创新与创业论文发表期刊

清华大学经济管理学院创新创业与战略方向博士申请解析常雷老师创新创业与战略系于2013年1月10日由清华大学批准成立。新成立的创新创业与战略系体现了经管学院加强工商管理学科建设、把握工商管学科发展趋势和适应人才培养需求的战略需要。其目标是在创新创业和战略管理领域成为世界一流的研究和教学机构。创新创业与战略系由原有的技术经济与管理系和企业战略与政策系合并而成。作为国内最早建立的技术经济学科，原技术经济与管理系一直是国家重点学科单位，其研究和教学不断创新，在国内居于领先地位，并具有广泛的国际影响。作为国内有影响的原企业战略与政策系，一直致力于提高中国战略管理研究的水平，贡献卓著。两个系合并后成立的创新创业与战略系，师资力量雄厚，综合优势进一步加强，学术研究将覆盖创新创业和战略管理理论，强调学科领域的前沿探索。创新创业与战略系的学术领域主要涉及创新管理、创业管理、战略管理、国际商务。系现有全职教师26人，其中教授11人，副教授12人，助理教授3人。一、申请条件1.拥护中国共产党的领导，具有正确的政治方向，热爱祖国，愿意为社会主义现代化建设服务，遵纪守法，品行端正；2.硕士研究生毕业或已获硕士学位的人员、应届硕士毕业生（最迟须在入学前毕业或取得硕士学位）可申请普通博士生；本校二、三年级非定向就业在读硕士生已按学科培养方案的要求学完全部硕士学位课程并完成开题、各科成绩优秀，经导师同意可申请硕博连读生；应届本科毕业生符合推荐免试条件可申请直博生；3.身体健康状况符合规定的体检标准，心理健康；4.有两位与申请学科有关的副教授（或相当职称）以上的专家推荐；5.申请人持境外获得的学位证书申请，须通过教育部留学服务中心认证，须提交认证报告；二、申请材料1.清华大学 2021 年报考攻读博士学位研究生登记表（网上报名后打印）；2.本科及硕士研究生期间学业成绩单原件；3.本科毕业证书、学士学位证书、硕士研究生毕业证书、硕士学位证书复印件；4.两封与报考专业相关的职称为副教授(或相当职称)或以上的专家的推荐信；5.考生持境外获得的学位证书报考，须通过教育部留学服务中心认证，资格审查时须提交认证报告；6.攻读博士学位期间的研究计划；7.其他能证明科研水平和能力的材料。三、综合考核综合考核形式及项目：面试+笔试1. 面试：按照一级学科或相近二级学科组成面试小组，面试考核。小组成员不少于 5 人。注重考核考生外语能力、基础理论，尤其是创新意识和创新能力、科研水平和研究潜质、学术兴趣和学术能力等。每位评委独立打分，平均分为最终面试成绩。面试是中英文结合，主要结合你的简历和科研经历。常规简历面。2. 笔试：闭卷笔试，时间 2 至 3 小时创新创业与战略方向博士项目考察范围战略管理、创新管理和创业管理。笔试是考一篇英文论文（多数是系里老师的working paper），三个小时内需要阅读完并回答文后五个大问题，每个大问题下有一些小问题，但基本上围绕着这篇文章的各个部分来问。总成绩=面试*50% + 笔试*50%PS:英语要好，有阅读英文paper习惯，需要一定的时间的锻炼，多了解老师的文章，最好参与过学术研究，整体主要考察学术素养和英语能力。四、近三年招生导师介绍及其主要论文：谢伟创新创业与战略系 教授，系主任1989年获得中国人民解放军运输工程学院汽车工程系学士学位、1993年获得东南大学哲学和科学系硕士学位、1999年获得清华大学经济管理学院授予的博士学位。 曾在2000年赴美国麻省理工大学斯隆管理学院担任访问学者。谢伟教授现为国际商业及新兴市场、中国技术管理及国际技术学习、创新和发展、研究与发展管理等学术期刊的编辑委员会成员。谢伟教授在本科生,MBA,EDP和EMBA等教学项目上,目前主要教授课程包括领导力开发、企业管理基础、管理创新等。主要研究领域包括，战略管理、创新管理,尤其是战略联盟、商业模式和技术驱动型并购问题.谢伟教授曾经主持过6项国家自然科学基金项目，主持并参与了“信息产业技术标准的管理与竞争战略”、”技术驱动型并购和技术学习”、“新兴电子商务重大基础问题与关键技术研究”、“我国装备制造业自主创新能力提升研究”、“我国企业自主创新的模式与障碍实证研究”、“中外合资企业中的技术学习”等多项研究课题。除此以外，还与中国科学技术协会、教育部、科学时报社、中国科协发展研究中心等多家部门和组织合作进行科研项目研究。谢伟教授曾在Research Policy、International Journal of Business and Emerging Markets 、Technovation、R&D Management、《管理世界》、《科研管理》、International Journal of Technology Management、Journal of Technology Management in China、《中国软科学》、《科学学与科学技术管理》等国内外学术期刊上发表论文40余篇。谢伟教授还曾获得 “宝钢教育基金优秀教师奖(2003)”、“北京市哲学社会科学研究成果一等奖(2004)”、“教育部新世纪优秀人才计划(2005)”、“清华大学青年教师教学优秀奖(2007)”、“高等学校科学研究（人文社会科学）优秀成果奖二等奖(2009)” 、“清华经管学院学术进步奖(2004)”、“首届全国百篇优秀教学案例奖(2010)”、“清华经管学院教学优秀一等奖(2001,2002,2006、2009)”、 “清华经管学院教学优秀二等奖(2004，2005，2010)”以及“清华经管学院科研工作先进奖(2006)”等多项学术和教学荣誉奖项。期刊论文（国内）谢伟,李培馨，影响企业电子商务采纳的关键因素,经济管理, 2012.2期, 150-158李培馨，谢伟, 王宝链. 海外上市地点和企业投资: 纳斯达克、香港、新加坡上市企业比较.南开管理评论，2012，第2期，81-86孙忠娟,谢伟,贾哲,模仿的陷阱研究，研究与发展管理，2012，24卷，1期，1-10。孙忠娟，谢伟，中国企业技术并购经营业绩研究，科学学研究，2012，已录用谢伟，孙忠娟，李培馨.影响企业技术并购绩效的关键因素研究.科学学研究.2011.2期，245-251.谢伟，孙忠娟，周巍.模仿的国外研究及验证.科技进步与对策.2011.28卷，12期，156-160.孙忠娟，谢伟.核心能力、整合能力及方向与并购绩效的关系.科学学与科学技术管理. 2011.8期，118-121.谢伟，周巍，孙忠娟.制造企业模仿活动的路径及其影响因素：多案例研究[J].科学学与科学技术管理. 2011.32卷.12期：132-136.李培馨，谢伟.电子商务模式与价值创造.科技管理研究.2011.11期.167-171.李培馨，谢伟.影响技术并购效果的关键因素.科学学与科学技术管理.2011.5期.5-10谢伟,“模仿和技术学习-文献综述”,《科学学与科学技术管理》,7期,PP.85-89页,2008-08-09谢伟,“创新分类和关键成功因素”,《创新与创业管理》,3期,3卷,108-116页,2007-12-22谢伟,“中国卓越企业本土创新之道”,《北大商业评论》,11期,71-74页,2007-11-20谢伟,“供给导向型创新七大模式”,《北大商业评论》,8期,2007-08-20谢伟,“全球生产网络中的中国轿车工业”,《管理世界》,12期,67-87页,2006-12-26谢伟,“技术学习和创新能力积累:文献综述”,《创新与创业管理》,2期,2卷,108-115页,2006-12-22谢伟,“新产品开发的1-3-3法则”,《北大商业评论》,8期,25卷,122-127页,2006-12-22谢伟,“中国企业能创新吗”《,北大商业评论》,5期,22卷,50-55页,2006-05-26谢伟,“中国企业技术创新的分布和竞争策略”,《管理世界》,2期,50-62页,2006-02-28谢伟,“IT业标准竞争的动力学”,《科研管理》,4期,26卷,138-143页,2005-12-20谢伟,“如何获取标准创造的价值”,《科学学与科学技术管理》,8期,25卷,29-33页,2005-08-20谢伟,“中国PC制造业的技术学习和能力建设”,《科研管理》,2期,26卷,126-130页,2005-04-20"How weak is China’s technological innovation ability,"China Economist,2007-04-20谢伟,追赶和价格战,经济管理出版社,2001-04-11期刊论文（国际）"A strategic framework for determining learning performance in Chinese firms",International Journal of Business and Emerging Markets,2009-10-22"Main characteristics of world-first innovation in catching-up countries",Journal of Technology Management in China,2009-10-22"Evolving learning strategies for latecomers",Journal of Technology Management in China,2008-06-09"From Imitation to creation: the critical yet uncertain transition for Chinese firms",Journal of Technology Management in China,2006-10-28"Windows of opportunity, learning strategies and the rise of China's handset makers",International Journal of Technology Management,2006-06-26"Sequential learning in a Chinese spin-off",R&D Management,2004-10-23"Review of leading Chinese journals reporting on R&D management and innovation",R&D Management,2004-10-23"Technological Learning in Chinese CTV Industry",TECHNOVATION,2004-06-11"Differences between learning processes in small tigers and large dragons",Research Policy,2003-09-16"A survey of Chinese literature on the management of technology and innovation",International Journal of Technology Management,2001-02-11 download"Acquisition of Technological Capability Through SEZ",Industry and Innovation,2000-04-11会议论文（国际）"What makes the difference in learning performance?",2008 International Conference on Technology Management and Innovation in China,21-23, Oct. 2008.Beijing, China,2008-10-09"Joint ventures, technology transfer and Chinese sedan industry",4th International Conference on Management of Innovation and Technology,2005-10-20"Distribuion Strategies and the Rise of Chinese Local Handset Makers",Proceedings of the 2005 International Conference on Management Science,2005-12-20"Network effects and the HDTV standard setting process in China",Proceedings of the Fourth International Conference on Management of Innovation and Technology,2005-12-20"The lifecyle of technical standards",International Conference on Management Science and Engineering,2005-12-20发布于 2 年前著作权归作者所有

很高兴回答你的问题，创新创业类项目目前发表途径有互联各类网站app，增加曝光度。目前创友+与青年报有合作，每双周把各版面介绍创业类信息，创业类项目报道。如果有项目需要发表可以联系哦~响应政策，鼓励帮助扶持大学生创业，从一个好的项目idea开始。创业是一种社交，没有圈子一个人单打独斗很难做成。圈子是什么?顾名思义是一个人的活动范围，圈子的大小一般也能决定一个人的生存环境与等级，比如人们常说的“物以类聚·人以群分”就是这个道理。我经常打这样一个比喻，如果你遇到的人动不动就问你是做什么的，首先你要确定他是不是跟你是同一个圈子里的人，因为大家都不想浪费时间解释大半天，结果换来“哦”..... 所以你先选好自己的圈子，然后才能做下一步。圈子不是你推销产品的地方!圈子是志同道合的人相互交流的地方，而不是让你来做营销的。一个职业的营销人员不是到哪都去推销自己的产品，而是到合适的地方去推销自己的产品，才能到达更好的效果。你进了圈子就开始宣传你的产品，这样合适吗?就好比拿吃饭的地方当洗手间，估计你会被人给轰出来都不为过。创业者要混哪些圈子?作为一个创业者，如果你不懂技术、不懂媒体传播、从来没融资过... 那么，你需要格外留意这几个圈子：1、同行圈——可以让你少走很多弯路，最快了解行业动态。2、投资圈——帮你在融资方面助力，同时也可以让你的项目融资获得信任背书。3、媒体圈——利用媒体的营销传播可以让你的产品迅速升温。4、学术圈——可以让你借用学术圈的力量向政府要政策扶持。5、政治圈——及时了解各地政府引导基金、中小企业扶持政策等。在哪儿可以找到你的圈子?创友+，最懂创业者的APP。创业路上好帮手。1、通过你的人脉或者直接在微博上搜索那些创业群，当然你还可以通过创业论坛、创业吧等公共论坛来结识和拓展人脉。创友+app，汇聚全国创业者，来这里找到你志同道合的伙伴。2、通过自己的人脉转介绍，或者参加创业者的聚会等，还可以通过百度或谷歌搜索查找自己的目标群体，再慢慢拓展。创友+，创业活动，线下汇聚，创业路上不孤单3、多学习，学习其他创业者的优势长处。创友+，专属创业者的社交

本科生可以发表的期刊很多,《魅力中国》《长江丛刊》《改革与开放》。

期刊，定期出版的刊物。如周刊、旬刊、半月刊、月刊、季刊、半年刊、年刊等。由依法设立的期刊出版单位出版刊物。期刊出版单位出版期刊，必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号，领取《期刊出版许可证》。

以《中国大百科全书》新闻出版卷为代表，将期刊分为四大类：

(1)一般期刊，强调知识性与趣味性，读者面广，如我国的《人民画报》、《大众电影》，美国的《时代》、《读者文摘》等;

(2)学术期刊，主要刊载学术论文、研究报告、评论等文章，以专业工作者为主要对象;

(3)行业期刊，主要报道各行各业的产品、市场行情、经营管理进展与动态，如中国的《摩托车信息》、《家具》、日本的《办公室设备与产品》等;

(4)检索期刊，如我国的《全国报刊索引》、《全国新书目》，美国的《化学文摘》等。