员参加全市财政投资评审水利项目业务培训，对水利项目基本概况、工程清单编制、预算的编制和审核进行业务培训学习。通过培训学习，评审中心业务人员掌握了工程清单和预算编制审核等相关内容，进一步提高了财政评审工作的质量和效能，为下一步精确评审财政投资项目打下了良好的基础。

二、评审中心紧紧围绕局工作总目标，积极认真的履行财政投资评审职责，建立财政投资评审事前、事中、事后监督服务机制，积极推进科学化、精细化管理，有效控制财政投资项目资金流失现象。

（一）20XX年评审中心在时间紧、任务重、技术不断更新的情况下，加班加点，努力工作，及时高效的完成了各项评审任务。

截至目前，共评审各类财政投资项目1X1个，评审财政资金亿元，审定亿元，审减亿元，平均审减率，节支率较高。

（二）已经评审的主要项目分别为：一是交通项目：如青云路南延主线工程、青云路南延支线工程项目、襄城县汝河堤顶道路工程；二是绿化建设项目：如襄城县生猪产业群绿化、襄城县实验高中美化校园工程、襄城县中心路东延绿化工程等；三是市政、道路建设项目：如许襄快速通道增设安全设施、北工业园区增设交通信号灯电警设施、20XX年城区街道清淤疏通维修下水道等项目；四是建筑工程项目：如和谐家园地下室隔墙及坡道、襄城县疾病预防控制中心门诊楼工程等项目；五是装饰装修项目：如首山市场大棚修缮及加固项目、襄城县卫生执法监督所办公楼装饰项目等；六是电力项目：如襄城县子翔中学校址内35KV线路搬迁工程、襄城县侯庄站1XKV线路配出工程等项目、襄城县中心路东延氾河桥工程增加200KV变电设施工程。以上项目均已按时间节点评审结束，保证了各项工程按期招标开工建设。

三、创新财政评审机制，顺利实施了财政投资建设项目造价咨询中介机构公开招标工作。 在中介招标实施过程中，始终坚持“面向社会、公开招标、严格程序，确保公平”的原则，严格依照《中华人民共和国政府采购法》和财政部《财政投资评审管理规定》的有关要求，研究制定了《公开招标委托评审中介机构招标文件》，明确了招标的

条件、标准和步骤；严格履行政府采购程序，委托襄城县招投标交易中心负责招投标的组织工作，并在中国政府采购网和襄城县政府网等主流媒体上发布招标公告，保证了招标工作的公开透明。经资格初审，共有20家具备工程造价咨询乙级及以上资质的中介机构符合招标条件；招标中严格按照开标、述标、评标的步骤组织实施，专家评委按照“信誉较好、业绩优良、专业人员多、整体素质强”的标准对20家竞标中介机构分别进行了综合评分，最后，确定9家造价咨询公司成为我局201X-2017年度财政投资建设项目造价咨询委托评审中介机构。

四、评审工作中的主要工作措施及成效

一是规范评审工作流程，推进评审工作制度化，在评审工作中努力做到四个告知：（1）告知审批流程：优化审批流程，将审批流程由九项优化到目前的五项，简化评审程序，规范行政行为。（2）告知报审材料：对建设单位按照规定向评审机构提供评审项目所需相关资料施行一次性告知，提供报审资料一览表，提高送审时效。（3）告知限时办结：在评审项目资料齐全、质疑答疑之后，1X个工作日内出具初步评审报告。对评审中心出具的初步评审报告由建设单位应在五个工作日内签署书面意见,经领导批示后出具正式评审报告。（4）告知量价对接：实行项目评审结果量价全面对接，给建设单位充分了解、知情工程评审结果，做到无异议后签字认可。评审中心向社会公开办事流程，不断提高评审时效。

篇二：职称评审工作总结

本人张兰，现从教于重庆市巫溪县尖山镇中心小学校，专科学历，1994年8月参加工作，2009年1X月被聘任为小学一级教师。自参加工作以来，一直战斗在教学第一线，曾担任小学音乐、语文、数学等学科教学和班主任工作。

自任现职以来，我忠诚于党的教育事业，热爱本职工作，严格遵守教师职业道德，为人师表。工作中既教书又育人，多年来深受学生的欢迎，深得家长的好评。对工作有强烈的事业心和责任感，能做到出全勤、干满点，任劳任怨，从不计个人得失，服从领导，听从分配。时时处处以身作则，模范遵守各项规章制度。时刻注意加强业务学习，努力进取，充分利用现代化的教学手段，不断深化教学改革，探索教改新路，培养学生的创新意识、创新能力，鼓励创新精神。积极参加进修学习，不断提高自己的业务素质。

在教学工作中，兢兢业业、精益求精，做到“六认真”。以教学大纲为依据，认真钻研教材，针对学生实际情况，有的放矢地上好每一节课。对优、中、差学生进行分层教学，从讲到练，习题设计实行梯度化，注重激发学生的学习兴趣，使师生关系更融洽，使学生从督促学到自觉学。备课时，在弄懂、吃透教材的基础上，注意拓宽、加深，以开阔学生视野，激发学生的创新精神，培养学生的创新能力，摸清学生知识底数，注意处理好学生的认知规律与所学知识、结构的关系，使学生利于接受所学的知识。

作为教师，我一如继往，运用自己积累的教育教学和管理经验，

认真对待和管理学生，耐心细致地做学生的思想政治工作，教给他们做人的道理，端正他们的学习态度，指引他们走上正确的自我发展的道路。作为班主任，我知道要取得学生的信服，光有细致的思想工作是远远不够的，最重要的是要在课堂上用知识去征服他们。因此，我认真进行业务学习，将自已的专业知识进一步加宽、加深，积极参加关于有关新课改的继续教育学习，参加校内外的教育教学研究活动，努力提高自已的讲课艺术和授课水平。结合所教学生特点，以教好学生为核心，大胆尝试各种教育教学方法，从知识上来吸引学生，确实学到一技之长。在教学过程中我努力备好每一节课，课堂上紧密联系实际，提高学生的学习兴趣，收到了较好的效果。注重联系实际，设疑解疑，讲究说话的风趣，让学生在不知不觉中学到了知识。通过几年的教学实践，收到了良好的教学效果，并得到了领导和同事的认可。 我一直担任班主任工作，几年的实践告诉我班主任工作的秘诀就是"爱"。师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感，它凝结着教师无私奉献的精神。师爱是"超凡脱俗"的爱。这种爱没有血源和亲情，没有私利与目的，然而这种爱却有一种巨大的力量。爱就是了解，了解学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管理工作、避免教育盲点、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教学质量的必要条件。爱还是尊重，尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。要信任学生的潜在能力，放手让学生在实践中锻炼，在磨练中成长。只有这样，学生才能与教师缩小心理距

离，学生才会对教师产生依赖感。对差生的转化使我更深刻地认识到教师要热爱每一个学生，尤其是对待后进生要多给一些温暖，用"爱"字改变他们，理解尊重信任他们。尊重和理解是培养自主品格的'养料。在班上，充分利用好学生的好胜心理，使其能为班级着想，起到好的带头作用，如每天卫生清扫都有学生抢着去做；班上有同学遇到困难，同学们都会主动去关心、帮助??。用爱心培育孩子对集体，对他人的爱，一旦这种爱升华为对他人、对社会的责任感，那么人格大树就矗立起来了。爱还是责任，作为一个班主任，我有责任引领他们走进知识的殿堂，学到更多的知识；我有责任引领他们张开理想的风帆，驶向梦中的彼岸；我有责任引领他们插上智慧的翅膀，翱翔在无尽的天空。

一份耕耘，一份收获。20XX年以来我撰写的《如何在数学教学中培养创新精神》《浅谈良好班风的培养》《小学数学学习兴趣的培养》《“比多比少”教学思考》等多篇论文先后获巫溪县教育学会教科论文评审二、三等奖，20XX年我被巫溪县教育委员会评为巫溪县20XX年度教研工作先进个人。

篇三：评审中心半年年工作总结

20XX年上半年，阿克苏地区投资项目评审中心在委党组的正确领导和各科室支持协助下，围绕委中心工作，认真落实委工作部署，不断创新投资项目评审方式，积极开展投资项目的审查工作及各项目标任务，上半年共完成项目评审64项，评审收入70万元。为加强固定资产投资项目审批管理，实现地区经济跨越式发展，原地区工程咨询中心顺利完成向阿克苏地区项目评审中心的过渡，推进了地区固定资产投资项目评审工作的发展。现将20XX年上半年工作完成情况汇报如下：

一、20XX年上半年工作情况

（一）加强固定资产投资项目评审工作。为进一步配合投资项目审批权限下放工作，规范项目审批行为，提高项目审批效率，通过与自治区政府投资项目评审中心对接，下发了《关于在全地区范围内开展投资项目评审工作的通知》，更好的配合地区项目审批权限下放工作和加强地区投资项目的管理，提高项目的审批效率和投资效益。

（二）规范投资项目评审。根据阿克苏地区机构编制

委员会批复，同意地区工程咨询中心更名及经费性质变更，撤销2008年成立的阿克苏地区工程咨询中心机构，成立新疆阿克苏地区投资项目评审中心，完成了经费形式由自收自支向全额预算管理的转变，原阿克苏地区工程咨询中心评审职能划归投资项目评审中心，6名自收自支事业编制改为全额事业编制划归阿克苏地区投资项目评审中心，新成立的投资项目评审中心为正科级，编制人数15人，隶属地区发改委管理。阿克苏地区投资项目评审中心机构组建方案经委党组会研究通过，评审中心设主任、副主任各一名，并下设三个项目部，分别为产业项目一部、产业项目二部和产业项目三部。阿克苏地区投资项目评审中心成立后起草了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法（试行）》、《阿克苏地区投资项目评审中心职能》等办法，有效的保障全地区内项目评审的公平、公正及规范。

（三）加强业务素质培养，提高评审业务能力。提高专业人员的综合能力和业务水平是本部门对每个工作人员的基本要求，也是完成好本职工作、履行好职责的需要。为进一步提高投资项目评审中心专业人员业务水平，更好地为当地政府服务，先后选派了5人参加了投资项目可行性研究培训、节能减排评估师培训等相关业务培训班，获

得了能源审计评估师、节能减排评估师等相关证书。通过参与相关单位开展的学习、交流和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化，不断提高专业技术人员的整体业务水平。通过培训和自主学习，专业人员的综合能力和业务水平有了很大的提高，为中心的职能工作开展打下了坚实的基础。

（四）积极开展投资项目评审工作。一是上半年本部门共完成项目评审64项，评审收入70万元。其中：完成援建项目评审21项，民生项目16项、规划评审23项，其它类项目15项，其中涉及地区重点项目3项，招商引资项目5项，共出具项目评估报告32本，为业务审批科室和各县（市）发改委提供了科学有效的依据。二是制定了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法（试行）》和《评审项目质量管理暂行办法》等一系列制约措施，使中心的内部管理有规可依。对工作中出现的新问题、新情况，及时进行研究，提出解决办法，进一步规范评审工作。在日常评审工作中，坚持对项目评审实事求是，建立互相制约的复核制度，对每个项目严格把关，经过中心评审会议会审通过后方可出具评审报告。三是为提高投资项目评审工作的效率，中心在原基础上进一步规范项目评审委托、评审程序，为项目评审工作提供有力保障。四是积极做好工程建设领域项目信息公开工作，落实专人负责中心的项目信息公开，及时开辟评审中心工程建设领域项目信息公开专栏，将各类项目尤其是区内重大民生项目的评审及时公布上网，做到项目评审工作制度化、透明化、廉洁化。五是专家库的完善，为更好的为业务审批科室、各县（市）发改委提供科学、规范、真实、准确的参考依据，中心公开诚邀具有相关从业职称的专家，并进行严格的筛选，现专家库专家共工1X1人，其中国内专家1X人，自治区专家9人，地区专家79人，专业涉及26个，保证了固定资产投资项目评审的顺利开展。六是完成委交办的各项临时性工作任务，积极配合各科室、各县（市）部门做好项目评审工作。七是加大阿克苏地区投资项目评审中心的宣传力度。评审中心通过下发文件及到各县（市）调研，努力提高评审的知名度，扩大评审的规模。

二、存在的主要问题

（一）对项目评审思想认识不到位。评审中心主要职能是做好发改委的参谋，为各科室和各县（市）项目决策审批提供科学公正依据。但地直和各县（市）相关部门对投资项目前期进行评审工作还不够重视，认识还不够充分，

项目评审时组织相关行业专家对政府投资项目和各类组织投资项目及相关发展规划进行经济技术评估审查论证，提出项目申请报告、实施方案、可行性研究报告和初步设计及规划等的评审意见，为政府宏观决策及项目审批部门审批项目或编制规划提供科学、规范、真实、准确的参考依据及对各类组织和个人投资的项目是否符合国家产业政策、自治区、地区经济社会发展规划等方面进行评估审查论证，对项目建设的必要性、科学性、合理性及经济效益等情况提出审查意见和建议，为投资人提供决策参考。

（二）工作协调配合还有待加强。投资项目评审中心在项目评审委托、程序实施与各县（市）相关部门和委内相关科室协调衔接上还不够，不能充分的发挥项目评审的作用，延误项目的审批或审批部门在项目评审后随意变通处理的情况。

（三）部分项目前期工作深度不够。部分项目编制单位存在相关支撑性文件不到位或概、预算编制质量不高、工程实际造价超出资金计划等现象。其中：产业项目在市场效益的预计，原材料采购方面调研的还有待加强；民生类项目所涉及到得农民资金筹措方面可支撑性还不足，应在项目选择之初，提前征求此方面的意见。

包括以下几个方面：一是进一步提高对合同管理的认识，进一步优化合同审批流程，兼顾流转效率与合规性，真正做到合同全生命周期管理；二是各管理部门要进一步明晰岗位职责，明确权责边界，注重合同流转时效性，为业务部门抢占市场保驾护航；三是各业务部门要进一步学习公司各项规章制度和管理流程，提高管理合同管理精细化水平，各项工作要做实做细；四是要进一步提升风险防控意识，注重运用信息化风险管控工具，切实通过加强合同管理有效规避和防范法律风险。企业可以联合一些专业做流程咨询、合同管理系统的厂商，借助外部力量共同来提升企业的合同管理水平。目前在流程咨询和合同管理方面兼具优势的企业不多，我知道的有蓝凌软件，像TCL、康师傅也是用他们的软件，我们公司（具体不方便透露）也是用他们的，目前无论是从系统稳定性、业务流畅度来说，我们都还是比较满意的。