论文查重商业模式

知网的超额利润是剥削贪婪。，并不是合理的投资，超额利润是伤害了消费者的利益，过于贪婪。

是非常赚钱的，因为现在的毕业生很多，而且查重率也是非常高的，所以这方面的收益很可观。

近年来各种查重系统的产生，来源于高校等机构严肃查处论文抄袭、剽窃等学术不端现象的需求。从一定意义上说，论文查重系统既客观又高效，可以说功不可没。

然而，过度的“查重依赖”，到头来又会催生出另一种“学术怪象”：商业运作有其自身规律，有了查重系统，大量“避重神器”也应运而生了。正如一些大学生说的，现在写论文几乎成了一种“技术活”，学术味道越来越淡了。

查重的商机化会造成论文的商品化、学术的技术化，反而有害于学术的健康发展——事实表明，一些学者前些年就已表露的忧虑并非杞人忧天。

“学术者，天下之公器也”，学术机构有了这样的情怀和担当，过度技术化、商业化的成果“制作”和评价模式才能得到遏制，真正的学术昌隆才可期。要实现这一点，从减轻学生负担、克服“查重依赖”着手，不啻是一个很好的突破口。

“知网查重”唯一且必需的选择

目前，国内高校在毕业论文审核上大多以中国知网论文查重系统为准。其中，大学生本科论文多采用“中国知网大学生论文管理系统”，简称知网“PMLC”；研究生论文多采用“学位论文学术不端行为检测系”，简称知网“”或“TMLC2”。

“只要学校对查重次数没有限制，一般都要多查几次才能放心。”小兰告诉记者，“我们学校有校内知网检测系统，可以免费查两次。我初稿用了一个免费查重网站，修改以后在学校的知网系统里又查了一次，两次查重率天差地别，没办法我又重新修改了一次，检测才合格了。”

但不是每个大学毕业生都像小兰一样有两次免费的校内知网检测机会。长期以来，知网因其独有的“学术论文联合比对库”且数据库不对外开放，与其他只能用作参考的查重系统如万方、维普等相比，其在论文查重上的角色无法被取代。自己掏钱“知网查重”是众多大学毕业生唯一且必需的选择。

知网主要是通过知识付费、论文查重收费等方式实现盈利的。

知网，当代大学生们都不陌生。北大著名博士不识知网的社会事件，更是免费给知网做了一次免费的推广。

这里的知识付费与一般认知中的不同。知网提供C端的论文、期刊下载，而这个下载是要付费的。因为C端的主要受众大多是出于学术需要，比如搞学术研究的硕士、博士。要知道期刊资源对于学术科研就好比士兵手中的枪，其重要性不言而喻。所以出于刚需，不得不充值付费。甚至在2019年知网因为设置了最低充值金额一事儿冲上热搜。

不得不说，知网的贵是出了名的。因为知网对个人的收费模式分成了个人订阅和流量计费两种。所以对于论文需求量大的个人来说，开销可不少。

对于一个临近毕业的学生来说，论文是重中之重。而大部分学校的论文查重的标准是以知网的查重率为主的。而知网的查重收费是最贵，每查一次，对于大学生来说都是心头滴血。每年毕业的大学生数以百万计，如果有十分之一的学生选择个人查重，就有数千万的收入了。还不包括每个院校每年向知网购买论文下载、查重的服务。相比较使用更加频繁、需求量更大的论文购买，查重的花费只是小头。但是财富的积累就是这样一点一点堆积起来的。

上述有提到学校，就是一个例子。另外还有各类实验室、研究所对于这方面的需求也是非常大的。甚至因为数据库涨价过猛，连经费充足的985、211等高校不得不因贵喊停。2016年北大官网上曾贴出中国知网可能停用的通知。只因为合约到期，数据库涨价过猛，不得不进行双方谈判。

知网主要是通过论文查重、知识付费来获取利益的。

因为我国每年是有很多的毕业生毕业，论文也是大量的增加的，有名气的公司学生都会去主动给你做单。

因为查重实际上是一件非常费心费力的事情，所以接单的话，一旦基本上都是在几十块钱左右，而且最近也是毕业季，基本上每天有上百份的生意，所以生意就非常的好。

知网通过用户下载论文缴纳的使用费用盈利，但是却没有向论文作者支付相对应的稿费酬劳，通过中间的差价赚取高昂的利润