任正非的论文发表的时间

生存之道：狼性文化狼的特质是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生、忠诚。狼性的原则是忍辱负重、整体至上、顺水行舟。华为的狼性究竟是什么，它是如何打造和保持的?2001年，任正非发表《华为的冬天》，他把狼性文化定义为偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则。从经营实际情况看，华为的狼性表现为敏锐的嗅觉和对客户、市场的细心关注。许多企业倒下，常常是因为对客户傲慢，但华为一直秉承的基本原则是：永远做乙方，永远以乙方的心态面对大大小小的客户。华为规模小的时候对客户保持敬畏，但当其体量已经超越他的客户时，依然对自己的客户保持敬畏。”在华为，全员永远追求屁股对着老板、眼睛盯着客户，感知客户、市场、精神追求的变化。一旦闻到肉味、看到机会本能扑上，这就是本能的进攻，不开会、不讨论、不沟通。华为的客户关系在华为被总结为“一五一工程”，即：一支队伍、五个手段、一个资料库，其中五个手段是“参观公司、参观样板店、现场会、技术交流、管理和经营研究”。客户的服务在华为是一个系统，华为几乎所有部门都会参与进来，假设没有团队精神不可想象一个完整的客户服务流程能够顺利完成。任正非强调，思想家的作用就是假设，只有有正确的假设，才有正确的思想;只有有正确的思想，才有正确的方向;只有有正确的方向，才有正确的理论;只有有正确的理论，才有正确的战略。“我们公司前段时间挺骄傲的，大家以为我们是处在行业领先位置。但是他们用了半年时间做了战略沙盘，才发现我们在全世界市场的重大机会点我们占不到10%，弟兄们的优越感就没有了。知道如何努力了，这就是假设——假设未来的方向。”在任正非看来，自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判，总的目标是要提升公司整体“不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来?不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。我们用了二十五年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专家花费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。我们珍惜这些失败积累起来的成功，如果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。”任正非说。

华为如此成功，离不开任正非和华为团队的努力，我觉得和他俩有关系，有好友的帮助和帮衬，华为才能有今天！

1、任正非创立华为：

1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。

人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。

遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。

2、任正非放弃中国经济年度人物

任正非2004年作为中国经济年度人物候选人，编导说如果要获奖，就一定要出席颁奖典礼，但任正非说他不愿意参加，所以直到现在把中国有名的企业家都数遍了的中国经济年度人物也没有任正非。

扩展资料：

1、人物简介：

任正非，祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。

1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。

任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。

2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。

2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。 2018年3月，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员。

2、任正非的管理理念

2001年之后，任正非任命洪天峰为公司的COO，具体负责公司的日常业务，以便自己能够抽身出来，更多地去思考华为的未来。2003年华为开始尝试集体决策的机制，由EMT（执行管理团队）来负责公司的运营管理决策。

参考资料来源：百度百科-任正非

一分钟了解任正非，凭借低调务实的态度和实力，成就今天的华为！

如今说到华为跟任正非，可能全世界都没人不认识了。关于华为这个名字的由来，许多人都知道意思就是为中华有为而奋斗。当时任正非去注册公司，他最初没有想好名字，当场看到一个标语之后，就看到了华为这个名字。可以说很多事情都是冥冥中就注定了。如今华为真的成为了中国科技的代表，为中国好好在国际上争了一口气。

许多人可能都没有想过一个问题，当时的任正非不过是一个彻头彻尾的失败者，他哪里来的魄力，想要创办一家公司为祖国崛起去奋斗呢？任正非跟马云都有一个共同点，那就是他们从一开始就怀抱非常远大的理想，并且有能力把这个梦想一步一步实现。

华为今天如此成功，跟任正非的大格局是分不开的。如果任正非一开始不过是为自己奋斗，只是想自己赚一点钱，那么今天他肯定不会有如此大的成就。任正非为何有这样的情操跟格局，那就不得不说到两个人，一个就是任正非的父亲，另外一个就是任正非的岳父了。

任正非绝对不是一个富二代，但是他的父亲也不是一个凡人。任正非的父亲任摩逊是中国最早的一批大学生，也是当代有名的基层教育家。任摩逊一生热爱祖国，热爱教育事业，为了推动祖国教育事业的发展，一生都甘于清贫。任摩逊的意志品质，也是深深影响了任正非。

任正非曾经说过，华为可以如此成功，就是因为自己不贪，而自己不贪的品质就是受到父亲的影响。任摩逊出生于1910年，其实他不是贵州人，而是浙江人。任摩逊的父亲，也就是任正非的爷爷任三和也是一个人物。

当年任三和靠着贩卖金华火腿起家，后来成为了老家当地的富豪，还盖起了一座庞大的四合院。因为家境好，所以任摩逊从小就获得了非常好的教育。任摩逊后来成功考入了北平民大，学习经济学。

毕业之后，任摩逊家开始家道中落，当时社会动荡，任摩逊家的生意一落千丈，父母又患病去世。任摩逊自己也无意发展生意，于是就去了江定海水产职业学校、南京农业职中教书。

抗战开始之后，任摩逊还曾经去412工厂（兵工厂）会计处当会计，支持抗战的大业。1944年任摩逊还曾经差点被特务给捉了，还好任摩逊装病才逃过了一劫。后来任摩逊来到了贵州，认识了一个叫做程远昭的女孩子。两个人后来就结为了夫妻，并且一起为贵州的教育事业而努力。

任摩逊当时创办了镇宁民族中学，并且担任校长，他成功把布依族语言规律与汉语语法作相应对比进行教学，获得了巨大的成功，他还把自己的经验写成论文，发表在955年5月号《中国语文》上面，引起了当时全国教育专家的认可。

程远昭本来没有读过什么书，不过在丈夫的影响下，她靠着强大毅力自学，最终成功成为了一个乡村老师。任摩逊夫妻后来生下了2个儿子跟5个女儿，其中最大的儿子就是任正非。

任摩逊一生甘于清贫，一直扎根在乡村教育上面。任正非小时候家里也非常穷，但是父亲高尚的品质却深深影响了他。那个时候任正非家里人口众多，每一个人每天吃多少都是定量的，任正非常常肚子饿，父亲看在眼中十分心痛，母亲就常常偷偷给他烙饼吃。任正非也是靠着顽强的毅力，成功考入了大学。

在大学的时候，任正非自学了非常多的课程，还学会了一口流利的英语。在读大学的时候，父亲任摩逊却被人批斗，还被捉去关在牛棚里面。任正非闻讯赶紧赶回家，结果反而被任摩逊大骂，让他以学业为重。

任正非创业之后，为了支持儿子创业，任摩逊一直是省吃俭用。有一天任摩逊想买一瓶饮料喝，却舍不得买贵的饮料，于是就买了一瓶便宜的饮料，结果喝完就开始腹泻，最终身体机能衰竭而死。当时任摩逊85岁。在晚年的时候，任摩逊把自己几十年的教育经验编著成《中学生现代汉语基本知识》，并且成功在2002年出版，给中国教育界留下了宝贵的财富。

另外任正非的母亲程远昭也是一个朴素的乡村教师。后来她担心任正非有一天会破产，于是偷偷留了10万给任正非。有一次任正非去外国出差，程远昭出门发生了车祸，最终不幸去世。

除了父母之外，任正非的岳父孟波对于他的影响也非常大。任正非曾经谈到了自己的前妻，他说自己的前妻孟军其实条件非常好，两个人是经过朋友介绍认识的。任正非也不知道当时条件非常好的孟军为何看上了自己。孟军的父亲孟波曾经是四川副省长。孟波的领导杨超更是一个了不起的人物，曾经当一个大人物的秘书。

任正非当时创业的21000元，也是岳父帮他筹集的。另外岳父孟波也给了任正非在为人上很多指点。当然有了这样一个岳父，任正非在创业上自然也获得了不少的关系支持。

任正非跟孟军的婚姻持续了20多年。不过两个人离婚之后，还是关系不错，依然是很好的朋友。任正非后来娶了自己的秘书姚凌，两个人一起生下了姚思为。任正非曾经说过，姚思为的户口也是孟军帮忙上的。

其实看到任正非的背景你就知道，一个人的成功，绝对不是自己一个人的成功，而是一个家族的成功。当然父母留给自己的不一定是金钱上的财富，像任正非一样，他从父亲跟岳父那里获得的，更多就是精神上的财富。这些财富也支持着任正非不断前行，并且让他创办出了华为这家伟大的公司。

有任正非这样一个优秀的父亲，也就有了孟晚舟这样优秀的女儿。任正非家族的传奇肯定会延续下去。

任正非的励志故事： 当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展一批"野狼"时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。在任正非的带领下，22年来，华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着"神龙见首不见尾"的神秘色彩，他是当今中国最低调的企业家。但是，尽管任正非似乎刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍随着华为在从一个胜利走向另一个胜利的扩张中，不断地为人所认识和了解，有人说任正非的低调行为造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了"土狼"、"硬汉"、"华为教父"等各种各样的头衔。2005年，任正非被美国《时代周刊》评为"影响世界的100位名人"，他是唯一入选的中国企业家。《福布斯》杂志这样评价："任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家。"2008年，任正非荣膺《中国企业家》杂志评选的"2008年度中国最具影响力企业领袖终身成就奖"，中国企业家杂志社社长刘东华这样评价他："任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一位企业家。"2011年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。而任正非从1988年创办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动也一律拒绝。由于任正非处世低调，其个人公开的资料甚少，有关他的故事多是来源于华为公司唯一对外的窗口-《华为人报》。但人们所看到的只是这个在全球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种关于任正非和华为的评说大多只是人们分析和猜测的结果。对于外界的评论无论是对是错，华为极少回应。任正非虽然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热门人物。2010年，着名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的"最受国际尊敬的中国企业家"年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表示，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司领袖中受到尊敬的程度，在中国国内无人能出其右，华为至今仍然几乎是唯一在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司。此前，财经作家程东升用一年多的时间写出了轰动一时的《华为真相》一书。程东升在《华为真相》中总结道："实事求是是一件很难的事情，所以成功者总是少数。华为的经历揭示了一条真理：真正的实事求是是震撼人心的。"《第一财经日报》总编辑秦朔在他写的《"冬天"的震撼-华为给中国企业界的启示》一文中说："华为也许是中国企业界最令人捉摸不透的公司。迄今为止，几乎没有任何传媒能够采访它的最高领导人，也很难对它的发展历程进行详细报道。"一直以来，任正非不仅自己保持着低调的姿态，不响应外界对他及华为的批评，也不主张华为员工出去和别人辩论。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公众披露自己不愿说的事情。 希望帮到你 望采纳 谢谢 加油