京瓷论文

稻盛和夫的话，中国企业家们的理解就是两个意思：1、立长志而非常立志；2、日事日毕，日清日高京瓷有项优良的传统，职员以上雇员都要学习京瓷哲学，京瓷将稻盛和夫的语录记录在蓝色的小册子上，以供员工学习。京瓷为了融合中国文化，专门在大陆设立了一处京瓷哲学研究所，并聘请了一名大学教授。职员每个月都必须抽出一天时间接受京瓷哲学的学习，每天早上都必须开早会，学习京瓷哲学。学习也不能草草了事，还得写感想，写体会。而研究所的教授的工作就是将大陆员工融合到京瓷企业文化里去。在台资企业，很多人称这招为洗脑。 京瓷集团的社训是敬天爱人，这也是京瓷哲学的中心思想。京瓷公司网站上对敬天爱人的解释是：以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国。)以及公司的“经营理念”(即：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。)，竭尽我们的智慧和汗水全心全意为顾客生产出满意的产品，并得到客户的一致好评。京瓷人也确实在演绎着敬天爱人的社训。因为其中一条保障着所有员工的利益：追求全体员工物质与精神两方面幸福。以下是稻盛和夫的解释（来自百度）。 谈到哲学，就想到古代罗马作家西塞罗（Cicero）的一句话：“哲学，人生之导师，至善之良友，罪恶之劲敌！如果没有你，人生又值得什么？”哲学对人的指导作用是不可估量的。 当前，宗教哲学课程的开设在世界范围内具有普遍性，而在中国大陆则出现了所谓的信仰危机。人们的心理压力日益严重，心理危机愈显突出。物质生活的满足，常须仰赖于外力；精神生活的满足，则要求助于内心。只有具有高度哲学修养的人，才能不屑措意于世俗的荣辱得失，声色货利，心态才能平和。 一个公司，特别是想我们京瓷这样一个大公司，即像一个浓缩的小社会，又像一个扩充的大家庭。那么如何能让这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展进步呢？很重要的一个方面就是要有统一的理念，统一大家的思想，统一大家的价值观，人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，企业哲学。哲学之于公司，就等同于之于社会，于家庭，于个人。 通过多年的工作经验，学习和培训，以及对《京瓷哲学手册》和《京瓷哲学解析》的研究，我大体上掌握了京瓷的哲学。当然，京瓷的哲学包括很多的方面，我不可能在这里做一一的论述，只能是挑其重点，阐述一下我最感兴趣的部分。 对于京瓷哲学我主要总结为重视伙伴关系，遵守原理原则，建立信赖关系，积累平凡目标，积累平凡努力，树立远大目标等方面。 重视伙伴关系，是事业的基础，是一切成为可能的关键；遵守原理原则，使经营得以顺利进行，长期维持；建立信赖关系，使大家的心紧密联系在一起，并相互为之而努力；积累平凡目标，使我们脚踏实地的积累了众多工作经验，最终得以超越，蜕变；树立远大目标，则使我们胸怀天地，斗志昂扬。 这里我主要就关于树立远大目标方面，结合我个人工作和学习的实际，做一下简单论述。 具我所知我们京瓷公司，创业之初，房子是租来的，员工未满百人，但那时起，我们就提出“京瓷放眼全球，向着世界的京瓷而前进”。公司虽小，却把目光投向全世界，这也就是志存高远。 只有拥有远大目标的人才能够取得伟大成功。只追求低目标的人，所得亦不过如此。如果自己设定了远大的目标，那么，面对这个目标就能集中精力，聚精会神，而这，乃是成功的关键。 只有胸怀大志，描绘宏伟蓝图，才能成就他人难以想象的伟大事业。 在京都市中京区原町那个地方，租借公木电机公司的仓库，我们京瓷公司得以成立。那时起，我们的口号就是要让京瓷成为原町第一的公司，然后成为中京第一的公司，成为京都第一，成为京都第一后就要成为日本第一，实现日本第一后 ，就要成为世界第一。这是我们的梦想。今天虽然是租借厂房的微不足道的小工厂，但总有一天，京瓷一定会成为世界的京瓷。 我们的京瓷就是怀着这样的目标和梦想，经过一代代人的努力，最终发展成为了今天的京瓷。有梦想才会有希望，有梦想也才能有动力去拼搏奋斗，实现自我， 中国有个名人叫诸葛亮的曾说过：“志当存高远。”中国还有句古话叫做：“有志者事竟成。”也就是说，一个人只要树立远大而豪迈的目标与理想，并为着这目标与理想而不懈的去奋斗，毫不气馁，坚持努力，那么总有一天他一定会成功。对于企业，民族，国家也是同样如此。 就我个人而言，我对我们京瓷的哲学做了深刻的研究，也找到了许多于自身切合的地方。同时，京瓷的哲学也深深的影响了我。我在生产技术部工作，工作范围包括负责SMD后工序—2T—F，2F，四F和四2T四F的所有设备维修保养。虽然是细小的工作，每天几乎重复着同样的事情，但我还是在工作中不断的积累工作经验，不断的学习和进步。与公司同步，制定远大的目标，为着目标而不懈奋斗，不断的完善自己。我的目标就是通过努力，让自己成一名出色的技术兼管理人员，达到甚至超过京瓷公司对我的要求。为了更好的完成工作任务，努力提高自身的工作能力，我利用课余时间参加电工培训并获得了中级电工证书。与此同时，我还积极进行PLC程序学习，结果也令人甚为满意，获得了中级证书。这一切都为完成本职工作和提高后工序的设备稼动率打下了坚实的基础。当然，这是我努力实现的远大目标的一部分，而今后，为着远大目标，我还会继续的努力下去。 同时，有远大的目标还要有塌实的工作，不懈的努力，中国古代的大文豪韩愈曾经有句广为流传的至理名言，叫做：“业经于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。”其中前半句的意思就是说成功之道在于克己努力，而之所以荒废大多是因为沉溺于嬉戏娱乐，不思进取。人类都存在有惰性，这也是一个致命的弱点，特别是当贫苦的人忽然间获得未曾享受过的声色犬马，那么很多人就会抵受不住这些东西的诱惑，以至于丧失斗志，以至于乐不思蜀。成功是建立在伟大目标和坚实努力的基础上的。伟大目标是方向性的东西，而坚实努力则是实践性的东西。用马克思主义哲学的观点来说，伟大的方向性只有付诸于具体的实践才能发挥和展现出它伟大的作用。以上就是我所思考的关于京瓷哲学的内容。

通过这段时间对京瓷哲学的学习。领悟了些许京瓷哲学的内涵，希望能运用在我以后的工作中，学以致用。以下是我精心整理的京瓷哲学论文感想的相关资料，希望对你有帮助!京瓷哲学论文感想篇一 一个企业存在5年靠机遇，存在10年靠老板，15年靠制度，20年靠文化，100年靠梦想。是梦想使企业在逆境中坚持下去。梦想使人伟大! 现在很多企业都有自己的企业文化，企业哲学。所谓文化就是一种氛围，一种理念，追求，形象，精神，习惯是企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中，而是在人们日常起居之间一举手，一投足，看似那样的自然，不加做作，却反映一个人的文化素养和道德水准。 说到以电子陶瓷产品和电子配件闻名世界的京瓷株式会社，它的企业文化就是由稻盛和夫名誉会长创造的“京瓷哲学”。名誉会长28岁时就创办了京瓷公司，当时的他既没有管理企业的经验，也没有从事过销售工作。但缺乏实践经验并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久，总结出了取得事业和人生成功的方程式：人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。即“京瓷哲学”。京瓷公司就是靠着“京瓷哲学”挤身进了世界500强。 在京瓷哲学手册中，名誉会长具体谈到了企业家以及全体参与者应该注重的几点： 1、明确事业的目的：设立正大光明，顾全大局的崇高目标。 2、制定具体目标：始终与员工共享既定目标。 3、胸中怀有强烈的愿望。 4、付出不逊于任何人的努力：一步一步踏实工作，不懈努力。 5、使销售额最大，花费最小。 6、定价就是经营，要制定一个客户可以接受与公司盈利的交汇点。 7、贯彻经营理念需要坚强的意志。 8、对待工作要有勇气，“不应有卑怯的举止”。 9、不断从事创造性的工作：不断进行改良改善，在创意上下功夫。 10、要用关怀之心诚实对人：商业上是对手，也应该让他们心情愉快，争取双赢。 11、始终怀有开朗、前瞻性的态度，坚定理想与抱负，不失平常心。 下面我想结合我自己的工作和人生经历来浅谈一下，通过对京瓷哲学学习后的一些 心得体会 ，并借此来和各位同事交流一下。 我想谈下第三条：胸中怀有强烈的愿望以及第四条：付出不逊于任何人的努力：一步一步踏实工作，不懈努力。 A、胸中怀有强烈的愿望 名誉会长在京瓷经营11条中第三条中阐述了一个经营方针，就是“胸中怀有强烈的愿望”，副标题为“要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望”。这里有两组词我觉得是需要关注的“渗透到潜意识之中”，“强烈而持久的愿望”。 我理解的“渗透到潜意识之中”说明这个愿望是在你不知不觉之中形成的一种自发的习惯或者它甚至已经成为你的一种本能了。“强 烈而持久的愿望”说明这不是一个短时期的，一刹那的愿望，必须是不分昼夜的，持续思考的愿望。人们在心中抱有的梦想越是强烈越是持久就越容易实现。如果是轻描淡写的梦想，其实现的可能性就非常的低。梦想越是强烈越是持久就越容易实现，这是人生的普遍真理。再加上有“渗透到潜意识之中”这样愿望就会在不久将来得以实现了。 佛洛依德把心灵比喻为一座冰山，浮出水面的是少部分，代表意识，而埋藏在水面之下的大部分，则是潜意识。他认为人的言行举止，只有少部分是意识在控制的，其他大部分都是由潜意识所主宰，而且是主动地运作，人却没有觉察到。与潜意识相对的就是表面意识，表面意识是通过大脑思考出来的内容，潜意识也就是指无意识接收即人脑对于周边事物的刺激不知不觉地接收。人们如果不分昼夜地思考表面意识，久而久之就会渗透到潜意识之中去了。通俗的说就是如果你一直在考虑一个问题或者一件事情，也就是你有一种“强烈而持久的愿望”的话，时间久了就会不自然的冒出一个解决的方法了。 就如稻盛名誉会长举的关于新近员工为什么在三月内是个相对不稳定的阶段呢?结合我自己的工作我觉得很对，新近员工刚入司在短时间内还无法适合一个新的工作环境，适应一个新的工作环境总是需要一段过程，而这个过程通常就是三个月。因为通过三个月的适应，员工就能把表面意识渗透到潜意识中了，原本操作一部设备需要记很多的操作步骤，一天做下来他就会觉得很疲惫，可是一旦他学会怎么去操作了，不需要再去刻意的记如何去操作的时候，他就会觉得工作是如此的得心应手，一切都在自己的掌控之下了。常此以往也就适应 了工作，也就觉得工作可以给自己带来乐趣了，也就不会有频繁的人员流失了。理解了这一点之后，对于作为一线管理者的我来说，对于人员的流失方面我就可以有所做为了。第一就是对新进人员多关心，使他首先对工作产生兴趣;第二就是指派专人对其进行辅导，有专人对其辅导的话，这样可以使其在遇到困难的第一时间就有人帮助他化解了，这个时候他还没有时间去想退缩呢。这样常此以往的话，就可以在新近员工的流失方面有所改善的。 B、付出不逊于任何人的努力：一步一步踏实工作，不懈努力。 孟子曰：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 成就大业，必须先经受苦难磨练，在行动上受磨练，在生活上经受磨练。在稻盛和夫名誉会长的京瓷哲学中的反映就是“付出不逊于任何人的努力”。 “付出不逊于任何人的努力”，就是指付出惊人的努力，而非仅仅是一般的努力，在个人方面还要作出相应的牺牲。一个公司要持续良性的经营，必须做到这一点。 京瓷公司从一个只有300万资本金和1000万日元的银行贷款，最终在创业12年之后成功在二部市场上市，另外在22年之后，京瓷超越了日本的绝缘子公司，乃至挤身进了世界500强的行列。在短短50年时间里，京瓷公司有这么大的成绩，靠的正是“付出不逊于任何人的努力”。公司在创业之初，在如此强手如林的市场中，而京瓷只是一个零星的小企业，既没有资金，也没有技术和人才，惟有努力，而当时的努力也只有体力劳动这种唯一的方式，公司的前辈们就夜以继日地，没有时间概念的拼命工作。他们为了取得成功，个人还作出了相应的自我牺牲。 对这条经营理论学习之后，明白了很多。对照自己来说，想要在自己的本职业工作上有所突破，有所发展，就必须付出超过常人的努力，这样才能超过他们，得到一定的进步和发展。同时这种努力也不能是短时期的，是要常期坚持的，有的时候不是一会会就能看到成效的，必须坚持一段时期才能显现出来。 通过这段时间对京瓷哲学的学习。领悟了些许京瓷哲学的内涵，希望能运用在我以后的工作中，学以致用。

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