阿里最大股东、日本首富孙正义的12条成功孙正义
1978年,主修经济的孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校。1981年创建软银集团,美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝(Cyber Mogul)。2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身日本首富。马云曾评价孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。或许我们能从下面这12条准则中,能对这位日本首富的成功秘诀窥探一二。
孙正义,日本首富,软银集团董事长兼总裁。他手下的软银集团是阿里巴巴最大的股东。
人生蓝图
先来决定要登的山吧!这是体现孙正义基本人生观的一句话。孙正义19岁时制定了一项50年的人生规划,一直按照这项规划践行至今:20岁开始扬名,30岁开始积累经费,40岁开始靠人力决战,50岁开始实现事业,60岁开始传给下一代。
很多人也制定过这样的目标,但是并没有将目标进一步细分成更小的元素,对每天要做的事没有具体的认知,这让目标失去了指导意义。
而孙正义会在新年来临时制定自己的年度规划,每过几个月便会逐项检查自己正在进行的项目的问题所在,然后他会将核查结果打印出来随身携带,早晚上下班的时候拿出来看看。这样,孙正义就在那项50年规划的基础上,持续思考自己今天该做什么。
制定计划,要逆向思考
与普遍的“首先做什么、然后再做什么”的模式不同,孙正义思考的是:要实现这项目标,要在目标的前一阶段做到什么?而要做到这一点,又要在它的前一阶段做到什么?
所以,当孙正义准备推出移动电话业务时,他选择先推出宽带业务,积累通信领域的管理人才并开始筹集资金,一切准备就绪之后才收购沃达丰日本公司(沃达丰可以理解为中国移动的国际版)。
但如果一开始他就收购沃达丰,很可能会因为缺乏通讯领域的管理人才而走向失败。
勇敢地沟通和协商
因为用的是英语,需要花费更多的时间,请让我带字典去,并给我查字典的时间——这是孙正义在美国留学期间参加考试时说的话。因为他当时还没熟练掌握英语,所以他提出了这样的请求,甚至找到了州教育委员会主席。结果,他不仅被批准可以带字典参加考试,还获得了更长的考试时间,顺利通过了大学入学考试。
孙正义的成功正源于他的沟通能力,为了达到自己想要的目标,就要试着积极与人洽谈。
立刻行动胜过花时间思考
孙正义进行决策时,会瞬间作出结论,如果“无法决定”就将相关事宜暂时搁置。
在他看来,无法立即决定是存在决策所需的关键资料,所以这时,他会让下属收集、准备所需要的材料,以便作出正确的决策。
在与美国雅虎合作设立雅虎日本时,有人提意见:美国版是按照英文字母排序的,日本版就不好按照英文字母排序了吧?
孙正义听后只沉思了一瞬间,就大喊道:反正美国版用得好好的,照做就是。于是,雅虎日本网就采用了和美国版同样的页面。
相较于花时间进行多方面的思考,孙正义更重视速度。事实上,雅虎日本在其后10年都不曾更改过,貌似也没什么问题。
公布目标鞭策自己
“公布目标并努力实现,风险虽然高,却值得一做。”——孙正义向来都会公布自己的目标,这样风险很高,但借公布的机会,他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源,也可以对自己、对公司形成一个鞭策,从而帮助自己走的更远。
而这样的习惯,他从留学期间就开始了,在还没有赚钱能力时,他就对父母说:一年之后我会月进100万日元,就不用再给我生活费了。说了这句话以后,他就开始搞起了自动翻译机的发明,又从日本引进了电玩游戏《入侵者》,做起了租赁生意。
言出必行的他,在把目标说出口之后,不留给自己后退的余地,以此不断鞭策自己,从而更加用心和投入。
高度集中精力一决胜负
在80年代,孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损,但孙正义并没有削减杂志部门的支出,而是拿出1亿日元投放电视广告(当时宣传杂志的电视广告并不多见),并且大幅度加印杂志——要为全国各地书店供应10万册刊物。面对大家的质疑,孙正义解释到:就这一次,请让我们供应10万册,这样还不行我们就停刊。
结果,这10万册杂志全部卖光了。
在市场扩张阶段,即使出现亏损也不要削减支出,反而应当加大投资提升营业额,这一点很重要。
要做就全力以赴
“大学期间在没有比我更用功的学生了,因为在物理层面上不太可能”——这是孙正义提及自己美国留学经历时说的话。那时的他总是坐在课堂的最前排,下课后会向老师提很多问题。除了每天平均3小时的睡眠,他剩下的时间全在努力学习。
除了在学业上追求卓越,生活中的孙正义也是力求完美。少年时的他喜欢踢足球,为了锻炼腰腿部的力量,他甚至每天穿着铁鞋去上学。后来成为公司管理者之后,迷上高尔夫的他还发明了高尔夫专用模拟器,每天利用它打上一个回合,最终成为了高尔夫的高手。
用拼命的态度挑战困难
“把打火机借我,我要在身上浇油死在这里!”——你能相信这样匪气十足的言论是日本首富的言论吗?当时的他正在进行宽带网络的建设,有100万用户等着服务开通,但是他却无法借到黑光纤,没有这种光纤,整个网络就无法工作。
为了解决这个问题,孙正义亲自发传真、打电话给供应商,但是收到的结果都是没有多余光纤。所以孙正义亲自拜访了相关部门,说出了这番话,被吓到的负责人当场便打电话处理了这个问题。
直接说结论提高效率
职场里有所谓的电梯谈话,上司会要求下属在他下电梯前做个汇报。但是孙正义的要求更高,他只给10秒钟。如果在最初的10秒没能让他了解到重点,他就会说:结论是什么?从结论说起!
孙正义可以从结论推导出这一结论的大概逻辑,如果逻辑上有疏漏或错误,或是关系重大的问题,他会谨慎的向对方求证。
这样的做法,不仅提高了孙正义的时间效率,也提高了软银整个公司的时间效率,使之逐渐成为了软银企业文化的一部分。
掌握不亚于专家的知识
孙正义手下集合了一批运营、法律、财务、广告领域的一流专家,他会就各类事务和这些专家人士探讨。因此孙正义在知识的实际运用上得心应手,水准甚至在专业人士之上。所以在公司运营上,他从来不会漫不经心的询问下属”要怎么办“,而是有明确的想法。
不能接受“做不到”这种理由
孙正义永远不接受“有难度”、“做不到”这种理由,即使是法律不允许,他也会想办法突破限制。既有毅力,又有相当的灵活性。
比如软银设立日本纳斯达克这件事儿,从日本法律上讲,他们本没有资质设立证券市场。但孙正义拒绝接受客观理由,最后在大阪交易所以新兴市场的名义启动了日本纳斯达克。
无论批评正确与否,都虚心面对
“高水平的批评能够提高成绩,低水平的批评能够加强忍耐力。”孙正义是这么说的,也是这么做的。无论是面对公司内部还是外界,他都始终听取批评意见,甚至在推特上郑重其事的回复批评者。面对高水平批评,他会充分探讨,面对低水平的批评,他也不会阻止对方发言。
当年,马云还是diao丝时和我们有什么不同?
在成为首富前,马云实打实的是一个“diao丝”:出生于普通人家,教育背景相当一般,在第三次参加高考之后,才被杭州师范学院录取,首份工作月工资不到100元……当马云还是diao丝时,他和我们有什么不同?
1、挣第一笔钱2500元高兴地把钱抛向天空
上市当天:钱多了怎么花,我还真没想过。
赵薇爆料:我知道马总这一路走来很不容易,他跟我讲过一个事,他第一次挣的一笔钱是两千五百块钱,当时他就跟他媳妇俩人在家特别高兴。后来他们就把两千五百块钱像拍电影似的往天空一撒,看着钱慢慢飘下来。
2、当年到清华演讲需要张纪中坐镇
2014年12月马云演讲,媒体取标题“北大清华被马云‘打脸’:我毕业于杭师大,可能毕业于北大、清华,现在每天就在研究了。因为我是毕业于杭师院,文化是玩出来的,会玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
张纪中爆料:马云现在当然是已经很成熟了,他已经完全不是那个当年的马云了。当年的马云跑到清华大学去做一个讲演,还要我给他“长长气”,就是让我给他坐镇。还记得那次在台上,我说:“我告诉你们,我认识马云就是听他吹牛,吹呀吹呀,结果真的让他给吹成了,所以有的时候不能小看吹牛。”
3、冒雨骑自行车学下围棋
史玉柱爆料:因为马云会下围棋,他围棋下得还是挺好的。怎么学的围棋,他还给我讲过故事。他说他大学寝室有一个人下围棋很牛,但他不会下,他就猛学了一阵,最后他大学同寝室的那个人就再下不过他了,后来他大学同班同学推荐说,郊区有一个老头下围棋是远近闻名的,他就去找了那个老头下,星期天跑到人家家里面去了。但那个老头不在家,他儿子在,一个少年,十四五岁。马云跟那个少年下了,结果输得一塌糊涂。然后马云回去又苦练,接着可能就拜了老头为师,最后就超越师傅了。这个事他是当个故事说的,他不一定说百分之百的就这么准,我也记得不一定百分之百。因为他当故事说,当时说去郊区找这个老头,一路下着雨,他骑个自行车,淋得像落汤鸡,我就记得他当时渲染得挺多的。
4、去德国演讲只有一个听众
赵薇爆料:马总还跟我讲过一个特别有趣的例子,就是在他刚刚起步的时候,他受邀去德国做一个演讲。他收拾得特别整齐就去了德国,在一个能容纳两三千人的大厅里开始演讲,结果好像连带他在内,大厅里就只有两个人,但马总还是演讲了,这就很大胆。以我的个性,要是碰到这样的事情就会说:“你是来听我演讲的,那就别在这儿坐着了,找个地方我们喝一杯德国啤酒,聊聊天,就能把这个事情讲完了。”
5、第一次“豪华”创业失败
当时他那几个朋友一起做,还带我去看。我每次去看,他们都有进步,换了很大的办公室,虽然和现在的办公室没法比,但在那个时候已经算很大的了。我到他们的办公室,好家伙,一层都是,阔得不得了。是后来,这个黄页的项目失败了,马云最后到了北京,那是他最低谷的时候。
6、穿破夹克拿半张纸见投资人
当时雅虎上市非常非常成功,所以孙正义对中国的互联网也非常有信心,就一定要投入中国的互联网公司,所以他让我们把中国的互联网公司都找过去,当时马云也在里面。我前两年春节跟马云在三亚的时候,还听他抱怨说:“你们当年真不像话,只给了我6分钟时间。”我说:“不可能啊,怎么可能只有6分钟,6分钟的话什么事能说得清楚。”后来我还特意问了一下当时的经事人,经事人说真的只有6分钟,就是每个人的演讲时间是6分钟,但是互动时间其实没有限制,谁说得比较棒,大家有兴趣听,那么那个人就能多说一会儿,没兴趣就拉倒。
我最开始没见过马云,见他的第一眼,我觉得这人挺怪的,怎么长成这样。马云是偏后一点上来,他的穿着也最简单,一个破夹克,然后拿了半张纸。我到现在也没有机会问他,为什么是用半张纸?
7、总穿黄衬衫和布鞋被吐槽
李静爆料:如果有一天让我采访马云,我一定不会跟他讨教创业管理之道什么的,然后帮他总结成创业成功学去传播,这些东西已经够多了。其实我最想问他的是,“你为什么老穿这件黄衬衫和布鞋?”因为每次见他,不管什么场合他永远是这身儿,除了那次阿里巴巴纽约上市。我猜他家衣柜鞋柜拉开一定是一堆相同的衬衫和布鞋!