《中国企业家》《经理人》《商界》《环球企业家》《管理学家》这些商业杂志都是比较不错的。
企业管理杂志 管理世界 中外管理 中国企业家杂志
文章内容丰富而全面,包括对企业咨询实践的总结,中外知名领导人和学者的见解,以及对世界顶级公司ceo和商业精英的独家采访。从最新的前瞻性观点到可以追溯到1990年代的经典文集。该季刊关注中国,也关注世界。HBR的简体中文版本与英文版同步出版。
中国读者可以在原版中阅读HBR的主要内容,分享世界上最新的管理思想和商业经验。同时,杂志30%以上的内容来自中国本土企业的案例分析、行业研究、管理教学等成果。更多本土内容的加入,更适合指导中国企业管理实践,满足中国读者的需求。该杂志致力于为中国各地的企业家和对财经感兴趣的人提供深入、生动、有趣、前沿的商业报道,提供清晰的财经趋势和新鲜的商业信息,使商业报道变得轻松有趣。
主要栏目包括观点、封面故事、第一财经商业评论等。同时,还设有 "趣闻"、"研究"、"故事"、"态度"、"语气 "五个栏目,供大家在不同的栏目中阅读。商业周刊》中国版是《彭博商业周刊》的中文版,由全球获奖的新闻团队、国内强大的财经编辑团队和商务部权威机构提供的专业信息共同打造。中国商业周刊》的定位是 "全球视野,全球商机",服务对象主要是对全球化和新经济新时代有洞察力和兴趣的商业新贵。
小编针对问题做得详细解小编针对问题做得详细解读,希望对大家有所帮助,如果还有什么问题可以在评论区给我留言,大家可以多多和我评论,如果哪里有不对的地方,大家也可以多多和我互动交流,如果大家喜欢作者,大家也可以关注我哦,您的点赞是对我最大的帮助,谢谢大家了。
有商业周刊中文版、第一财经周刊、哈佛商业评论、深案例、定价战略与战术等,这些杂志都值得推荐,对学习管理和经济类的人士有一定的帮助。
3-6岁幼儿杂志推荐:《幼儿画报》、《宝贝盒子》、《幼儿智力世界》、《幼儿园》。
1、《幼儿画报》
适读年龄:3-6岁。
推荐理由:《幼儿画报》堪称学龄前孩子的家庭教师,以教育部《幼儿园教育大纲》为指导,覆盖五大关键领域——与幼儿园教学内容一致。通过童话故事、游戏、手工等,培养聪明好儿童!
2、《宝贝盒子》
适读年龄:3-6岁。
推荐理由:这是我家乐乐看的人生第一本杂志!其内容风趣幽默的绘本故事,有趣多变的游戏,灵活别致的手工,简单易懂的英文,趣味通俗的科普知识,通通都是乐乐的最爱。
3、《幼儿智力世界》
适读年龄:3-6岁。
推荐理由:《幼儿智力世界》是一本国际化的幼儿杂志,上半月刊以阅读为主,包括习惯故事,侦探故事等,下半月刊以游戏为主,包括小小实验室、百科知识等。
4、《幼儿园》
适读年龄:3-6岁。
推荐理由:《幼儿园》杂志是中国第一份关注幼儿心智平衡发展的专业幼儿期刊,围绕“早期阅读”理念,让幼儿安静的阅读,享受心灵成长的惬意;智能刊在游戏益智的同时,开发幼儿的逻辑思维和创新能力。
1、《婴儿画报》最受欢迎的婴儿画报类杂志之一,是我国第一家给婴儿看的画报,为国家教委向全国家长和幼儿园、托儿所推荐的优秀刊物,并被国家新闻出版署评选列入"第二届全国百种重点社科期刊"。2、《幼儿智力世界》是由全国优秀出版社浙江少年儿童出版社编辑出版的幼儿智力开发型画刊,适合2-7岁幼儿及其家长阅读,创刊20多年来,发行量一直名列前茅,是同类杂志中的佼佼者。《幼儿智力世界》不仅是国家教育部向全国家长和幼儿园推荐的优秀幼儿刊物,也是国内唯一一家连续两届获得国家期刊奖百种重点期刊的幼儿杂志,中国期刊方阵双百期刊和浙江期刊方阵工程精优型期刊。3、《幼儿画报》由中国少年儿童新闻出版总社主办,是当前国内最悠久、最权威、发行量最大的幼儿类刊物。4、《嘟嘟熊画报》是一本适合0~4岁宝宝与其家长共读、寓教于乐的大画面彩色画报。每月两期,月发行量达30万册。该刊是一本国家级的刊物,由共青团中央主管,中国最大的少儿传媒集团--中国少年儿童新闻出版总社出品,面向全国各地公开发行。5、《妈咪宝贝》杂志由北京市妇女联合会主办隶属于职业女性杂志社,自创刊至今已度过五载。《妈咪宝贝》孕0-3岁版是一本为准妈妈及0-3岁宝宝妈妈量身打造的育儿生活服务杂志。本刊以为追求高品质生活和具有现代消费观念的准妈妈、新妈妈们提供全方位的关怀,传递最新的育儿观念及科学时尚生活信息为办刊理念,使准妈妈和新妈妈们在育婴路上有机会获得更多宝贵的育儿经验。
建议你多看些人际关系 语言沟通方面的书籍 ,从基层到高层是一个人很大的考验
由于职位不一样 ,为人处世, 说话之道就要有很大的改变
个人觉得《老板》杂志比较好看。很多关于企业运营、管理方面的知识和案例,要是你也喜欢商业方面的话建议你可以看看这个,能学到东西不会浪费时间,网上就能买到,搜索老板杂志就能找到它们的官网了。
建议看书。曾国藩与胡雪岩。这本书讲的就是管理中的哲学。很有帮助。
《管理实践》
国家级的经管类期刊,我们可以推荐《商场现代化》(04核心)《商业文化》《现代商业》《中国管理信息化》(04核心)等。
被引半衰期指该期刊在统计当年被引用的全部次数中,较新的一半是在多长一段时间内发表的。引用半衰期和被引半衰期都是测度期刊老化速度的一种指标。这两种半衰期通常不是针对个别文献或某一组文献,而是指某一学科或专业领域的文献总和而言的。
影响因子这是一个国际上通行的期刊评价指标。是E.加菲尔德于1972年提出的。由于它是一个相对统计量,所以可公平地评价和处理各类期刊。通常,期刊影响因子越大,它的学术影响力和作用也越大。
即年指标这是一个表征期刊即时反应速率的指标,主要描述期刊当年发表的论文在当年被引用的情况。来源文献量指来源期刊在统计当年的全部论文数,它们是统计期刊引用数据的来源。
《中国商论》期刊级别:国家级,知网,半月刊出刊时间:2023年上主要栏目:流通经济、电子商务、物流·产业链、国际商贸、消费市场、金融视线、服务经济、商业创新、企业管理、产业经济、流通助农《全国流通经济》期刊级别:国家级,知网,半月刊出刊时间:2023年上主要栏目:《中国流通经济》设本刊特稿、流通现代化、现代物流、经贸论坛、企业管理、市场分析、营销管理、投资理财、经济法学、人力资源管理等栏目。《山西农经》期刊级别:省级,知网;半月刊,出刊时间:2023年上主要栏目:理论探索 农经研究 调查思考 生态经济 管理科学 现代农业 经验交流 信合金融 。《当代会计》期刊级别:省级,知网、万方;半月刊,出刊时间:2023年中栏目设置:前沿、理论探索、财务管理、金融分析、审计广角、工作交流、实务园地。《知识经济》(限时优惠)期刊级别:省级,万方、维普;旬刊,出刊时间:2023年上主要栏目:本刊特稿、宏观经济、区域经济、产业经济、数字经济、财政金融、财务与会计、经济管理、管理科学与工程、学科建设(经济管理类相关学科及交叉学科的教育管理、教研教改等)、案例研究等《乡镇企业导报》(有19、22年版面)期刊级别:国家级,维普;旬刊,出刊时间:2023上主要栏目:企业论坛、基层管理、金融视角、科技创新、乡村经济、人力资源、企业文化、理论探讨《新营销》万方 经济刊(有20年版面)期刊级别:省级,万方,半月刊出刊时间:2023上主要栏目:财务会计、产业经济、人才培养、人力资源、行业发展、案例策略、经营管理。《理财》(审计版)期刊级别:省级,知网;月刊,出刊时间:2023中主要栏目:财政经济、财务、审计、管理方向文章。先搞清楚单位对期刊发表的要求。要求不高可以选择综合刊,综合刊是对论文专业没有太多限制的刊物,许多专业的论文都能安排发表,而专业期刊只能发表相应专业领域的论文,所以相比较来说,发表在专业期刊的论文是要比发表在综合期刊上的论文更有价值的,能够更好的起到指导学术的作用。(如果没有写明必须要本专业的期刊,可选择综合期刊,出刊较快,价格也更合适。)
能虽然不是所有的期刊都要求作者推荐审稿人,但其实只要有机会推荐,一般对作者来说都是有利的。在了解如何挑选推荐审稿人之前,我们先了解期刊为何会让作者推荐审稿人。
文献里的作者一般比较合适,大牛就算了,不是大牛会拒你,而是他们经常没有时间审,答应审稿后也会突然很忙。。。lskyp(站内联系TA)我自己的看法,筛选参考文献里面的第一作者和通讯作者,和你研究方向非常类似的,可以说在小细节上都完全明白你这个事情并且能把握住当前现状和存在问题的,选一到二个,在你的研究领域更高范围上是一致的,但是可能采用别的思想别的方法,对于你的研究细节可能不懂但主攻方向有共通之处的,选一到二个,就差不多了,编辑会参考,他们会有他们自己的倾向的。nono2009(站内联系TA)我一般都是推荐熟人,用不用随便:Dmakunjida(站内联系TA)熟人,不要太纠结,好的期刊你推荐他也不一定用,除非实在没人审稿glassman782(站内联系TA)一般都是熟人或业内比较认同你的人,要不然被拒的可能性很大。xuebx(站内联系TA)选择参考文献中的大牛不过,如果你的研究是对某位大牛工作的改进,就要小心些啦。。exciting1973(站内联系TA)有熟人做审稿人最好了。要不你就找和自己方向类似的同行做审稿人,千万别找和自己方向一样的,那样有时候会有麻烦他乡客(站内联系TA)找做类似工作的,这样他们容易审,也愿意审。ll9999(站内联系TA)和你研究方向非常类似的人更可能枪毙你的文章!twgcsu(站内联系TA)各个期刊不太一样,有可能的话推荐熟人,但不能是本单位的,文章如果真的能到熟人手里,自然录用概率大增,但是很多期刊不一定会用你的推荐人scdxw(站内联系TA)熟人最好,中国人都讲个人情,能不让你过吗xfyz102(站内联系TA)也跟进来看看,没经验凑合着来(站内联系TA)一般有熟人我肯定先推荐熟人,而后选择参考文献里的通信作者!zyhou(站内联系TA)推荐你的研究同行,编辑一般会采用!