物业管理毕业论文工程遗留问题

[案例]：南山某小区的物业公司是开发商的全资子公司，在承接物业进行管理中，开发商遗留下一系列的问题：开发商将小区的底层机房改造成为保安宿舍；没有预留足够的会所和物业办公面积等，出现了诸多的问题。业主将开发商的遗留问题归结到物业公司身上，以至于业主与物业公司的矛盾愈演愈烈，业主终于要解聘物业公司。[提示]：运用法规，讲清遗留问题的原因，但要注意的是不要将责任完全推到开发商身上，以利于今后同开发商的沟通协调，因为物业公司业主和开发商间的调停人，要留余地。[案例分析]：实践中业主与前期物业公司的许多纠纷，往往是因为开发商遗留问题。而新的《物业管理条例》设专章规定前期物业管理，这首先表明了立法上的一种态度，即明晰建管权责。《条例》提倡前期物业管理实行分业经营，明确开发商对住宅物业采取招投标的方式选聘具有相应资质的物业公司；要求开发商与业主签订的房屋买卖合同包含前期物业服务合同约定的内容；同时规定物业公司承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验，并与开发商履行必要的验收手续和相关资料的移交。

你是要论文吗，论文写不下，但是，严重的后果可以在这里讨论讨论：1.严重影响物业服务的质量，因为：大部分业主根本不会把这个事认为是开发的事，都全部认定是物业公司服务不好。2.增加大量工作量，处理遗留工程问题是很复杂且耗时耗资耗力的事，牵扯物业公司大量的人力、物力和财力。3.必然影响物业公司的收费工作。4.出问题后，就算是开发公司全部责任，物业公司在法律上也会有一些承担，最常见的事件：工程质量有问题，新建房屋楼顶装饰物掉下砸伤人，物业公司必定要负一部分法律责任和受很大影响。。。影响的问题很深远，简单说这些，在实际运行中很多情况会是物业公司的巨大灾难。。。，因此，部分品牌物业公司在接管项目前，都要考察清楚工程质量，质量不行的项目直接不要。