加强组织部门自身建设研究论文

存在的问题：

1、整体素质还不能满足新时期组织工作的要求。

2、开拓创新还不能完全适应新形势发展的需要。

改进的措施：

1、重理论武装，努力打造学习型组工干部。一是创新学习方式，采取定期特色培训、现场体验、头脑风暴等多种形式开展集中学习，丰富学习内容，提高学习效果。

2、重能力建设，努力打造素质过硬队伍。一是重心下移在服务基层中提升能力。相继开展了组织干部“村村行”、“进百企”等活动，听民情解民忧，访企情促发展。

3、重制度建设，努力打造模范满意部门。引导广大组工干部树立正确的权力观、地位观和利益观，真正做到立党为公，淡泊名利，甘于奉献。

扩展资料：

深化作风建设，提升组工干部公道正派新形象，要做到：

一是要继续推行党务部务公开、组织工作政策法规向社会公布等制度，不断增强组织工作的公开性和透明度；强化服务观念，完善服务制度和措施，努力为基层群众办实事、解难事，把组织部门真正建设成为“党员之家、干部之家、人才之家”；

二是要继续抓好“讲、重、作”、“作风建设年”等活动，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，保持和发扬组织部门优良传统，切实解决组工干部在党性、品德、作风、能力等方面存在的突出问题，达到让党满意、让人民满意的目标；

三是要不断强化公道正派学教活动，建立健全规范有序、严明高效的长效管理机制，坚持从严治部，加强党性党风教育。

参考资料来源：甘肃经济信息网-关于组织部门自身建设中存在的问题与对策

参考资料来源：共产党员网-加强组织部门自身建设的实践与思考

组织部是党委的重要职能部门，而作为组织部从事组织工作的组工干部则是一支特殊的队伍，组工干部的言行举止都备受广大干部群众的关注。作为一名组工干部如何做好组织工作，笔者有以下几点想法。 一、专本职，长才干。发扬“安专迷”精神，踏踏实实、倾情投入本职工作作为学习提高重点。一方面加强学习，提升素质强能力，经常组织学习交流，述业务、谈体会、传经验使组工干部能够全面熟悉系统各项工作，进一步提升业务能力。另一方面深入基层，注重实践促提高，通过调研、走访，切实做到干部下基层驻村子、进农户，使“知上情”与“接地气”有机结合，达到能力秦质双提升。 二、管思想，固根本。坚持以“立标杆”“做表率”为目标要求，把思想政治建设作为首要任务，持之以恒抓好组工干部的理想信念教育。多形式开展学习教育活动，确定不同的学习主题，以朗诵、演讲唱红歌、实地参观等形式，深化认识，坚定理想信念。定期组织专题学习研讨，教育引导党员干部牢固树立政治意识大局意识核心意识看齐意识，做政治上的明白人。同时，把思想教育融入工作落到支部抓在常态，常态化、规范化落实好“三会一课”等有关制度，让学习教育成为党员干部的思想自觉和行动自觉，打牢思想建党的基础。 三、广言路，严作风。以服务大局、服务基层、服务党员干部和群众为组织工作出发点，努力使组织部门真正成为党员之家、干部之家。开展部机关“开放日”等活动，广泛征求党外人士、基层党员、干部、群众的意见和建议，对收集到的意见和建议进行认真梳理汇总，一一分解，逐一落实，并将整改落实情况及时进行反馈公布。同时，要加强信息化建设，广泛运用现代网络技术，开设公众号，扩大宣传覆盖面，搭建服务党员干部桥梁，拉近与民众的距离。严格落实好民主生活会和组织生活会制度，用好批评和自我批评这个利器，及时发现和解决自身存在的问题。

存在的问题：1、整体素质还不能满足新时期组织工作的要求。2、开拓创新还不能完全适应新形势发展的需要。3、工作作风还不能契合高效快捷的标准。改进的措施：1、更新观念，不断增强组工干部驾驭新形势的能力。2、端正学风，全面提高组工干部整体素质。3、深入调研，努力开创组织工作的新局面。4、勤政廉政，树立公道正派新形象。

党的十八大提出以改革创新精神全面推进党的建设，新的伟大工程对组织工作提出了更新更高的要求。组织部门作为党的重要职能部门，担负着管干部、管党员、管人才的重要职责，其自身建设的好坏直接关系到党的各项工作的好坏。新时期，如何进一步加强和改进组织部门自身建设，是摆在组织部门面前的一个重要课题。一、通过抓学习来提升服务能力。要围绕创建学习型组织部门的要求，在集中学习、岗位练兵、实践锻炼三个方面下功夫。一是集中学习提升素质。坚持定期集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和组织部门重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体组工干部进行集中学习。坚持网络学习交流制度，将一些好的组织工作经验做法及视频资料及时上传到网络，为组工干部学习提供素材。二是岗位练兵提升执行力。开展岗位练兵活动，提高组工干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平。三是实践锻炼提升能力。组织开展相关主题实践活动，丰富工作阅历，增长实践才干。二、通过抓制度建设来提升服务效率。把加强组织部门内部管理、建章立制作为自身建设的重要内容来抓，始终做到靠制度管人，按程序办事。一是建立组织部门内部运行机制，实现以制管人、按章理部。二是建立决策机制。本着先民主后集中的原则，严格按照议事规则和决策程序办事，集体研究、民主决策，避免个人说了算，建立团结、和谐、向上的领导集体。三是建立标准化规范化。以规范化和标准化建设为抓手，夯实组织工作基础。落实民主生活会等制度，进一步完善规范会议记录，提升组织工作规范化、科学化水平。三、通过抓创新来提升服务水平。深入推进机制创新、载体创新、工作创新、品牌提升，全面提升自身建设的科学化水平。一是开展组织工作创新提升活动。建立创新保障机制，明确目标责任，推进全员创新。通过平面媒体和电视网络媒体等大力宣传创先争优先进基层党组织或优秀共产党员的先进事迹，打造组织工作的亮点和特色品牌。二是创新制度体系。抓好机关自身环境建设，形成制度体系。干部工作要建立思想理论建设、科学选人用人等制度；基层组织建设要建立联建联创、党员教育管理等制度；人才工作要建立重点人才工程、行业领域人才建设等制度，建立务实管用的根本性、长远性制度体系，形成长效机制。三是创新服务手段。注重在实践中锻炼干部，使其担当急、难、险、重工作任务，切实提高各级干部的综合素质和服务发展的能力。四、通过抓落实来提升服务质量。发挥组织资源优势，狠抓落实，强势推进，不断提高服务科学发展的质量。进一步明确工作任务和标准，提升组织工作目标化、精细化、规范化水平。营造积极向上的环境氛围。树立组工干部“一家人”意识，引导组工干部用和谐的方式方法处理工作和生活上的问题，努力营造有利于个人全面发展、同事协作进取、和谐的人文环境。加强团队意识教育，倡导共事谋事的政治缘分，通过传帮带和小分工、大协作，增强组工干部的集体观念和大局意识，自觉维护团队形象，打造团结协作、互助关爱、充满活力的组工团队。增强组工干部团队的凝聚力和对组织的归宿感。