大创项目负责人负责和老师联系,确定任务时间安排,给组员分工,立项和中期检查答辩都要求组长答辩,如果涉及到报销,需要组长去找老师签字并且投递。
当然这些都是你的组员有责任心,肯干活的前提下,本人某985国家级大创项目负责人,我们除了我还有三个人,两个人准备考研,我和另一个女生本校直博,所以后续基本所有实验都是我们俩做的。
整个项目历时两年,现在马上要结题了,我的组员都在轻松等毕业,而我作为组长需要提交各种鉴定书,报告,工作笔记,展板巴拉巴拉,还要发表一篇论文,后面还要答辩。
所以如果你有很好的组织领导能力,你得任务相对就少一点,如果组员积极性不高,任务不做,各种借口不去实验,那整个实验基本都是你做,包括联系导师,报销,写论文并发表等等很多很多事情。
最后算课外八学分的时候组长能比组员多拿一分,个人感觉,如果没有出国保研等打算,没必要争组长。
大创计划项目简介
“大创计划”实行项目制管理,全称为大学生创新创业训练计划项目,分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
(一)创新训练项目:本科生个人或团队在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
(二)创业训练项目:本科生团队在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色,完成商业计划书编制、可行性研究、企业模拟运行、撰写创业报告等工作。
(三)创业实践项目:学生团队在学校导师和企业导师共同指导下,采用创新训练项目或创新性实验等成果,提出具有市场前景的创新性产品或服务,以此为基础开展创业实践活动。
这些项目根据申报的质量和含金量等因素,又被分为了省级项目和国家级项目,大多数同学的基本是省级项目,国家级项目比较少,占比在全校总立项项目不超过20%。
再来分析下三种项目的区别吧,创新训练计划项目,这是绝大多数大学生想参与的项目,其中包括了工程技术、自然科学和哲学社科调研等科研课题,是最受学生群体欢迎的类型。
这些项目做得好的话,还可以拿来继续参加挑战杯大赛、节能减排大赛或者其他类型的比赛,真正的一个项目多个作业。
创业训练计划项目和创业实践项目,从字面意思理解就是和创业项目有关的,主要就是撰写商业计划书、制作项目汇报PPT、制作财务报表、市场营销、产品分析等等,需要的东西更多偏向于经管、会计、电子商务等专业,当然其中也涉及到产品等领域,会与技术之类的沾边,但不起主要作用。